دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

برنامج الإدارة و القيادة المتقدم

تطوير أهم المهارات للوصول الى أعلى مستويات الأداء

برنامج الإدارة و القيادة المتقدم

نبذة عن الدورة التدريبية

إن الانتقال من مستوى تنفيذي ضمن الفريق إلى منصب إداري أعلى يمثل خطوة تحفيزية، لكنه يتطلب إدراكًا عميقًا لتحديات القيادة الجديدة. فالتعامل مع فرق كانت زملاء في السابق، إدارة الصراعات المختلفة، تحفيز الأداء، اتخاذ القرارات وحل المشكلات، والتواصل الفعال مع الشخصيات المتنوعة، كلها تحديات تحتاج إلى جدارات قيادية متقدمة.

يقدّم هذا البرنامج التدريبي من جلوماكس فرصة لتطوير هذه الجدارات، بما يمكّن المشاركين من إدارة فرقهم بفعالية، تعزيز الأداء المؤسسي، وتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة. البرنامج متوافق مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 لبناء منظمات عالية الكفاءة وقوى عاملة متخصصة ومتحفزة.

الجدارات المكتسبة

يركّز هذا البرنامج على بناء وصقل مجموعة من الجدارات القيادية والإدارية، حيث سيطوّر المشاركون الجدارات التالية:

  • القيادة التحفيزية: القدرة على إلهام الفريق ورفع مستوى الالتزام لتحقيق الأهداف.
  • إدارة الذات وبناء الثقة: تعزيز الثقة بالنفس، المثابرة، المرونة، والشجاعة في المواقف القيادية.
  • إدارة الأداء والنتائج: القدرة على وضع أهداف واضحة للفريق، متابعة الإنجاز، واتخاذ القرارات المناسبة.
  • التواصل الفعال والإقناع: إتقان مهارات الاتصال المؤثر، التغذية الراجعة البنّاءة، وإقناع الآخرين برؤية واضحة.
  • حل المشكلات وإدارة الصراعات: تطوير القدرة على التعامل مع الضغوط، وحل مشاكل الأداء، وإدارة الشخصيات المختلفة.
  • التفكير القيادي المبتكر: تبني أساليب تفكير إبداعية واتخاذ قرارات مدروسة لتحقيق التميز المؤسسي.

ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟

بنهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:

  • تعزيز مهارات إدارة الذات وبناء الثقة بالنفس.
  • وضع أهداف تحفز الفريق وتزيد الالتزام والفاعلية.
  • التواصل بوضوح وفعالية مع مختلف الشخصيات داخل المؤسسة.
  • إدارة الصراعات وحل مشاكل الأداء بكفاءة عالية.
  • التفكير بشكل أكثر وضوحًا واتخاذ قرارات ناجحة تدعم تحقيق النتائج المؤسسية.
  • إلهام فرقهم للوصول إلى أعلى مستويات الأداء وتحقيق الأهداف المشتركة.

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.

لمن صُممت هذه الدورة؟

هذا البرنامج التدريبي حول الإدارة و القيادة المتقدمة مناسب لجميع القادة و المدراء و متخذي القرارات بكافة مستوياتهم الإدارية والتنظيمية، سواء من ذوي الخبرة أو المدراء الجدد وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب، ولكل من يجد في نفسه الرغبة في اكتساب و تطوير أهم المهارات التي ستؤثر بشكل ملحوظ على أسلوبه القيادي ونتائجه المؤسسية، وبالتالي فهي مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكننا نخص بالذكر:

  • أعضاء الفريق و المشرفين المرشحين لمناصب إدارية أعلى
  • المديرين المعينين حديثاً
  • قادة الفريق
  • أعضاء الفريق الطموحين للتأهل للمناصب الادارية

محاور الدورة

اليوم 1: المدير القائد

يركز هذا اليوم على بناء فهم متكامل لدور القائد مقارنة بالمدير، والانتقال من العمل التنفيذي إلى الإشرافي. سيتم التركيز على كيفية تطوير أسلوب إداري شخصي، وبناء الثقة بالنفس، والقدرة على الصمود وإدارة التغيير بفاعلية.

  • ما هية القيادة و الإدارة و الفرق بينهما
  • تجنب الأخطاء الشائعة في الإدارة
  • تطوير أسلوبك الإداري
  • طريقك الفعال للتحول من العمل التنفيذي للإداري
  • بناء الثقة بذاتك وتقدير الذات وقدرتك على الصمود
  • إدارة التغيير
اليوم 2: إدارة عملية التواصل الفعال

يهدف اليوم إلى تطوير مهارات التواصل كأداة رئيسية في القيادة، وفهم كيفية التفاعل مع الشخصيات المختلفة بذكاء، وتحسين القدرة على الإنصات، طرح الأسئلة، والتأثير بوضوح على الفريق.

  • ماهية التواصل الفعال و مهاراته و أهميته في العمل الاداري
  • معوقات التواصل الفعال
  • فن التواصل مع الشخصيات المختلفة
  • تطوير مهارات الانصات و طرح الأسئلة
  • فن التواصل الواضح و الموجز و المقنع
  • كسب الثقة و التأثير من خلال الاتصال الفعال
اليوم 3: إدارة الأداء: تحقيق الأهداف و التوجه بالإنتاج

يركز اليوم على كيفية ربط أهداف الفريق بالنتائج المطلوبة، وتحقيق أعلى مستويات الإنتاجية، واستعراض أدوات إدارة الأداء ومهارات التفويض وتنظيم الاجتماعات التي تحفز الفريق وتحقق النتائج.

  • ماهية إدارة الأداء
  • التغلب على حواجز الإدارة الفعالة للأداء
  • كيفية تحديد أهداف الفريق الموجهة بالنتائج
  • فنون مراجعة الأداء للحصول على أفضل النتائج
  • فن التفويض الفعال و توزيع الأدوار
  • إدارة الاجتماعات التي تحفز الأفراد و تحقق النتائج
اليوم 4: إدارة الأداء: حل المشاكل و التعامل مع الأفراد

يركز اليوم على تطوير مهارات التعامل مع المشكلات الفردية والجماعية، وإدارة الصراعات، وتحسين الأداء من خلال التوجيه الفردي والتغذية الراجعة.

  • اساليب وتقنيات حل المشكلات واتخاذ القرار
  • كيفية إدارة أنواع الشخصيات المختلفة
  • كيفية إدارة الصراع والضغوط الشخصية والجماعية
  • قوة التوجيه الفردي (الكوتشينج) لزيادة الأداء
  • استخدام التغذية الراجعة لتشكيل سلوكيات الأخرين
  • إجراء تقييم فعال لأعضاء الفريق
اليوم 5: إدارة الأداء: التحفيز

يركز اليوم على تطوير بيئة عمل محفزة للفريق، وزيادة الدافعية الداخلية، وبناء روح الفريق، وتعزيز الأداء الفردي والجماعي من خلال أدوات عملية للتحفيز والتقدير والتطوير المستمر.

  • ما الذي يحفزك أنت و الآخرين
  • الدوافع في مؤسسات القرن الحادي و العشرين
  • قوة الثناء و تعزيز الثقة بالنفس
  • خلق بيئة عمل محفزة
  • بناء روح الفريق
  • خطة تطوير شخصية
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 

GLOBAL GLOMACS - logo

دورات في أماكن دولية

المكان: اسطنبول - تركيا
الرسوم: US $5,950
Date: 06–10 يوليو 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 20–24 يوليو 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 03–07 أغسطس 2026
أحجز
المكان: باريس - فرنسا
الرسوم: US $5,950
Date: 07–11 سبتمبر 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 28 سبتمبر–02 أكتوبر 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 12–16 أكتوبر 2026
أحجز
المكان: ميلان - إيطاليا
الرسوم: US $5,950
Date: 16–20 نوفمبر 2026
أحجز
المكان: نيويورك - الولايات المتحدة الأمريكية
الرسوم: US $6,950
Date: 14–18 ديسمبر 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 04–08 يناير 2027
أحجز
هل لديك أية أسئلة بخصوص هذا الدرس؟

إستعلام عن الدورة في السعودية

إطلب عرضاً للدورات التعاقدية

دورات تعاقدية مخصصة

يمنح تنفيذ برنامج الإدارة والقيادة المتقدمة داخل مقر الجهة تجربة تدريبية مصمّمة خصيصًا لتنسجم مع ثقافة المنظمة وأولوياتها، وتسهم في تمكين القادة والمدراء من تطوير مهارات القيادة، إدارة الأداء، التحفيز، والتواصل الفعال، وتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة.

يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:

  • أطر القيادة المؤسسية
  • التحديات الخاصة بالقطاعات
  • الأولويات الاستراتيجية والقيم
  • نماذج كفاءات القيادة
  • فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي

ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟

جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.

تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.

الحضور السعودي الرسمي

القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.

المعايير الدولية

معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.

موثوق به في مختلف القطاعات

نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.

تقديم مرن

دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.

أثر الدورة على الأداء المؤسسي في المملكة العربية السعودية

يسهم البرنامج في:

  • تطوير قدرات القادة والمدراء على إدارة فرق العمل بفعالية.
  • رفع الإنتاجية وتحسين جودة الأداء المؤسسي.
  • ترسيخ ثقافة القيادة المتميزة والتحفيزية.
  • دعم مستهدفات رؤية المملكة 2030 في بناء منظمات عالية الكفاءة وقوى عاملة متخصصة.

قد يهمك أيضاً ما يلي ...

تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.

ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟

تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.

عرض الدورات
هل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟

سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.

اتصل بنا

اشترك في نشرتنا التدريبية

إبق على إطلاع بأحدث الموضوعات و الدورات التدريبية التي يتمّ إضافتها بشكلٍ مستمر إلى الخطة التدريبية لمواكبة مستجدات سوق العمل.

    اشترك في نشرتنا التدريبية

    جلوماكس السعودية
    الدردشة مع مساعد

    هالة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×