تطوير نماذج الأعمال الإستراتيجية

على الرغم من نجاح العديد من المؤسسات في صياغة استراتيجيات طموحة، إلا أن نسبة كبيرة منها تفشل في تحويل هذه الاستراتيجيات إلى واقع ملموس. وغالبًا ما يعود هذا الإخفاق إلى غياب الأداة التي تربط بفعالية بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ التشغيلي. وهنا تبرز نماذج الأعمال الاستراتيجية كإحدى أهم الأدوات الإدارية الحديثة التي تمكّن المؤسسات من ترجمة استراتيجياتها إلى قيمة حقيقية ومستدامة.

تقدّم جلوماكس هذه الدورة التدريبية المتخصصة لتمكين المشاركين من فهم وتطوير نماذج أعمال استراتيجية وابتكارية تخلق قيمة حقيقية للعملاء وأصحاب المصالح، وتحقق التكامل بين الموارد، والقدرات، والاستراتيجيات، والعمليات. وتركّز الدورة على بناء نموذج أعمال واضح ومتماسك يجيب عن الأسئلة الجوهرية: من نخدم؟ كيف نخلق القيمة؟ كيف نحقق الاستدامة؟.

ومن خلال هذه الدورة، يكتسب المشاركون الجدارات التي تمكّنهم من المشاركة الفاعلة في تصميم وتطوير نماذج أعمال استراتيجية قادرة على دعم التنفيذ الفعلي للاستراتيجية، وتحقيق التميز التنافسي في بيئات أعمال متغيرة ومعقّدة.

من خلال المشاركة في هذه الدورة، سيطوّر المشاركون مجموعة من الجدارات الاستراتيجية، من أبرزها:

• الفهم المتكامل لمفهوم نماذج الأعمال الاستراتيجية وأهميتها
• تصميم نماذج أعمال مترابطة مع الاستراتيجية المؤسسية
• تطوير قيمة مقترحة (Value Proposition) فعّالة
• اختيار الاستراتيجيات الأنسب لخلق القيمة لأصحاب المصالح
• التعامل مع معوقات الابتكار في نماذج الأعمال
• ربط الأبعاد التسويقية والمالية بنموذج الأعمال

• تحسين قدرة المؤسسات على تنفيذ استراتيجياتها بفاعلية
• تعزيز الابتكار وخلق القيمة لأصحاب المصالح
• رفع كفاءة استخدام الموارد وتحقيق الاستدامة
• تطوير قيادات وطنية قادرة على تصميم نماذج أعمال متقدمة
• دعم تنافسية المؤسسات في الأسواق المحلية والعالمية
• الإسهام في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 في التنويع الاقتصادي والتميز المؤسسي

يُقدَّم هذا البرنامج التدريبي بمنهجية تشاركية تفاعلية تجمع بين النقاشات المنظمة، والعمل الجماعي، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة التطبيقية، ولعب الأدوار، إلى جانب الدعم الاستشاري المباشر من المدرب. وتركّز المنهجية على التطبيق العملي لكل مفهوم، مع مساعدة المشاركين على تطوير خطة عمل شخصية تمكّنهم من نقل مخرجات التعلّم إلى واقع مؤسساتهم بصورة عملية ومباشرة.

هذه الدورة مناسبة بشكل خاص لـ:

• القادة والمدراء في مختلف المستويات التنظيمية
• العاملين في وظائف التخطيط الاستراتيجي
• المشاركين في إعداد وتطوير الخطط الاستراتيجية
• المرشحين لشغل مناصب قيادية واستراتيجية
• المهتمين بتطوير نماذج أعمال استراتيجية وابتكارية