دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل

جدارات ضرورية لمواكبة التطورات ومواجهة التحديات

الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل

نبذة عن الدورة التدريبية

في بيئات العمل التي تعيد تشكيل نفسها باستمرار بفعل التحول الرقمي والتقنيات المتسارعة، لم يعد الدور الإداري التقليدي كافياً لقيادة المؤسسات نحو النجاح. فالقائد المعاصر يحتاج إلى مجموعة واسعة من الجدارات التي تمكّنه من فهم التعقيدات الجديدة، وتحليل البيانات، والتعامل مع التغيير بثقة، وصياغة قرارات مبنية على رؤية استراتيجية واضحة. المؤسسات اليوم تبحث عن قادة قادرين على الربط بين التفكير التحليلي والابتكار العملي، وبين المرونة الذهنية والقدرة على قيادة الفرق في بيئات متقلبة.

ومن هذا المنطلق، يقدم برنامج جلوماكس رحلة تطويرية متكاملة تهدف إلى بناء جيل من القادة القادرين على مواجهة تحديات العصر الرقمي. يبدأ البرنامج بتعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي وفهم ديناميكيات الأعمال الحديثة، ثم ينتقل إلى تطوير قدرات تحليل البيانات واتخاذ القرار، إضافة إلى التدريب على أدوات التفكير التصميمي، وإدارة الأولويات، والتواصل المؤثر، وحل المشكلات المعقدة. كما يركز البرنامج على بناء عقلية قيادية مرنة قادرة على التكيف مع التغيير وقيادة التحولات التنظيمية بثقة.

برنامج "الجدارات الإدارية للقيادة المعاصرة" يمثل انتقالاً حقيقياً من الإدارة التشغيلية إلى القيادة المستقبلية، حيث يصبح القائد أكثر قدرة على قراءة الاتجاهات، واستثمار الفرص، وقيادة فرق عمل عالية الأداء. إنه برنامج يصنع قادة لا يكتفون بإدارة الواقع، بل يساهمون في تشكيل مستقبل مؤسساتهم من خلال قرارات واعية، ورؤية واضحة، ومهارات متقدمة تتناسب مع متطلبات العصر.

الجدارات المكتسبة

يركز هذا البرنامج على بناء مجموعة متكاملة من الجدارات الإدارية المعاصرة التي تمكّن المشاركين من التفاعل بكفاءة مع تحديات بيئات العمل الحديثة، وتشمل ما يلي:

  • القدرة على استخدام ذكاء الأعمال في دعم القرارات وتحليل البيانات التشغيلية.
  • مهارات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي باستخدام أدوات ونماذج حديثة.
  • تطبيق منهجية التفكير التصميمي في حل المشكلات وتطوير الأعمال.
  • اتخاذ قرارات إدارية فعّالة قائمة على التحليل العلمي والمعايير الموضوعية.
  • إدارة المهام والأولويات بكفاءة عالية وتحسين الإنتاجية الشخصية والمؤسسية.
  • تطوير مهارات التواصل الإداري الفعّال وإدارة الخلافات والصراعات بمرونة واحترافية.

ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟

بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:

  • توظيف أدوات ذكاء الأعمال في تحليل بيئة العمل واتخاذ قرارات أكثر دقة.
  • تطبيق خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي وفق منهجيات علمية حديثة.
  • استخدام التفكير التصميمي في إيجاد حلول مبتكرة للتحديات المؤسسية.
  • اتخاذ قرارات إدارية مدروسة تعتمد على التحليل والبيانات.
  • إدارة الوقت والمهام والأولويات بكفاءة عالية.
  • تحسين مهارات التواصل الإداري وإدارة الخلافات داخل بيئة العمل.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية على منهجية تفاعلية حديثة تجمع بين التعلم التطبيقي والمشاركة الفعالة، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ودراسات الحالة، وتمارين المحاكاة، وجلسات العصف الذهني، والألعاب التدريبية الهادفة، بما يضمن تعزيز الفهم وتثبيت المفاهيم.

كما تركز المنهجية على التطبيق العملي المباشر لكافة الجدارات المستهدفة، مع تقديم دعم فردي لكل مشارك، وتمكينه من إعداد خطة تطوير شخصية قابلة للتطبيق داخل بيئة العمل، بما يعزز من قدرته على قيادة التحسين والتغيير المؤسسي.

لمن صُممت هذه الدورة؟

يستهدف هذا البرنامج الراغبين في تطوير قدراتهم الإدارية والاستعداد لشغل أدوار قيادية مستقبلية في مختلف القطاعات، ويشمل:

  • القادة والمدراء في المستويات الإدارية المختلفة.
  • الموظفون الطموحون الراغبون في تطوير مسارهم المهني.
  • العاملون في الإدارات التشغيلية والتخطيطية.
  • المختصون في تطوير الأعمال والجودة والتخطيط.
  • الشباب المهني الساعي لبناء جدارات إدارية حديثة.

محاور الدورة

اليوم 1: ذكاء الاعمال Business Intelligence (BI)

في بيئات العمل الحديثة لم يعد اتخاذ القرار قائماً على الحدس أو الخبرة الفردية فقط، بل أصبح يعتمد بشكل أساسي على البيانات والتحليل الذكي للمعلومات. في هذا اليوم التدريبي يتم تمكين المشاركين من فهم مفهوم ذكاء الأعمال كمنظومة متكاملة لتحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ، بما يدعم تحسين جودة القرارات ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.

  • ما هو ذكاء الأعمال؟
  • أهمية ذكاء الأعمال للمؤسسات المعاصرة
  • أنواع ذكاء الأعمال
  • استخدامات ذكاء الأعمال
  • أنواع البيانات التي يعتمد عليها ذكاء الأعمال
  • ذكاء الأعمال مفتوح المصدر Open Source BI
  • محاذير أساسية عند استخدام ذكاء الأعمال
  • حالات عملية واقعية لاستخدام ذكاء الأعمال
  • نموذج اتخاذ القرارات القائم على ذكاء الأعمال
اليوم 2: التخطيط والابتكار والابداع

في ظل تسارع التغيرات وتزايد التحديات، أصبح التخطيط الفعّال والقدرة على الابتكار والإبداع من أهم الجدارات الإدارية التي تميز الأفراد والمؤسسات الناجحة. يركز هذا اليوم على تزويد المشاركين بأدوات وأساليب عملية تساعدهم على بناء خطط واقعية، وتوليد أفكار إبداعية، وتحويل التحديات إلى فرص تطويرية قابلة للتطبيق.

  • ما هية وأهمية التخطيط للأفراد والمؤسسات
  • الخطوات الأساسية للتخطيط الفعال
  • أنواع التخطيط
  • أدوات دراسة الوضع الحالي والمستقبلي
  • مواصفات الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية
  • معايير Edwin Lock في تحديد ومراجعة الأهداف
  • المكونات الأساسية لخطة العمل
  • ماهية الابتكار والابداع
  • التعامل مع المعوقات المحتملة للإبداع والابتكار
  • قوانين وشروط أساسية من أجل تحرير قوة الإبداع والابتكار بداخلك
  • منهجية SCAMPER من أجل الابداع والابتكار
اليوم 3: التفكير التصميمي Design Thinking

لم يعد حل المشكلات في بيئة العمل يعتمد على الأساليب التقليدية فقط، بل أصبح التفكير التصميمي منهجية حديثة تركز على فهم المستخدم وإعادة تصميم الحلول بشكل مبتكر. في هذا اليوم يتعرف المشاركون على خطوات التفكير التصميمي وكيفية تطبيقه عملياً لتطوير الخدمات وتحسين تجربة المستفيدين.

  • ما هو التفكير التصميمي
  • أهداف التفكير التصميمي
  • استخدامات التفكير التصميمي
  • بناء فريق التفكير التصميمي
  • مراحل التفكير التصميمي
  • المرحلة الأولى: التعايش والتعاطف Empathize )أفهم جمهورك)
  • المرحلة الثانية: تعريف وتحديد المشكلة Define
  • المرحلة الثالثة: التفكير بالحلول Ideate
  • المرحلة الرابعة: تجهيز النموذج الأولى Prototype
  • المرحلة الخامسة: التجربة Test (أختبر حلولك)
اليوم 4: اتخاذ القرار

تُعد عملية اتخاذ القرار من أكثر العمليات الإدارية حساسية وتأثيراً على نجاح المؤسسات. في هذا اليوم يتم تزويد المشاركين بمنهجيات وأدوات علمية تساعدهم على اتخاذ قرارات أكثر دقة وموضوعية، مع فهم التحيزات الإدراكية وكيفية التعامل معها في البيئات المعقدة.

  • ماهية وأهمية جدارات اتخاذ القرارات
  • القرار (ماهيته وأنواعه وخصائصه)
  • أنماط خطيرة في اتخاذ القرارات
  • مراحل اتخاذ القرارات
  • منهجية WRAP في اتخاذ القرارات
  • أهم التحيزات الإدراكية عند اتخاذ القرارات وكيفية تجنبها
  • حالات تدريبية للتعلم من أفضل القرارات
  • حالات تدريبية للتعلم من أسوأ القرارات
اليوم 5: مهارات إدارية أساسية

تتطلب بيئة العمل الحديثة امتلاك مجموعة متكاملة من المهارات الإدارية التي تمكّن الأفراد من إدارة وقتهم وأولوياتهم بفعالية، والتواصل بكفاءة، وحل الخلافات بشكل احترافي. يركز هذا اليوم على تطوير هذه المهارات الأساسية بما يعزز الأداء الفردي والجماعي داخل المؤسسات.

  • مهارات إدارة وجدولة المهام والأولويات
  • مصفوفة ايزنهاور لإدارة الأولويات
  • قانون باريتو لإدارة المهام
  • مصفوفة RACI ومصفوفة KISDA لإدارة المهام
  • مهارات التواصل الإداري
  • ماهية وأهداف التواصل الإداري الفعال
  • مواصفات التواصل الإداري الفعال
  • التعامل الفعال مع معوقات التواصل الإداري
  • مهارات ضرورية لضمان تواصل اداري فعال
  • مهارات إدارة الخلافات في بيئة العمل
  • ماهية الخلافات والصراعات في بيئة العمل
  • أنواع ومصادر الخلافات في بيئة العمل
  • خطوات إدارة الصراع والخلافات في بيئة العمل
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 

دورات في المملكة

المكان: الرياض - المملكة العربية السعودية
الرسوم: US $5,950
Date: 08–12 نوفمبر 2026
أحجز
المكان: الرياض - المملكة العربية السعودية
الرسوم: US $5,950
Date: 07–11 نوفمبر 2027
أحجز
GLOBAL GLOMACS - logo

دورات في أماكن دولية

المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 13–17 يوليو 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 17–21 أغسطس 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 05–09 أبريل 2027
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 12–16 يوليو 2027
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 16–20 أغسطس 2027
أحجز
هل لديك أية أسئلة بخصوص هذا الدرس؟

إستعلام عن الدورة في السعودية

إطلب عرضاً للدورات التعاقدية

دورات تعاقدية مخصصة

يمكن تقديم هذا البرنامج بصيغة تدريب داخلي مخصص للمؤسسات، بما يتيح مواءمة المحتوى مع طبيعة العمل والأهداف الاستراتيجية الخاصة بكل جهة. ويسهم هذا التخصيص في تمكين المشاركين من تطبيق الجدارات المكتسبة مباشرة على تحدياتهم الواقعية داخل بيئة العمل، وتحويل المعرفة إلى ممارسات مؤسسية فعالة تدعم الأداء والتحسين المستمر.

يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:

  • أطر القيادة المؤسسية
  • التحديات الخاصة بالقطاعات
  • الأولويات الاستراتيجية والقيم
  • نماذج كفاءات القيادة
  • فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي

ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟

جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.

تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.

الحضور السعودي الرسمي

القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.

المعايير الدولية

معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.

موثوق به في مختلف القطاعات

نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.

تقديم مرن

دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.

أثر الدورة على الأداء المؤسسي في المملكة العربية السعودية

يحقق حضور المشاركين من مؤسسات المملكة العربية السعودية لهذا البرنامج فوائد استراتيجية مهمة، منها:

  • دعم تحقيق مستهدفات رؤية 2030 من خلال رفع كفاءة الكوادر الإدارية.
  • تعزيز استخدام التحول الرقمي وذكاء الأعمال في بيئات العمل.
  • رفع كفاءة التخطيط واتخاذ القرار في المؤسسات.
  • تمكين الكوادر الوطنية من المهارات القيادية الحديثة.
  • تحسين جودة الأداء المؤسسي ورفع الإنتاجية.
  • تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات الاقتصادية والتنظيمية المتسارعة.

قد يهمك أيضاً ما يلي ...

تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.

ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟

تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.

عرض الدورات
هل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟

سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.

اتصل بنا

اشترك في نشرتنا التدريبية

إبق على إطلاع بأحدث الموضوعات و الدورات التدريبية التي يتمّ إضافتها بشكلٍ مستمر إلى الخطة التدريبية لمواكبة مستجدات سوق العمل.

    اشترك في نشرتنا التدريبية

    جلوماكس السعودية
    الدردشة مع مساعد

    هالة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×