دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
القائد المؤثر وبناء العلاقات وقيادة المؤسسات
القيادة الاستراتيجية للنمو التنظيمي الأشمل
نبذة عن الدورة التدريبية
هل تساءلت يوماً لماذا يتمكن بعض القادة من التأثير في الآخرين بسهولة، وبناء علاقات قوية تدعم نجاحهم المؤسسي، بينما يواجه آخرون صعوبة في كسب الثقة وتحفيز فرقهم؟ الحقيقة التي يدركها القادة المؤثرون هي أن القيادة لم تعد مجرد سلطة وظيفية، بل أصبحت قدرة عميقة على فهم الذات، وبناء العلاقات، والتأثير الإيجابي في السلوك البشري لتحقيق نتائج مستدامة.
هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس هو دليلك العملي للانتقال من قائد تقليدي يعتمد على الصلاحيات، إلى قائد مؤثر يصنع الفرق من خلال بناء العلاقات وقيادة التغيير الاستراتيجي. تبدأ الرحلة من الداخل عبر تعزيز الوعي الذاتي القيادي، ثم التوسع نحو إتقان مهارات التأثير والتواصل، وصولاً إلى قيادة المؤسسات برؤية استراتيجية تدفع عجلة النمو والتطور.
برنامج "القائد المؤثر وبناء العلاقات وقيادة المؤسسات" هو الجسر الذي يربط بين القيادة الشخصية والقيادة المؤسسية، حيث يزودك بالأدوات التي تمكنك من بناء شبكة علاقات قوية، وتحفيز الآخرين، وقيادة مؤسستك نحو مستقبل أكثر استدامة وتأثيراً.
الجدارات المكتسبة
يركز هذا البرنامج على تطوير مجموعة من القدرات القيادية المتقدمة التي تمكن المشاركين من التأثير الفعّال وقيادة النمو المؤسسي، وتشمل:
- الوعي الذاتي القيادي: فهم عميق لنقاط القوة ومجالات التطوير وتأثيرها على أسلوب القيادة.
- التأثير وبناء العلاقات: إتقان مهارات التأثير الإيجابي وبناء علاقات مهنية قائمة على الثقة.
- التواصل القيادي الفعّال: القدرة على إيصال الرؤية والأفكار بوضوح وإلهام الآخرين.
- الذكاء العاطفي في القيادة: إدارة المشاعر الشخصية وفهم مشاعر الآخرين لتعزيز التعاون.
- القيادة الاستراتيجية: صياغة الرؤية وتوجيه المنظمة نحو تحقيق النمو المستدام.
- قيادة التغيير المؤسسي: تمكين الأفراد والمؤسسات من التكيف مع التغيرات وتحقيق التحول.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير أسلوب قيادي مؤثر قائم على الوعي الذاتي والفهم العميق للآخرين.
- بناء علاقات مهنية قوية تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية.
- استخدام تقنيات التأثير والتفاوض لتعزيز التعاون والنتائج.
- صياغة رؤية استراتيجية واضحة وقيادة الفرق نحو تحقيقها.
- تطبيق مبادئ القيادة المستدامة لدعم النمو التنظيمي طويل الأمد.
- قيادة التغيير داخل المؤسسة بفعالية وثقة.
- تعزيز دورهم كقادة ملهمين قادرين على تحفيز الآخرين وتحقيق الأداء العالي.
المنهجية
تشمل منهجية الدورة التدريبية دراسات حالة تتعلق بالكفاءات الأساسية، والتمارين التي تبرز المجالات الأساسية في الدورة، و مقاطع فيديو محددة تتعلق بالموضوعات التي يجري مناقشتها وأدوات التقييم الذاتي المستهدفة لضمان التعلم. وبالإضافة إلى ذلك، ستكون هناك مناقشات منظمة وميسرة للمساعدة على تعزيز المفاهيم والأساليب المستخدمة.
لمن صُممت هذه الدورة؟
يستهدف هذا البرنامج القادة والمهنيين الذين يسعون لتعزيز تأثيرهم القيادي، ومنهم:
- كبار القادة والمدراء التنفيذيون
- الإدارة الوسطى
- قادة الفرق والمشرفون
- المواهب القيادية الواعدة
- المدراء الراغبون في تطوير مهارات التأثير وبناء العلاقات
- كل من يسعى للانتقال إلى مستوى قيادي أكثر تأثيراً واستراتيجية
محاور الدورة
اليوم 1: الوعي الذاتي للنمو القيادي
في هذا اليوم، يتم التركيز على بناء الأساس الداخلي للقائد من خلال فهم الذات وتحليل أساليب القيادة، حيث يبدأ المشاركون رحلتهم بتطوير وعيهم القيادي واكتشاف تأثيره على الآخرين، مما يمهد الطريق لبناء قيادة أكثر تأثيراً وفعالية.
- تعريف القيادة
- مهارات القيادة
- أساليب القيادة و السمات و الصفات
- القوة الشخصية و الذكاء العاطفي / الوجداني
- فهم أسلوب تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات SWOT
اليوم 2: التأثير القيادي الايجابي
ينتقل المشاركون في هذا اليوم إلى اكتساب مهارات التأثير الإيجابي، وفهم العوامل النفسية التي تحكم التفاعل البشري، بما يمكنهم من بناء علاقات قوية وتحقيق تأثير فعّال في بيئة العمل.
- القيادة الملهمة الإيجابية
- الجانب النفسي في التفاعل الشخصي
- أساليب التواصل الشخصية الرئيسية
- طرق و مهارات التأثير
- فن التفاوض الاجتماعي
اليوم 3: بناء علاقات العملاء
يركز هذا اليوم على بناء علاقات استراتيجية مع العملاء والشركاء، من خلال فهم احتياجاتهم وتعزيز الثقة، بما يدعم استدامة الأعمال وتوسيع الشبكات المهنية.
- تحديد العملاء الرئيسيين
- 5 مفاتيح لبناء علاقات العميل الدائم
- تأثير الشبكات الاجتماعية على الأعمال
- وسائل التواصل الاجتماعية في بناء العلاقات
- بناء شراكات طويلة الأجل من خلال الثقة و النزاهة
اليوم 4: القيادة المستدامة
في هذا اليوم، يتم التركيز على كيفية بناء قيادة مستدامة تدعم النمو طويل الأمد، من خلال صياغة الرؤية والقيم، وتوجيه الجهود نحو تحقيق أهداف استراتيجية واضحة.
- خلق بيئة للنمو
- تشكيل الرؤية و القيم
- تعريف الأهداف و الغايات
- صفات الأهداف الجيدة
- مهارات التواصل القيادي
اليوم 5: القيادة التنظيمية الناجحة
في ختام البرنامج، يتعلم المشاركون كيفية قيادة المؤسسات بفعالية، من خلال التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير، بما يضمن تحقيق النمو والاستدامة المؤسسية.
- قيادة التغيير
- التخطيط الاستراتيجي
- القيادة الاستراتيجية للنمو التنظيمي
- تخطيط التعاقب من أجل مستقبل مستدام
- الاحتفال بالنجاح المؤسسي
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذا البرنامج بشكل مخصص لمنسوبي مؤسستك، بما يتلاءم مع التحديات القيادية الفعلية وبيئة العمل الخاصة بكم.
حيث يتيح التدريب الداخلي للمشاركين تطبيق مفاهيم القيادة والتأثير مباشرة على واقعهم العملي، مما يسهم في بناء قيادات قادرة على تعزيز العلاقات الداخلية والخارجية، ودعم النمو المؤسسي بشكل ملموس.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
لحضور المشاركين من المملكة العربية السعودية، يوفر البرنامج قيمة مضافة من خلال:
- دعم تطوير قيادات وطنية تتماشى مع مستهدفات رؤية 2030
- تعزيز ثقافة القيادة الاستراتيجية والنمو المستدام
- تحسين جودة العلاقات المؤسسية داخلياً وخارجياً
- تمكين القادة من قيادة التغيير والتحول المؤسسي
- رفع مستوى التنافسية المؤسسية من خلال القيادة الفعالة
- دعم بناء بيئات عمل قائمة على الثقة والتعاون
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية
تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360
القيادة الذهنية المرنة
القيادة الحديثة باستخدام البرمجة اللغوية العصبيةNLP
الماجستير المصغر في الذكاء العاطفي
الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل
التميز المؤسسي
القيادة المستشرفة للمستقبل Future Focused Leadership
إدارة الصراع وحل المشكلات
الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا