دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
التعلم الرشيق لمحترفي الموارد البشرية
نبذة عن الدورة التدريبية
في عالم تتسارع فيه التحولات التكنولوجية وتزداد فيه الضغوط على المؤسسات لإعادة تشكيل نماذج العمل، لم يعد التعلم والتطوير خياراً ثانوياً، بل أصبح ركيزة أساسية لاستدامة الأعمال. فالمؤسسات التي تنجح في المستقبل هي تلك التي تمتلك القدرة على بناء ثقافة تعلم مرنة وسريعة، قادرة على مواكبة التغيير وإعادة تأهيل القوى العاملة بشكل مستمر.
هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس صُمم لتمكين المشاركين من تبني عقلية التعلم المستمر وبناء أنظمة تطوير مهني مرنة تتماشى مع التحولات السريعة في بيئات العمل الحديثة. تبدأ الرحلة من فهم أسس التعلم الرشيق وثقافة AGILE، مروراً بتطبيق تقنيات التعلم السريع وتطوير المهارات، وصولاً إلى بناء منظومات تعلم مستدامة تدعم المرونة التنظيمية والقدرة التنافسية.
برنامج التعلم الرشيق لمحترفي الموارد البشرية لا يقتصر على كونه إطاراً تدريبياً تقليدياً، بل هو نموذج تفكير جديد يعيد تعريف دور الموارد البشرية في قيادة التحول المعرفي داخل المؤسسات، وتحويل التعلم من نشاط تشغيلي إلى محرك استراتيجي للنمو والاستدامة.
الجدارات المكتسبة
يركز هذا البرنامج على بناء مجموعة من الجدارات الأساسية التي تمكّن المشاركين من تبني وتنفيذ مفهوم التعلم الرشيق داخل مؤسساتهم بفعالية عالية. حيث سيطور المشاركون الجدارات التالية:
- بناء ثقافة التعلم المستدام داخل المؤسسات.
- تبني عقلية النمو كمنهج للتطوير الشخصي والمؤسسي.
- تطبيق مفاهيم التعلم الرشيق في برامج الموارد البشرية والتطوير.
- تحقيق التوازن بين المرونة التنظيمية وهيكل الإدارة التقليدي.
- قيادة مبادرات التحول التعليمي ودعم التغيير المؤسسي.
- تطوير المرونة المؤسسية والقدرة على التكيف مع التغيرات السريعة.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:
- تصميم بيئات تعلم مرنة تدعم الاستمرارية والتطوير.
- تطبيق أدوات وممارسات التعلم السريع داخل بيئة العمل.
- تعزيز ثقافة النمو والتكيف داخل فرق العمل.
- دعم مبادرات التحول المؤسسي من خلال التعلم الرشيق.
- إعداد خطط تطوير مهني مرنة تتماشى مع التغيرات المستقبلية.
المنهجية
في جلوماكس نقدم تجربة تعلم تفاعلية تجمع بين المعرفة والتطبيق العملي، بما يمكّن المشاركين من تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق داخل بيئة العمل، وذلك من خلال مزيج تدريبي متكامل يشمل:
- المحاضرات التفاعلية: لعرض المفاهيم الحديثة وربطها بالتطبيقات العملية.
- الأنشطة الفردية والجماعية: لتعزيز التفكير التطبيقي والتعلم التعاوني.
- قصص وتجارب واقعية: لفهم التحديات الحقيقية في بيئات العمل.
- الألعاب الذهنية والمحاكاة: لتعزيز سرعة التفكير واتخاذ القرار.
- دراسات الحالة: لتحليل ممارسات ناجحة في التعلم والتطوير.
- تبادل الخبرات: لتعزيز التعلم الجماعي بين المشاركين.
لمن صُممت هذه الدورة؟
يستهدف هذا البرنامج المهنيين والقادة في مجال الموارد البشرية والتطوير المؤسسي الذين يسعون إلى بناء بيئات عمل مرنة قائمة على التعلم المستمر. وهو مناسب للفئات التالية:
- مدراء الموارد البشرية.
- شركاء أعمال الموارد البشرية.
- مدراء التعلم والتطوير.
- مختصو التدريب والتطوير المهني.
- مدراء أقسام إدارة الأداء.
- قادة الفرق والمشرفون.
- مختصو إدارة المسار المهني.
محاور الدورة
اليوم 1: تطوير ثقافة Agile
في هذا اليوم يتم التركيز على بناء الأساس الثقافي للتعلم الرشيق داخل المؤسسة، وفهم كيفية ارتباط منهجية AGILE بتطوير بيئات عمل مرنة وقادرة على التكيف مع التغيير المستمر.
- ما هي منهجية Agile وعلاقتها الاستراتيجية بثقافة التعلم؟
- القيم الساسية للعقليات المرنة القابلة للتعلم
- عقلية النمو كأداة تمكين لتعلم الثقافات
- تكتيكات تمكين المرونة في جميع أنحاء المنظمة
- تطبيق الممارسات الرشيقة على مبادرات وعمليات الموارد البشرية
- القدرة على التعلم مقابل سرعة التعلم
اليوم 2: تقنيات التعلم السريع
يركز هذا اليوم على الأدوات العملية التي تساعد المؤسسات والأفراد على تسريع عمليات التعلم وبناء قدرات التكيف السريع مع التغيرات.
- الخطوات الرئيسية لتنفيذ عملية التعلم السريع
- المكونات الأساسية لسرعة التعلم
- عوامل النجاح الحاسمة لرشاقة التعلم
- خلق ثقافة التعلم بالمؤسسة و المؤسسات الداعمة للتعلم
- الموظفون ذوو سرعة التعلم المنخفضة مقابل الموظفين ذوي السرعة العالية في التعلم
- برامج التعلم المتمحور حول قدرات المتدربين
اليوم 3: عقلية النمو كأداة تمكين لتعلم الثقافات
يتم في هذا اليوم تعميق فهم المشاركين لدور عقلية النمو في تعزيز التعلم المؤسسي وربطها بتطوير القيادات والفرق.
- التعلم الرشيق في مختلف مراحل تطوير القوى العاملة
- نماذج التعلم الرشيقة لقادة الأفراد والشركات الصغيرة والمتوسطة والهجينة
- طرائق التعلم - الصناعة والتعلم القائم على الأقران والجماعة والتعلم التكيفي
- التعلم السريع وتنمية القيادة
- بناء المرونة للخبراء المتخصصين (SMEs) والمساهمين الفرديين (ICs)
- تطوير الكفاءات المستقبلية للأفراد
اليوم 4: استدامة القادة والفرق والمنظمات المرنة
يركز هذا اليوم على كيفية تحويل التعلم الرشيق إلى قدرة مؤسسية مستدامة تدعم الأداء العالي على المدى الطويل.
- تطوير واستدامة القادة والفرق والمنظمات المرنة
- التطوير المستمر للقيادة الرشيقة
- محاذاة الفريق من أجل الرشاقة والمرونة
- الحفاظ على المنظمة الرشيقة من أجل ضمان الأداء العالي
- بناة التكنولوجيا من أجل تطبيق الرشاقة
اليوم 5: إستدامة ممارسات التعلم الرشيق
في ختام البرنامج يتم التركيز على تحويل التعلم الرشيق إلى جزء أساسي من ثقافة المؤسسة ونظامها التشغيلي.
- المسؤولية الجماعية عن التعلم والتطوير السريع
- الرشاقة كجزء لا يتجزأ من التيار الرئيسي لإدارة الشركات
- أفضل الممارسات والمعايير للاستدامة
- تخطيط مبادرات للتطبيق بالمؤسسة
- تحليل SWOT لتخطيط التنمية الشخصية
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذا البرنامج بشكل مخصص داخل مؤسستك، بما يضمن مواءمة محتواه مع احتياجات بيئة العمل الفعلية والتحديات الخاصة بكل مؤسسة. حيث يتيح ذلك تحويل مفاهيم التعلم الرشيق إلى ممارسات عملية مرتبطة مباشرة بالأنظمة والسياسات الداخلية.
كما يمنح هذا التخصيص المشاركين فرصة تطبيق أدوات البرنامج على مشاريعهم الفعلية، مما يعزز من سرعة نقل المعرفة وتحقيق أثر مباشر على الأداء المؤسسي وبناء قدرات مستدامة في التعلم والتطوير.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
لحضور المشاركين من مؤسسات المملكة العربية السعودية لهذا البرنامج فوائد إضافية تشمل:
- دعم مستهدفات التحول الوطني في بناء رأس المال البشري.
- تعزيز جاهزية المؤسسات للتحول الرقمي والتغير السريع.
- تطوير قدرات التعلم المستمر بما يتماشى مع رؤية 2030.
- رفع كفاءة برامج التدريب والتطوير المؤسسي.
- تعزيز مرونة القوى العاملة واستدامة المهارات.
- بناء ثقافة تنظيمية قائمة على الابتكار والتعلم المستمر.
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
المقابلة القائمة على الجدارات
البرنامج المتكامل في إعداد بطاقات الوصف الوظيفي
مهارات التحقيق الإداري
التطوير التنظيمي وإعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية
البرنامج المتقدم في التعويضات والحوافز
تحليلات الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة
مقدمة تؤكد رؤية المملكة 2030 أن رأس المال البشري، وخاصة فئة الشباب، يمثل أحد أهم عناصر القوة الوطنية. ولتحقيق الاستفادة القصوى من
الرقابة والتدقيق على الأداء الوظيفي
Introduction تعد الرقابة من أهم مجالات البحث العلمي في العصر الحالي، وذلك لما لها من أهمية كبيرة على مستوى المنظمات في مختلف
تطوير القوى العاملة وإدارة المواهب وإعداد خطط التعاقب الوظيفي
Introduction لا تنحصر القدرة التنافسية الحقيقية في مجال الأعمال التجارية فقط. فتخطيط القوى العاملة هو وسيلة لضمان وجود عدد من الأشخاص من
مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي
مقدمة يعتمد أداء الموظف و كفاءته على عنصرين أساسيين وهما قدرته على العمل ورغبته فيه. وتتمثل مقدرته على العمل فيما يمتلكه الموظف
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا