دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات
مفاتيح النجاح: أهداف، قرارات، تحديات
نبذة عن الدورة التدريبية
في بيئات العمل المعاصرة، لم يعد النجاح مرتبطاً بوجود خطة واضحة فحسب، بل بقدرة القائد على صياغة أهداف دقيقة، واتخاذ قرارات واعية، والتعامل مع التحديات بمنهجية تضمن استمرارية التقدم. فالكثير من المبادرات تتعثر ليس بسبب نقص الموارد، بل بسبب غياب رؤية محكمة أو قرارات غير مبنية على تحليل سليم. المؤسسات التي تحقق نتائج متميزة هي تلك التي تعتمد على أهداف قابلة للقياس، وقرارات مدروسة، وآليات فعّالة لمعالجة المشكلات قبل أن تتفاقم.
ومن هذا المنطلق، يقدم برنامج جلوماكس إطاراً تدريبياً متكاملاً يساعد القادة والفرق على بناء منظومة تفكير استراتيجي تبدأ من صياغة أهداف قوية، مروراً بتطوير مهارات اتخاذ القرار، وصولاً إلى إتقان أساليب حل المشكلات بطريقة منهجية. يتيح البرنامج للمشاركين فهم العوامل التي تؤثر في جودة القرار، وكيفية تحليل المواقف المعقدة، وتحديد الخيارات الأنسب، وتطبيق أدوات عملية لتحويل التحديات اليومية إلى فرص للتحسين.
ومع التعمق في التجربة التدريبية، يتعلم المشاركون كيفية الانتقال من ردود الفعل العشوائية إلى العمل وفق منهج واضح، حيث يصبح التفكير التحليلي جزءاً من الثقافة المهنية، وتتحول المشكلات إلى نقاط انطلاق نحو التطوير. فالنجاح الحقيقي لا يتحقق بكثرة المهام، بل بوضوح الاتجاه، ودقة القرار، وفعالية الحلول.
برنامج "تحديد الأهداف الفعالة واتخاذ القرارات وحل المشكلات" هو خطوة استراتيجية لكل من يسعى لبناء عقلية منظمة، وقيادة تعتمد على التفكير العميق، وتحويل الأفكار إلى نتائج ملموسة تعزز الأداء المؤسسي وتدعم النمو المستدام.
الجدارات المكتسبة
يركز هذا البرنامج على تطوير مجموعة من القدرات الأساسية التي تمكن المشاركين من تحقيق نتائج عالية الجودة، وتشمل:
- صياغة الأهداف الاستراتيجية: القدرة على وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس ومتماشية مع رؤية المؤسسة.
- اتخاذ القرار الفعال: استخدام أدوات ونماذج لاتخاذ قرارات مدروسة في مختلف الظروف.
- حل المشكلات المنهجي: تحليل التحديات واكتشاف الأسباب الجذرية ووضع حلول مستدامة.
- التفكير النقدي والتحليلي: تقييم البدائل واختيار الأنسب بناءً على بيانات ومعطيات دقيقة.
- التفكير الإبداعي: تطوير حلول مبتكرة للتحديات المعقدة.
- المرونة والتكيف: التعامل مع التغيير وعدم اليقين بفعالية وثقة.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:
- صياغة أهداف واضحة ومترابطة مع التوجهات الاستراتيجية للمؤسسة.
- تطبيق أساليب متقدمة لاتخاذ قرارات فعالة في مختلف السيناريوهات.
- استخدام أدوات احترافية لتحليل المشكلات وتحديد أسبابها الجذرية.
- تطوير حلول مبتكرة للتحديات التشغيلية والاستراتيجية.
- تعزيز قدرتهم على التفكير النقدي والإبداعي في بيئة العمل.
- إعداد خطة عمل شخصية لتحقيق الأهداف طويلة المدى بكفاءة.
المنهجية
هذه الدورة التدريبية ستقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض متميز. سيتخلل هذه الدورة التدريبية انشطة فردية وجماعية. بالإضافة إلى طرح المادة التدريبية والتطبيقات الخاصة بها بأسلوب متميز اسلوب، ستتضمن هذه الدورة التدريبية أيضاً قصص من الواقع، مقاطع فيديو، ألعاب ذهنية، حالات دراسية، بالاضافة الى تبادل الخبرات بين المشاركين وايجاد طرق ابداعية لحل تحديات من الواقع المهني.
لمن صُممت هذه الدورة؟
يستهدف هذا البرنامج جميع المهنيين الذين يسعون إلى تحسين أدائهم واتخاذ قرارات أكثر فاعلية، وعلى وجه الخصوص:
- القيادات العليا: لتعزيز قدرتهم على صياغة الأهداف واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- المدراء التنفيذيون: لتحسين جودة قراراتهم وإدارة التحديات بفعالية.
- رؤساء الأقسام وقادة الفرق: لتمكينهم من قيادة فرق العمل نحو تحقيق الأهداف بكفاءة.
- رواد الأعمال: لتطوير مهاراتهم في اتخاذ القرار وتحقيق النمو المستدام.
- الأفراد الطموحون: الراغبون في تطوير مهاراتهم الشخصية والمهنية.
محاور الدورة
اليوم 1: حجر الأساس لوضع وتحديد الأهداف
ينطلق هذا اليوم بوضع الأسس الجوهرية لتحديد الأهداف بفعالية، حيث يتعرف المشاركون على أهمية وضوح الأهداف ودورها في توجيه الجهود وتحقيق النتائج. كما يتم التركيز على البعد النفسي والتحفيزي لصياغة أهداف قابلة للتنفيذ ومتصلة بالرؤية الشخصية والمؤسسية.
- مقدمة لتحديد الأهداف في الحياة والوظيفة والأعمال
- سيكولوجية تحديد الأهداف: التحفيز والمواءمة
- الكشف عن الأهداف الذكية SMART
- تفسير الأهداف وكشف المعاني الخفية
- قياس الأهداف باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs: من الرؤية إلى النتائج الملموسة
- تنمية ثقافة الإبداع والابتكار في تحديد الأهداف
اليوم 2: الإستراتيجية والقيادة
يركز هذا اليوم على الربط بين الأهداف والاستراتيجية، وكيفية ترجمة الرؤى إلى خطط عملية تقودها قيادة واعية. كما يستكشف المشاركون دور التفكير الاستراتيجي في تنظيم الأعمال وتحفيز الإبداع لتحقيق الأهداف بكفاءة أعلى.
- تحليل الأعمال وتنظيمها
- مفاهيم وممارسات الإستراتيجية الشمولية
- القيادة والإدارة فيما يتعلق بالاستراتيجية
- رحلة التغيير: منحنى التغيير
- إطلاق العنان للعقول الإبداعية
- قوة تقنيات التصور في تحقيق الأهداف
اليوم 3: الحل الإبداعي للمشكلات
ينتقل المشاركون في هذا اليوم إلى تنمية مهارات التفكير الإبداعي كأداة أساسية لحل المشكلات، من خلال استكشاف تقنيات التفكير المختلفة وتطبيق أدوات تساعد على توليد أفكار مبتكرة تفتح آفاقاً جديدة للتعامل مع التحديات.
- التفكير خارج الصندوق
- أنماط التفكير المتباعد والمتقارب Divergent & Convergent Thinking
- نظرة عامة على رسم الخرائط الذهنية وتنظيم الأفكار من أجل المزيد من الوضوح
- فن العصف الذهني Brainstorming
- تقنية العقل 6-3-5 لتوليد حلول متنوعة
- تمكين القيادة الإبداعية
اليوم 4: تقنيات حل المشكلات
يُركز هذا اليوم على بناء منهجية عملية لتحليل المشكلات ومعالجتها من جذورها، حيث يتعلم المشاركون أدوات فعالة تساعدهم على فهم التحديات بشكل أعمق واتخاذ خطوات مدروسة نحو الحلول المستدامة.
- مقدمة لحل المشكلات
- تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات Clearing the Clouds
- قوة طرح الأسئلة
- نموذج الأسباب الخمسة 5-Whys Method
- تقنية عظم السمكة
- التغلب على ضغط المشكلات ذاتياً
اليوم 5: فن اتخاذ القرارات
يُختتم البرنامج بتعزيز مهارات اتخاذ القرار كأحد أهم عناصر النجاح القيادي، حيث يكتسب المشاركون القدرة على تقييم الخيارات المختلفة واختيار الأنسب منها، سواء على المستوى الفردي أو الجماعي، مع وضع خطة عمل قابلة للتنفيذ.
- أهمية اتخاذ القرار وأثره على النجاح
- أنواع القرارات: تكتيكية واستراتيجية وتشغيلية
- مصفوفة اتخاذ القرار
- التفكير الجماعي وتقنيات صنع القرار
- خطة عمل شخصية
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذا البرنامج بشكل مخصص لمنسوبي مؤسستك، بما يتناسب مع طبيعة التحديات والقرارات التي تواجه فرق العمل لديكم. حيث يتم تصميم المحتوى التدريبي ليتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، مما يسهم في تحسين جودة القرارات ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.
كما يتيح التدريب الداخلي للمشاركين فرصة تطبيق الأدوات والتقنيات مباشرة على التحديات الواقعية، مما يعزز قدرتهم على تحويل المعرفة إلى نتائج عملية ملموسة تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
لحضور المشاركين من مؤسسات المملكة العربية السعودية لهذا البرنامج فوائد إضافية، منها:
- دعم تحقيق مستهدفات رؤية 2030 من خلال تعزيز كفاءة اتخاذ القرار.
- رفع جودة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تعزيز ثقافة الابتكار وحل المشكلات داخل بيئة العمل.
- تمكين الكوادر الوطنية من مواجهة التحديات بفعالية واحترافية.
- تحسين كفاءة الأداء المؤسسي من خلال قرارات مدروسة ومبنية على أسس علمية.
- تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات الاقتصادية والتنظيمية.
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل
التميز المؤسسي
القيادة المستشرفة للمستقبل Future Focused Leadership
إدارة الصراع وحل المشكلات
الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي
الذكاء العاطفي للقيادة المبتكرة
التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change
مهارات الإتصال الداخلي الإستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
الصلابة الذهنية (Mental Toughness) والحد من الإنهاك (Burnout)
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا