دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
البرنامج المتقدم في التعويضات والحوافز
تمكين الموارد البشرية من وضع استراتيجية ناجحة للأجور والمكافآت
نبذة عن الدورة التدريبية
في ظل تصاعد المنافسة على استقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها، لم تعد أنظمة التعويضات والمزايا مجرد جداول للرواتب أو حوافز مالية تُصرف بشكل تقليدي، بل أصبحت اليوم أحد أهم الأدوات الاستراتيجية التي تعكس قدرة المؤسسة على جذب المواهب وتحفيزها والمحافظة عليها. فالمؤسسات التي تنجح في بناء أنظمة تعويضات عادلة ومرنة هي تلك التي تحقق توازناً فعّالاً بين رضا الموظفين وكفاءة الأداء المؤسسي واستدامة النمو.
هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس صُمم ليمنح المشاركين رؤية متكاملة تجمع بين البعد الإداري والاقتصادي والسلوكي في تصميم وإدارة أنظمة المكافآت. حيث تبدأ الرحلة من فهم الأسس الاستراتيجية للتعويضات، مروراً بتصميم الهياكل والأنظمة وربطها بالأداء، ووصولاً إلى بناء سياسات تحفيز متقدمة تعزز الاندماج الوظيفي وترفع كفاءة القوى العاملة.
برنامج "التعويضات والحوافز" لا يقتصر على كونه برنامجاً فنياً في إدارة الرواتب، بل هو إطار استراتيجي يعيد تشكيل طريقة تفكير المتخصصين في الموارد البشرية، ليصبحوا قادرين على تصميم أنظمة مكافآت تُترجم الأهداف المؤسسية إلى قيمة ملموسة، وتدعم بناء بيئة عمل تنافسية ومستدامة.
الجدارات المكتسبة
يركز هذا البرنامج على تطوير مجموعة من الجدارات الاستراتيجية والفنية والسلوكية التي تمكّن المشاركين من تصميم وإدارة أنظمة تعويضات ومزايا فعّالة ومؤثرة، حيث سيكتسب المشاركون القدرات التالية:
- التفكير الاستراتيجي في التعويضات: القدرة على ربط أنظمة الأجور والمزايا بالأهداف المؤسسية طويلة المدى.
- تصميم هياكل التعويضات: إتقان بناء أنظمة الأجور والدرجات الوظيفية والحوافز وفق أفضل الممارسات العالمية.
- التحليل الاقتصادي والتحفيزي: فهم العوامل الاقتصادية والنفسية المؤثرة في رضا الموظفين وتحفيزهم.
- إدارة سياسات المكافآت: القدرة على تطوير سياسات عادلة ومرنة تدعم العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية.
- تحليل الأداء وربطه بالمكافآت: تصميم أنظمة تربط الأداء الفردي والجماعي بنظم التعويضات بشكل فعال.
- التواصل الاستراتيجي في الموارد البشرية: القدرة على شرح وتبرير سياسات التعويضات للإدارة والموظفين بوضوح وشفافية.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:
- تصميم أنظمة تعويضات ومزايا متكاملة تتماشى مع استراتيجية المؤسسة.
- تحليل هيكل الأجور وتحديد نقاط القوة والضعف فيه وتطويره.
- تطبيق أفضل الممارسات في التحفيز المالي وغير المالي لرفع رضا الموظفين.
- ربط أنظمة المكافآت بمؤشرات الأداء لضمان العدالة وتحقيق النتائج.
- تطوير سياسات تعويضات تدعم جذب الكفاءات والاحتفاظ بها داخل المؤسسة.
المنهجية
نحن في جلوماكس لا نقدم مجرد تدريب تقليدي، بل نُنشئ بيئة تعلم تفاعلية متكاملة تمزج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، بهدف تمكين المشاركين من تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق داخل بيئات العمل.تعتمد هذه الدورة التدريبية على مجموعة من الأساليب الحديثة في التدريب، تشمل:
- المحاضرات التفاعلية لشرح المفاهيم الأساسية والمتقدمة في التعويضات والمزايا.
- دراسات الحالة لتحليل أنظمة تعويضات واقعية واستخلاص الدروس المستفادة.
- التمارين التطبيقية لتصميم هياكل أجور وسياسات مكافآت عملية.
- النقاشات التفاعلية لتبادل الخبرات بين المشاركين ومعالجة التحديات الواقعية.
- العروض المرئية وأمثلة تطبيقية لربط المفاهيم بالنماذج المؤسسية المختلفة.
لمن صُممت هذه الدورة؟
يستهدف هذا البرنامج المهنيين والمتخصصين في الموارد البشرية وكل من له دور في تصميم أو إدارة أو مراجعة أنظمة التعويضات والمزايا داخل المؤسسات، ويشمل الفئات التالية:
- متخصصو الموارد البشرية العاملون في التعويضات والمزايا.
- مدراء الموارد البشرية وشركاء الأعمال في الموارد البشرية.
- مسؤولو الرواتب والأجور وشؤون الموظفين.
- المستشارون في مجالات الموارد البشرية والتعويضات.
- القادة والمدراء المهتمون برفع كفاءة أنظمة التحفيز داخل مؤسساتهم.
محاور الدورة
اليوم 1: تخطيط الموارد البشرية
في هذا اليوم التأسيسي، يتعرف المشاركون على الأسس الاستراتيجية لإدارة التعويضات والمزايا، وكيفية ربطها بالتخطيط المؤسسي العام لضمان بناء نظام متكامل ومستدام.
- عمليات الموارد البشرية
- العدسات الاستراتيجية
- التخطيط المهني للتعاقب
- طرق ووسائل التأثير القيادي
- العلاقة مع القوى العاملة
- الانكماش المهني والتقادم
اليوم 2: الاستقطاب وحسن الاختيار
يركز هذا اليوم على فهم العلاقة بين استقطاب الكفاءات وأنظمة التعويضات، وكيف يمكن تصميم عروض وظيفية تنافسية تبدأ من مرحلة الاختيار وتنعكس على هيكل المكافآت.
- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية
- نماذج وأنواع مقابلات الجدارة
- نموذج CARL - ستار STAR
- إكس فاكتور لمقابلات الاختيار
- المصادر الداخلية للمرشحين
- اختبارات الاستعداد والميول
اليوم 3: الأجور والتعويضات والمزايا
في هذا اليوم يتم التعمق في الجوانب الفنية لأنظمة الأجور، بما في ذلك تصميم الهياكل المالية وربطها بالعدالة الداخلية والتنافسية في السوق.
- نطاق الأجر وأسلوب العمولة
- الأجر النقدي والأجر الحقيقي
- منحنيات وهيكل نظام الأجور
- العوامل المؤثرة في تحديد الأجور
- خطط: جانت - أميرسون - هالسي
- الحوافز الجماعية ومشاركة الأرباح
اليوم 4: التحفيز والاندماج الوظيفي
يركز هذا اليوم على فهم العلاقة بين أنظمة التعويضات ومستوى التحفيز والاندماج الوظيفي، وكيف يمكن تصميم مكافآت تُحدث أثراً سلوكياً إيجابياً داخل المؤسسة.
- نظريات وأساليب التحفيز
- خلق مناخ التميز في العمل
- قضايا الأجور وعلاقتها بالأداء
- RRCS للاحتفاظ بالمتميزين
- الفرق بين الدوافع والحوافز
- التميز والاندماج الوظيفي
اليوم 5: أساليب تقييم الأداء
في هذا اليوم الختامي، يتم ربط أنظمة التعويضات بأنظمة تقييم الأداء لضمان تحقيق العدالة في المكافآت وتعزيز ثقافة الأداء المؤسسي المستدام.
- أفضل الممارسات في الأداء
- تطبيق نموذج FABRIC للأداء
- طرق وأساليب الرقابة على الأداء
- خطوات تصميم نظام إدارة الأداء
- الأسباب الخمسة لضعف الأداء
- التدريب والتطوير للقوى العاملة
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذا البرنامج بشكل مخصص داخل مؤسستك، مما يتيح مواءمة المحتوى التدريبي مع هيكل الأجور والسياسات الداخلية الخاصة بالمؤسسة، وبالتالي تحقيق أقصى استفادة تطبيقية.
كما يتيح التدريب الداخلي للمشاركين فرصة العمل على أنظمة التعويضات الفعلية داخل مؤسستهم، وتحليلها وتطويرها بشكل مباشر، بما يسهم في تحسين العدالة الداخلية ورفع كفاءة الإنفاق وتحقيق التوازن بين الأداء والتكلفة.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
لحضور المشاركين من مؤسسات المملكة العربية السعودية لهذا البرنامج فوائد إضافية تشمل:
- دعم تحسين كفاءة الإنفاق في أنظمة التعويضات الحكومية والخاصة.
- تعزيز الامتثال لأفضل الممارسات في الموارد البشرية وفق التحول المؤسسي.
- رفع قدرة المؤسسات على جذب الكفاءات الوطنية والاحتفاظ بها.
- دعم تحقيق مستهدفات التحول المؤسسي ورؤية 2030 في تطوير رأس المال البشري.
- تحسين العدالة والشفافية في أنظمة المكافآت والأجور.
- تعزيز ثقافة الأداء وربط المكافأة بالإنجاز الفعلي.
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
المقابلة القائمة على الجدارات
البرنامج المتكامل في إعداد بطاقات الوصف الوظيفي
مهارات التحقيق الإداري
التطوير التنظيمي وإعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية
تحليلات الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة
مقدمة تؤكد رؤية المملكة 2030 أن رأس المال البشري، وخاصة فئة الشباب، يمثل أحد أهم عناصر القوة الوطنية. ولتحقيق الاستفادة القصوى من
الرقابة و التدقيق على الأداء الوظيفي
Introduction تعد الرقابة من أهم مجالات البحث العلمي في العصر الحالي، وذلك لما لها من أهمية كبيرة على مستوى المنظمات في مختلف
تطوير القوى العاملة و إدارة المواهب و إعداد خطط التعاقب الوظيفي
Introduction لا تنحصر القدرة التنافسية الحقيقية في مجال الأعمال التجارية فقط. فتخطيط القوى العاملة هو وسيلة لضمان وجود عدد من الأشخاص من
مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي
مقدمة يعتمد أداء الموظف و كفاءته على عنصرين أساسيين وهما قدرته على العمل ورغبته فيه. وتتمثل مقدرته على العمل فيما يمتلكه الموظف
التميز و الإبداع في التطوير الإداري و تنمية الموارد البشرية
Introduction من اليسير لمتابعي تطور وصعود أكبر الشركات العالمية خلال السنوات الأخيرة، ملاحظة أن تلك الشركات أيقنت أن سبيلها الوحيد للمنافسة و
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا