دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
أساسيات و مبادئ التحول الرقمي
إتقان و إدارة التحول الرقمي
نبذة عن الدورة التدريبية
لم يعد التحول الرقمي مشروعًا تقنيًا مؤقتًا، بل أصبح تحولًا شاملًا في طريقة التفكير، وأسلوب القيادة، وثقافة العمل، ونماذج التشغيل. ففي عصر باتت فيه البيانات موردًا استراتيجيًا، وأصبحت التقنيات الذكية شريكًا في اتخاذ القرار، لم يعد التحول الرقمي خيارًا يمكن تأجيله، بل ضرورة حتمية لضمان الاستدامة والقدرة التنافسية.
تقدّم جلوماكس هذا البرنامج التدريبي المتخصص لتمكين القادة والمديرين والأخصائيين من فهم التحول الرقمي بوصفه رحلة مؤسسية ممنهجة تبدأ من الرؤية والاستراتيجية، ولا تنتهي عند تبنّي التقنية. ويركّز البرنامج على كشف أسباب نجاح بعض المؤسسات في التحول الرقمي مقابل تعثّر أخرى، رغم امتلاكها للموارد، حيث أثبتت التجارب أن جوهر النجاح يكمن في القيادة الرقمية، والجاهزية الثقافية، وتمكين الأفراد، وإعادة تصميم العمليات.
وخلال خمسة أيام تدريبية تفاعلية، يخوض المشاركون تجربة معرفية وتطبيقية متكاملة، يتعرّفون من خلالها على مفاهيم التحول الرقمي، وتقنياته، ونماذجه، ومراحله، مدعومة بدراسات حالة واقعية، وأطر تطبيقية عملية، بما يمكّنهم من قيادة التحول الرقمي أو الإسهام فيه بفعالية داخل مؤسساتهم.
الجدارات المكتسبة
من خلال المشاركة في هذه الدورة، سيطوّر المشاركون مجموعة من الجدارات الرقمية والقيادية، من أبرزها:
- الفهم الشامل لمفهوم التحول الرقمي وأبعاده التنظيمية
- تقييم مستويات النضج الرقمي والجاهزية المؤسسية
- توظيف التقنيات الرقمية لدعم الأداء وصناعة القرار
- تطبيق التفكير التصميمي والرشاقة المؤسسية في التحول
- قيادة التغيير المرتبط بالتحول الرقمي بفاعلية
- استشراف الاتجاهات الرقمية المستقبلية واستثمارها
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- التعامل مع التحول الرقمي كنهج استراتيجي متكامل
- تقييم واقع التحول الرقمي داخل مؤسساتهم
- دعم اتخاذ القرار باستخدام البيانات والتقنيات الذكية
- إدارة التغيير الرقمي وتقليل مقاومة التغيير
- تطوير مبادرات رقمية تحقق قيمة مستدامة
- تعزيز الجاهزية المؤسسية للتحولات المستقبلية
- إعداد خطة عمل تطبيقية لتفعيل التحول الرقمي
المنهجية
يُقدَّم هذا البرنامج التدريبي بمنهجية تفاعلية متقدمة تمزج بين الطرح العلمي والتطبيق العملي، وتستند إلى أفضل ممارسات تعليم الكبار. وتشمل المنهجية عروضًا تقديمية تفاعلية، ودراسات حالة محلية وعالمية، وورش عمل تطبيقية، وجلسات نقاش استراتيجية، وتمارين تفكير ابتكاري، إلى جانب تقييمات نضج رقمي وتخطيط عملي يساعد المشاركين على نقل مخرجات التعلّم إلى واقع مؤسساتهم بصورة مباشرة.
لمن صُممت هذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة بشكل خاص لـ:
- القادة والمديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام
- أخصائيي التحول الرقمي وتقنية المعلومات
- مديري المشاريع والمبادرات الرقمية
- مسؤولي التطوير المؤسسي والابتكار
- خبراء التخطيط الاستراتيجي
- المرشحين لتولي أدوار قيادية في التحول الرقمي
محاور الدورة
اليوم 1: فهم التحول الرقمي
يركّز اليوم الأول على بناء الفهم الجوهري للتحول الرقمي، ولماذا أصبح ضرورة استراتيجية للمؤسسات الحديثة.
- تعريف التحول الرقمي وأهميته
- تطور التحول الرقمي
- أهمية التحول الرقمي في مشهد الأعمال
- أطر التحول الرقمي
- رحلة التحول الرقمي
- تقييم مستويات النضج الرقمي
اليوم 2: التقنيات الأساسية التي تقود التحول الرقمي
يتناول هذا اليوم التقنيات المحركة للتحول الرقمي ودورها في دعم القرارات وتحسين الأداء.
- أساسيات الحوسبة السحابية
- فوائد وتحديات الاعتماد على السحابة
- البيانات الضخمة والتحليلات
- اتخاذ القرار القائم على البيانات
- الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي
- التطبيقات العملية والاعتبارات الأخلاقية
اليوم 3: استراتيجيات و أطر التحول
يركّز هذا اليوم على المنهجيات والأطر التي تدعم تنفيذ التحول الرقمي بشكل رشيق ومبتكر.
- مبادئ التنمية الرشيقة
- تطبيق المنهجيات الرشيقة
- التفكير التصميمي
- التصميم الذي يركز على المستخدم
- خلق ثقافة الابتكار
- وضع العميل في قلب التحول الرقمي
اليوم 4: دراسات الحالة في العالم الحقيقي وأفضل الممارسات
يتناول هذا اليوم تجارب واقعية للتحول الرقمي، مع التركيز على عوامل النجاح والأخطاء الشائعة.
- دراسات حالة ناجحة
- الدروس المستفادة
- عوامل النجاح الرئيسية
- تحديات التحول الرقمي
- التعامل مع المقاومة
- تجنب الفشل الشائع
اليوم 5: إدارة التغيير والاتجاهات المستقبلية
يختتم البرنامج بالتركيز على قيادة التغيير واستشراف المستقبل الرقمي.
- أهمية إدارة التغيير
- استراتيجيات قيادة التغيير الرقمي
- تمكين الموظفين وتعزيز ثقافة الابتكار
- التقنيات والاتجاهات الناشئة
- التحديات والفرص المستقبلية
- إعداد خطة عمل للتحول الرقمي
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذه الدورة بصيغة التدريب الداخلي (In‑House) مع تخصيص المحتوى وفق طبيعة الجهة وقطاعها ومستوى نضجها الرقمي، بما يضمن تحقيق أثر عملي مباشر ومستدام.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
- رفع جاهزية المؤسسات للتحول الرقمي
- تحسين كفاءة العمليات وجودة الخدمات
- تعزيز ثقافة الابتكار والتغيير المؤسسي
- تطوير قيادات وطنية رقمية
- تحسين جودة اتخاذ القرار القائم على البيانات
- دعم تنافسية المؤسسات واستدامتها
- الإسهام في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 في التحول الرقمي والابتكار
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
تطوير قيادات التحول الرقمي
مقدمة في ظل التطورات التكنولوجية السريعة وتأثيراتها العميقة على أساليب العمل والتفاعلات الاجتماعية والاقتصادية، والتي أطلق عليها المتخصصون المشاركون في المنتدى الاقتصادي
التخطيط الإستراتيجي للتحول الرقمي
مقدمة لم يعد التحول الرقمي و أتمتة الأعمال خياراً أمام الشركات، بل أصبح ضرورة ملحة لجميع الشركات والمؤسسات المتميزة والرائدة أو الباحثة
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا