دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

بناء و إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s من أجل الريادة المؤسسية

الأسس العلمية و الأسرار العملية

بناء و إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s من أجل الريادة المؤسسية

نبذة عن الدورة التدريبية

تمثّل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) العمود الفقري لأي منظومة حديثة لإدارة الأداء وتحقيق الريادة المؤسسية. فكما أشار عالم الإدارة بيتر دراكر: «ما لا يمكن قياسه لا يمكن إدارته، وما لا يمكن إدارته لا يمكن تطويره». ومن هذا المنطلق، تصبح القدرة على تصميم واختيار وقياس وتحليل مؤشرات الأداء عاملًا حاسمًا لتمكين المؤسسات من متابعة تقدمها نحو تحقيق أهدافها الاستراتيجية والاقتراب من رؤيتها المستقبلية.

تقدّم جلوماكس هذه الدورة التدريبية المتخصصة لتمكين المشاركين من إتقان بناء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية بصورة علمية وعملية، بدءًا من ربطها بالخطة الاستراتيجية، مرورًا بتصميمها وصياغتها، وانتهاءً باستخدام نتائجها في اتخاذ القرارات وتصحيح المسار. وتركّز الدورة على تحويل مؤشرات الأداء من أرقام وتقارير جامدة إلى أدوات قيادية فاعلة تدعم الريادة المؤسسية، وتعزّز ثقافة الأداء والقياس والتحسين المستمر.

الجدارات المكتسبة

من خلال المشاركة في هذه الدورة، سيطوّر المشاركون مجموعة من الجدارات الإدارية والمهنية، من أبرزها:

  • الفهم العميق لمفاهيم الإدارة بالقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية
  • القدرة على تصميم واختيار مؤشرات أداء فعّالة وذات معنى
  • ربط مؤشرات الأداء بالخطة الاستراتيجية ونظام إدارة الأداء
  • تحليل نتائج مؤشرات الأداء واستخدامها في اتخاذ القرار
  • تطوير أنظمة متابعة وتقييم داعمة للريادة المؤسسية

ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مؤشرات أداء قابلة للقياس والمتابعة
  • تصميم وإدارة منظومة متكاملة لمؤشرات الأداء على مستوى المؤسسة أو الإدارة
  • تعزيز جودة القرارات الإدارية بالاعتماد على تحليل نتائج KPIs
  • تحسين الشفافية والعدالة في تقييم الأداء المؤسسي والفردي
  • دعم مشاركة جميع العاملين في تحقيق الريادة المؤسسية
  • رفع كفاءة إدارة الأداء وتحقيق نتائج مستدامة
  • الإسهام في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 من خلال التميّز المؤسسي

المنهجية

يعتمد هذا البرنامج التدريبي على منهجية تشاركية تفاعلية تجمع بين النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، وعرض مواد تدريبية حديثة، إلى جانب الألعاب التدريبية الهادفة لتنشيط التعلّم. كما تتميّز المنهجية بالجمع بين التدريب والاستشارات، حيث يقدّم المدرب دعمًا مباشرًا لكل مشارك لمساعدته على اختيار وتصميم وقراءة مؤشرات الأداء المناسبة لطبيعة عمل مؤسسته، بما يضمن الانتقال السلس من التعلم إلى التطبيق العملي فور العودة إلى بيئة العمل.

لمن صُممت هذه الدورة؟

هذه الدورة مناسبة لـ:

  • جميع المديرين في المستويات التنفيذية والوسطى والعليا
  • المرشحين لشغل المناصب القيادية والإدارية
  • كل من يسعى لتطوير مهاراته في تصميم واستخدام وتحليل مؤشرات الأداء
  • قادة الفرق والمهنيين المهتمين بإدارة الأداء والتميز المؤسسي

محاور الدورة

اليوم 1: ماهية و أهمية مؤشرات الأداء

يمهّد هذا اليوم لفهم الأساس المفاهيمي لمؤشرات الأداء ودورها في دعم المتابعة والتقييم كجزء جوهري من الإدارة الحديثة، مع إبراز أهميتها في توجيه المؤسسات نحو نتائج قابلة للقياس. ويتناول اليوم:

  • أهمية المتابعة والتقييم ضمن الوظائف الرئيسية للإدارة
  • أسلوب الإدارة بالقياس
  • ماهية مؤشرات الأداء الرئيسية
  • الفوائد العملية لاستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
  • البناء الاستراتيجي لمؤشرات الأداء الرئيسية
اليوم 2: بناء مؤشرات الأداء الرئيسية

يركّز هذا اليوم على الخطوات التطبيقية لبناء مؤشرات الأداء، بدءًا من فهم الأهداف الاستراتيجية وحتى تحديد المقاييس المناسبة لضمان اتساق عملية القياس مع غايات المؤسسة. ويشمل اليوم:

  • الخصائص الواجب توافرها في مؤشرات الأداء الرئيسية
  • الخطوات العملية لبناء مؤشرات الأداء
  • مراجعة وصياغة الأهداف الرئيسية (Create Objective)
  • تحديد النتائج المستهدفة من القياس (Describe Results)
  • تحديد المقاييس (Identify Measures)
اليوم 3: صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية

يُعنى هذا اليوم بصياغة مؤشرات أداء واضحة وقابلة للتطبيق، مع تحديد قيم القياس وحدود الأداء لتمكين المؤسسات من تقييم التقدم بدقة وموضوعية. ويتناول اليوم:

  • أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية
  • أساليب صياغة مؤشرات الأداء
  • تحديد قيم القياس الرئيسية (Define Thresholds)
  • أسلوب RAG وأسلوب RAGB
  • المكونات الرئيسية لمؤشرات الأداء
اليوم 4: استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

يُركّز هذا اليوم على التطبيق العملي لمؤشرات الأداء في المتابعة والتحليل واتخاذ القرارات، مع إبراز كيفية استخدام لوحات القياس وتجنب الأخطاء الشائعة. ويستعرض اليوم:

  • تجميع البيانات وعرض النتائج
  • استخدام لوحات القياس (Dashboards)
  • أنواع لوحات القياس
  • اتخاذ القرارات وتصحيح المسار
  • الأخطاء الشائعة في بناء واستخدام مؤشرات الأداء
اليوم 5: الانتقال من التقييم الى التقويم

يختتم هذا اليوم أعمال البرنامج من خلال ربط نتائج القياس بإجراءات تحسين مستمرة، وضمان تحوّل التقييم إلى قيم مضافة تعزز الأداء المؤسسي. ويتعمّق اليوم في:

  • أساليب تفسير وتحليل مؤشرات الأداء
  • الأفراد القائمون على إدارة مؤشرات الأداء
  • ربط مؤشرات الأداء بنظام إدارة الأداء
  • الانتقال من التقييم إلى التقويم باستخدام نموذج MTTR
  • حالات تطبيقية وأمثلة عملية
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 

GLOBAL GLOMACS - logo

دورات في أماكن دولية

المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 15–19 يونيو 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 24–28 أغسطس 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 07–11 ديسمبر 2026
أحجز

دورات أونلاين

المكان: أونلاين
الرسوم: US $3,950
Date: 24–28 أغسطس 2026
أحجز
هل لديك أية أسئلة بخصوص هذا الدرس؟

إستعلام عن الدورة في السعودية

إطلب عرضاً للدورات التعاقدية

دورات تعاقدية مخصصة

يمكن تقديم هذه الدورة بصيغة التدريب الداخلي (In‑House) مع تخصيص المحتوى وفق طبيعة الجهة وقطاعها ومستوى نضجها في إدارة الأداء، بما يضمن بناء منظومة قياس فعّالة تدعم الريادة المؤسسية وتحقيق النتائج.

يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:

  • أطر القيادة المؤسسية
  • التحديات الخاصة بالقطاعات
  • الأولويات الاستراتيجية والقيم
  • نماذج كفاءات القيادة
  • فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي

ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟

جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.

تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.

الحضور السعودي الرسمي

القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.

المعايير الدولية

معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.

موثوق به في مختلف القطاعات

نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.

تقديم مرن

دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.

أثر الدورة على الأداء المؤسسي في المملكة العربية السعودية
  • تعزيز ثقافة الأداء والقياس والتحسين المستمر
  • رفع كفاءة إدارة الأداء وربطها بالأهداف الاستراتيجية
  • تحسين جودة اتخاذ القرار القائم على البيانات
  • زيادة مشاركة الموظفين في تحقيق الريادة المؤسسية
  • دعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 من خلال التميز المؤسسي

قد يهمك أيضاً ما يلي ...

تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.

ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟

تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.

عرض الدورات
هل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟

سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.

اتصل بنا

اشترك في نشرتنا التدريبية

إبق على إطلاع بأحدث الموضوعات و الدورات التدريبية التي يتمّ إضافتها بشكلٍ مستمر إلى الخطة التدريبية لمواكبة مستجدات سوق العمل.

    اشترك في نشرتنا التدريبية

    جلوماكس السعودية
    الدردشة مع مساعد

    هالة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×