دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة المعرفة و دورها في التنمية المستدامة

مهارات إتخاذ القرار في ضوء فلسفة إدارة المعرفة

إدارة المعرفة و دورها في التنمية المستدامة

نبذة عن الدورة التدريبية

في ظل التوجهات الحديثة للمؤسسات الساعية إلى تعزيز الاستدامة وتحقيق التميز المؤسسي، أصبحت إدارة المعرفة أحد الأدوات الإستراتيجية الأساسية لدعم اتخاذ القرار وتحقيق التنمية المستدامة، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030 في بناء مؤسسات قائمة على المعرفة وقوى عاملة قادرة على الابتكار والتكيف مع التغيير.

تركّز هذه الدورة التدريبية على تمكين القادة والمدراء من إدارة المعرفة بفاعلية داخل مؤسساتهم، من خلال اكتساب المهارات اللازمة لتوليد المعرفة وتنظيمها وتحويلها إلى قرارات عملية مدروسة، بما يحقق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية والأثر المؤسسي. كما تسلّط الدورة الضوء على كيفية تطوير ثقافة مشاركة المعرفة، وتعزيز القدرات الفردية والجماعية، وتوظيف المعرفة كرافعة استراتيجية لتحقيق أهداف المنظمة واستدامة نجاحها.

الجدارات المكتسبة

يركّز هذا البرنامج التدريبي على بناء وصقل مجموعة من الجدارات القيادية والمعرفية التي تمكّن المشاركين من توظيف إدارة المعرفة كرافعة استراتيجية لاتخاذ القرار وتحقيق التنمية المستدامة، حيث سيطوّر المشاركون الجدارات التالية:

  • القيادة المعرفية: القدرة على قيادة الأفراد والفرق من خلال المعرفة، وتوجيه رأس المال الفكري نحو تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • إدارة المعرفة المؤسسية: إتقان أساليب توليد المعرفة، واكتسابها، وتنظيمها، وتوظيفها داخل المنظمة بفاعلية.
  • استخلاص المعرفة الضمنية: القدرة على التعامل مع أنماط بشرية مختلفة لاستخراج الخبرات والمعرفة غير الموثقة وتحويلها إلى قيمة عملية.
  • اتخاذ القرار القائم على المعرفة: توظيف المعرفة والمعلومات والخبرات في دعم القرارات الإدارية وتحسين جودتها وكفاءتها.
  • بناء الذاكرة المؤسسية: القدرة على حفظ المعرفة المؤسسية وتوثيقها واستدامتها وتقليل فقدان المعرفة الحرجة.
  • تعزيز ثقافة تقاسم المعرفة: ترسيخ بيئة تنظيمية داعمة لمشاركة المعرفة والتعلّم الجماعي والتعاون المؤسسي.

ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟

في نهاية هذه الدورة التدريبية ستتمكن من:

  • اكتساب وعي أكثر لإدارة المعرفة والمهارات القيادية الممكنة
  • صقل أساليب القيادة لإفادة فريقك وإدارتك لتطوير إدارة المعرفة
  • تطوير التكيف للتعامل مع أشخاص مختلفة لاستخلاص المعرفة الضمنية
  • تعزيز مهارات إتخاذ القرار في ضوء فلسفة إدارة المعرفة
  • تطبيق مهارات إدارة المعرفة الفعالة في المنظمة التي تعمل بها

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية متنوعة، تمزج بين التطبيق العملي والنقاشات، ولعب الأدوار، ودراسات الحالة الواقعية، والتقييم الذاتي، والأنشطة الجماعية المرتبطة بسيناريوهات عمل حقيقية. يتم تعزيز التعلم من خلال المشاركة الفعالة، واستعراض النتائج، وتقديم التغذية الراجعة، مع إتاحة الفرصة للمشاركين للعمل على قضايا حقيقية من بيئة عملهم.

لمن صُممت هذه الدورة؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:

  • قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام
  • القيادات الإدارية والتنفيذية
  • أي شخص يرغب في تعزيز مهاراته في مجال إدارة المعرفة
  • المحترفين الراغبين في التعمق في موضوعات إدارة المعرفة واتخاذ القرار

محاور الدورة

اليوم 1: مفهوم إدارة المعرفة

يركّز هذا اليوم على بناء الفهم الأساسي لإدارة المعرفة، ونشأتها، وأهميتها، وأنواع المعرفة، مع توضيح العمليات والمتطلبات اللازمة لتطبيقها داخل المؤسسات.

  • تصنيف المعرفة
  • نشأة إدارة المعرفة
  • أهداف إدارة المعرفة
  • متطلبات إدارة المعرفة
  • عمليات إدارة المعرفة وأنشطتها
اليوم 2: المعرفة الصريحة والمعرفة الضمنية

يركّز هذا اليوم على التمييز بين المعرفة الصريحة والمعرفة الضمنية، وأهمية المعرفة الضمنية باعتبارها المصدر الحقيقي للتميز، مع استعراض نماذج تحويل المعرفة وتحديات تقاسمها.

  • المعرفة الصريحة Explicit Knowledge
  • المعرفة الضمنية Tacit Knowledge
  • قوة المعرفة الضمنية وطرق تقاسمها
  • اللحظة الحالية وحصاد المعرفة
  • صعوبات تبادل المعرفة الضمنية
  • تحويل المعرفة بإستخدام نموذج SECI
اليوم 3: مراحل تطبيق إدارة المعرفة

يركّز هذا اليوم على المراحل العملية لتطبيق إدارة المعرفة داخل المؤسسات، وربطها بالقيادة الفعالة، وإدارة الأشخاص الأذكياء، ونماذج نضج إدارة المعرفة.

  • مرحلة المبادرة ثم النشر
  • مرحلة التكامل الداخلي والخارجي
  • العلاقة بين إدارة المعلومات وإدارة المعرفة
  • قيادة الأشخاص الأذكياء بأسلوب قيادي فعال
  • نموذج نضج إدارة المعرفة KMMM
  • قادة المعرفة CKO
اليوم 4: قيمة الذاكرة المؤسسية

يركّز هذا اليوم على الذاكرة المؤسسية باعتبارها أحد أهم مخرجات إدارة المعرفة، ودورها في استدامة الأداء، مع تحليل مصادر المعرفة وعوامل نجاح تطبيقها الشامل.

  • عوامل نجاح إدارة المعرفة الشاملة
  • دور الولاء الوظيفي في نشر المعرفة
  • المراحل المؤسسية والشخصية الخمس
  • عمليات إدارة المعرفة
  • مصادر المعرفة في المؤسسات
اليوم 5: أنماط تحويل المعرفة

يركّز اليوم الختامي على أنماط تحويل المعرفة، والعوامل المؤثرة في تقاسمها، والعوائق التي تحد من انتشارها، مع تقديم بروتوكولات عملية لتبادل المعرفة داخل المؤسسات.

  • المشاركة المجتمعية
  • التبرير بالعوامل الخارجية
  • التطبع والدمج
  • العوامل المؤثرة في تقاسم المعرفة
  • عوائق تقاسم المعرفة
  • بروتوكول تبادل المعرفة
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 

GLOBAL GLOMACS - logo

دورات في أماكن دولية

المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 20–24 أبريل 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 16–20 نوفمبر 2026
أحجز

دورات أونلاين

المكان: أونلاين
الرسوم: US $3,950
Date: 20–24 أبريل 2026
أحجز
هل لديك أية أسئلة بخصوص هذا الدرس؟

إستعلام عن الدورة في السعودية

إطلب عرضاً للدورات التعاقدية

دورات تعاقدية مخصصة

يمنح تنفيذ دورة إدارة المعرفة ودورها في التنمية المستدامة داخل مقر الجهة تجربة تدريبية مصمّمة خصيصًا لتتماشى مع ثقافة المنظمة وأولوياتها الاستراتيجية.

يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:

  • أطر القيادة المؤسسية
  • التحديات الخاصة بالقطاعات
  • الأولويات الاستراتيجية والقيم
  • نماذج كفاءات القيادة
  • فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي

ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟

جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.

تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.

الحضور السعودي الرسمي

القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.

المعايير الدولية

معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.

موثوق به في مختلف القطاعات

نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.

تقديم مرن

دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.

أثر الدورة على الأداء المؤسسي في المملكة العربية السعودية

 

يسهم البرنامج في:

  • تعزيز فعالية اتخاذ القرار من خلال استخدام المعرفة كأداة استراتيجية.
  • رفع مستوى الابتكار والكفاءة المؤسسية عبر تبادل المعرفة وإدارتها بفاعلية.
  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التعلم المستمر والمشاركة الفعّالة للمعرفة.
  • دعم مستهدفات رؤية المملكة 2030 في تطوير مؤسسات ذكية، ومستدامة، وقادرة على المنافسة محليًا وإقليميًا.

 

قد يهمك أيضاً ما يلي ...

تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.

ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟

تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.

عرض الدورات
هل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟

سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.

اتصل بنا

اشترك في نشرتنا التدريبية

إبق على إطلاع بأحدث الموضوعات و الدورات التدريبية التي يتمّ إضافتها بشكلٍ مستمر إلى الخطة التدريبية لمواكبة مستجدات سوق العمل.

    اشترك في نشرتنا التدريبية

    جلوماكس السعودية
    الدردشة مع مساعد

    هالة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×