دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
برنامج أوكسفورد للقيادة
تمكين آليات التواصل و التغيير
نبذة عن الدورة التدريبية
تم تصميم برنامج أوكسفورد للقيادة المقدم من جلوماكس لتمكين القادة الحاليين والمحتملين من اكتساب المعارف والمهارات القيادية التي يتطلبها الدور القيادي في بيئات العمل الحديثة. يركّز البرنامج على الفكرة الجوهرية التي تؤكد أن الدور الأهم للقائد يتمثل في دعم فريقه والارتقاء به عبر مراحل تطور فرق العمل، بما يعزز الأداء والاستدامة المؤسسية.
يركّز البرنامج على تنمية عوامل الكفاءة القيادية الأساسية التي تمكّن القادة من التواصل الفعّال على مستوى المؤسسة، وتحقيق التوازن بين الأولويات القيادية المتعارضة، وتجنّب الانغماس في المهام الإدارية اليومية على حساب القيادة، إضافة إلى بناء قدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات بأسلوب منظم، وفرض الأسلوب القيادي المناسب لكل موقف، وتحقيق النتائج الملموسة من خلال فرق العمل، بما يتماشى مع احتياجات المؤسسات في المملكة العربية السعودية وتوجهاتها المستقبلية.
الجدارات المكتسبة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكتسب المشاركون جدارات قيادية تمكّنهم من :
- تعزيز الوعي الذاتي القيادي وفهم الدور الحقيقي للقائد.
- حسين مهارات التواصل القيادي وبناء التفاعل الفعّال داخل المؤسسة.
- تقان إدارة الوقت والأولويات واتخاذ القرارات بفعالية.
- طوير مهارات حل المشكلات بأسلوب منظم ومبتكر.
- هم السلوك البشري وأساليب التأثير والتحفيز.
- دارة التحديات والسلوكيات الصعبة باحترافية.
- نمية قدرات تدريب وتوجيه الفريق (Coaching & Mentoring).
- مارسة التفويض والتمكين لتحقيق نتائج عالية الأداء.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من إحداث تغيير سلوكي إيجابي في ممارساتهم القيادية، وتحسين إنتاجيتهم وأداء فرق العمل، وبناء ثقافة تطوير مستدامة داخل المؤسسة. كما سيسهم البرنامج في تمكين القادة من تحمّل مسؤولياتهم القيادية بوعي أكبر، وفهم العلاقة بين القيم والسلوكيات التنظيمية، وتقديم دعم استباقي لفرقهم، والتركيز على النتائج العملية بدلًا من الاكتفاء بالنظريات، بما ينعكس على رفع فاعلية الأداء المؤسسي وتحقيق نتائج ملموسة.
المنهجية
تقوم هذه الدورة التدريبية على مجموعة من الأنشطة التفاعلية -التمارين الجماعية والفردية ودراسات الحالة والمناقشات - بالإضافة إلى طرح أحدث النظريات وأساليب التفكير. كما ستقدم البيئة التدريبية الدعم اللازم لحث الأفراد -على اختلاف درجات خبراتهم- على مشاركة المناهج التي يستخدمونها حالياً فضلاً عن تجربة المناهج الجديدة التي سيتعرَّفون عليها خلال هذه الدورة التدريبية. سيكون قائد البرنامج التدريبي على أهبة الاستعداد للإجابة على أي أسئلة قد تكون لدى أحد المتدربين، وسيقوم بدور مساعد لبناء وتطبيق مناهج جديدة. نهدف من وراء ذلك إلى إضفاء البهجة على تجربة التعلُّم ومنح هؤلاء الأشخاص الذين حضروا الدورة التدريبية شعوراً بالقيمة الكبيرة التي يقدمها هذا المزيج من أنماط وأساليب التعلُّم.
لمن صُممت هذه الدورة؟
- المحترفون الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية
- القادة الحاليون الذين يتطلعون إلى تعزيز أثرهم القيادي
- القيادات المحتملة في مختلف القطاعات
- كل من يسعى إلى تطوير مهاراته الشخصية والقيادي
محاور الدورة
اليوم 1: تحقيق التميز في الموضوعات المتعلقة بالقيادة
يركّز هذا اليوم على ترسيخ المفاهيم الأساسية للقيادة الفعّالة، وفهم أدوار ومسؤوليات القائد، وبناء الأساس الشخصي والسلوكي للنمو القيادي.
- تحقيق التميز في الموضوعات المتعلقة بالقيادة
- المبادئ الأساسية لتحويل الذات
- فهم الأدوار والمسؤوليات الرئيسية المسندة إلى القائد الفعال
- القيادة التحولية
- تحديد المهارات الأساسية الواجب توافرها في القائد وتطويرها
- أساليب القيادة وتأثيرها على الفريق
- القيادة الموقفية
- نافذة جوهاري
- معرفة الفرق بين القيادة والإدارة
اليوم 2: تحقيق التميُّز في التواصل
يُعالج هذا اليوم التواصل بوصفه أداة جوهرية للتأثير القيادي، مع التركيز على تحسين جودة التفاعل وبناء الفهم المتبادل داخل المؤسسة.
- تحليل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات
- فهم مبادئ التواصل الفعال
- قنوات التواصل
- الاستماع الفعال
- دورة التواصل ومرشحات التواصل
- تحديد المشكلات التي تواجهك أثناء التواصل والتغلب عليها
- مهارات طرح الأسئلة
- التدريب
- المعتقدات الخاصة بالقيادة
اليوم 3: إدارة الوقت، وحل المشكلات، واتخاذ القرار
يركّز هذا اليوم على تعزيز كفاءة القائد في إدارة وقته وأولوياته، واتخاذ قرارات مدروسة، وحل المشكلات بأسلوب منظم ومبتكر.
- تحقيق الاستفادة القصوى من وقتك
- تحديد الأولويات والتأكيد عليها
- فهم الفرق بين العاجل والمهم
- تحديد العوامل الأساسية التي تهدر وقتك
- تطبيق مبدأ باريتو
- منهجية منظمة لحل المشكلات
- العوامل المؤثرة في القرارات
- تحديد الخيارات وتقييمها
- الابتكار وحل المشكلات
اليوم 4: فهم السلوك والتأثير فيه
يتناول هذا اليوم فهم السلوك الإنساني ودوافعه، وأساليب التحفيز والتأثير، والتعامل مع السلوكيات الصعبة باحترافية.
- إدراك أسباب السلوك
- تحديد السمات الشخصية
- الأنواع المختلفة للتحفيز
- الأشكال المختلفة للسلوك
- استخدام السلوك للتأثير والإقناع
- التعامل مع السلوك الصعب
- العملية المبتكرة المكونة من سبع خطوات
- ترسيخ وتطوير أسلوب التفاوض
اليوم 5: إدارة الأفراد لتحقيق النتائج
يختتم البرنامج بالتركيز على إدارة الأفراد لتحقيق الأداء والنتائج المستدامة، وبناء فرق عالية الكفاءة.
- تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات
- نظرية هيرزبرج في التحفيز
- هل المال أحد عوامل التحفيز؟
- إدارة الصراعات
- استخدام التفويض والتمكين بفاعلية
- تدريب الآخرين وتطويرهم
- دور التدريب والتوجيه
- كيفية تقديم الملاحظات
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يتيح تقديم برنامج أوكسفورد للقيادة بصيغة التدريب الداخلي إمكانية مواءمة محتوى البرنامج مع ثقافة الجهة وأهدافها الاستراتيجية، بما يدعم تطوير القادة، وتعزيز قدراتهم في التواصل والتغيير، وتحقيق أثر قيادي ملموس داخل المؤسسة.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
- رفع كفاءة القيادات في إدارة التغيير المؤسسي
- تحسين فاعلية التواصل وتحقيق النتائج عبر فرق العمل
- دعم بناء قيادات وطنية قادرة على التأثير الإيجابي
- تعزيز الاستدامة التنظيمية ورفع مؤشرات الأداء
- الإسهام في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 من خلال تطوير القيادات
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية
تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360
القيادة الذهنية المرنة
القيادة الحديثة باستخدام البرمجة اللغوية العصبيةNLP
الماجستير المصغر في الذكاء العاطفي
الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل
التميز المؤسسي
القيادة المستشرفة للمستقبل Future Focused Leadership
إدارة الصراع وحل المشكلات
الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا