دورة تدريبية موافق علىها من معهد إدارة المشاريع ®PMI

شهادة في إدارة المشاريع الاستراتيجية

إنجاز المشاريع بنجاح وتحقيق الأهداف الاستراتيجية

شهادة في إدارة المشاريع الاستراتيجية

نبذة عن الدورة التدريبية

تحوّلت المشاريع إلى وسيلة مباشرة لتنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق نتائج قابلة للقياس داخل المؤسسات، حيث لم يعد التركيز على إنجاز المشروع بحد ذاته كافياً، بل على الأثر الذي يحققه ومدى ارتباطه بالأولويات المؤسسية. ومن هنا تبرز إدارة المشاريع الاستراتيجية كنهج يوجّه الجهود نحو المبادرات ذات القيمة الأعلى.

يعتمد هذا البرنامج التدريبي على طرح منهج عملي متكامل يربط بين اختيار المشاريع ذات الأولوية وتخطيطها وتنفيذها ومتابعتها، بما يضمن تحقيق قيمة حقيقية ومتوافقة مع التوجهات الاستراتيجية للمؤسسة، مع تعزيز التكامل بين مراحل العمل المختلفة.

كما يتناول البرنامج تطوير مهارات تحليل بيئة المشاريع، وإدارة أصحاب المصلحة، والتعامل مع المخاطر بفعالية، بما يمكّن المشاركين من قيادة المشاريع في بيئات عمل متغيرة ومعقدة.

وفي المحصلة، يهدف البرنامج إلى تعزيز قدرة المشاركين على إدارة المشاريع بمنظور استراتيجي يربط بين الأداء التشغيلي والأهداف المؤسسية، ويرفع جودة المخرجات وكفاءة استخدام الموارد.

الجدارات المكتسبة

يركز هذا البرنامج على بناء وصقل مجموعة من القدرات القيادية والتحليلية التي تمكّن المشاركين من إدارة المشاريع بمنظور استراتيجي متكامل. حيث سيطور المشاركون الجدارات التالية:

التفكير الاستراتيجي: القدرة على ربط المشاريع بالأهداف المؤسسية وتحديد أولويات التنفيذ.
التخطيط المتكامل للمشاريع: إعداد خطط مشاريع شاملة تراعي النطاق والوقت والتكلفة والجودة.
إدارة أصحاب المصلحة: بناء علاقات فعالة وضمان توافق التوقعات.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر وتحليلها ووضع خطط الاستجابة المناسبة.
القيادة وإدارة الفرق: توجيه فرق العمل وتحفيزها لتحقيق أهداف المشروع.
التحليل واتخاذ القرار: استخدام البيانات والمؤشرات لدعم القرارات وتحسين الأداء.

ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟

بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:

  • مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية المؤسسية وتحديد أولويات التنفيذ.
  • إعداد خطط مشاريع احترافية قابلة للتطبيق والمتابعة.
  • تطبيق أدوات تحليل المخاطر وإدارتها بفعالية.
  • استخدام مؤشرات الأداء لمتابعة تقدم المشاريع وتحسين نتائجها.
  • قيادة فرق المشاريع بكفاءة وتحقيق التكامل بين مختلف الأطراف.
  • تحسين جودة مخرجات المشاريع وتعزيز فرص نجاحها.

المنهجية

نحن في جلوماكس نقدم تجربة تدريبية تطبيقية تركز على نقل المعرفة إلى الممارسة الفعلية داخل بيئة العمل، وذلك من خلال:

  • المحاضرات التفاعلية لشرح المفاهيم وربطها بالتطبيق العملي.
  • ورش العمل لتطبيق أدوات إدارة المشاريع على حالات واقعية.
  • دراسات الحالة لتحليل تجارب ناجحة وتحديات فعلية.
  • التمارين الجماعية لتعزيز مهارات العمل ضمن فرق المشاريع.
  • النقاشات التفاعلية لتبادل الخبرات بين المشاركين.

لمن صُممت هذه الدورة؟

يستهدف هذا البرنامج المهنيين الراغبين في تطوير قدراتهم في إدارة المشاريع وربطها بالأهداف الاستراتيجية، ومنهم:

  • مدراء المشاريع
  • مدراء البرامج
  • مدراء المحافظ
  • المهندسون ومدراء المشاريع الفنية
  • مدراء المخاطر
  • مدراء العقود
  • المتخصصون الفنيون
  • كل من يسعى لتطوير مهاراته في إدارة المشاريع الاستراتيجية

محاور الدورة

اليوم 1: التخطيط وإعداد الاستراتيجية في إدارة المشاريع

يركّز هذا اليوم على بناء الأساس الاستراتيجي للمشاريع، من خلال فهم العلاقة بين المشاريع وأهداف المؤسسة، وكيفية اختيار المشاريع وتقييمها بما يضمن تحقيق القيمة.

  • المشاريع والبرامج
  • تحديد المشاريع
  • فهم المنظمة وتعقيدات المشاريع
  • دورات حياة المشروع ونقاط اتخاذ القرار
  • إجراءات اعتماد المشاريع والموافقة عليها
  • تطوير دراسة الجدوى الاستراتيجية للمشروع
  • تحليل القرارات الاستكشافية
اليوم 2: التحضير للتنفيذ الاستراتيجي للمشاريع

ينتقل التركيز في هذا اليوم إلى إعداد المشاريع للتنفيذ من خلال التخطيط التفصيلي، وتحديد الأدوار، وبناء الأسس التي تضمن انطلاقة منظمة وفعالة.

  • فهم البيئة الكلية وتأثيرها على المشاريع
  • إدارة أصحاب المصلحة وتوقعاتهم
  • التحضير لتنفيذ المشروع من خلال 20 خطوة
  • تحديد أدوار ومسؤوليات المشروع
  • إعداد خطة التنفيذ الاستراتيجية للمشروع
  • إعداد تقديرات المشروع
  • إعداد هياكل تقسيم العمل والتكلفة
اليوم 3: تحليل المشاريع والتحكم فيها

يتناول هذا اليوم أدوات التحليل والرقابة التي تضمن متابعة أداء المشروع والتحكم في مساره لتحقيق الأهداف المحددة.

  • تحليل الجدوى المالية
  • اعتبارات التمويل ومخاطر الائتمان
  • إعداد الجداول الزمنية الواقعية للمشاريع
  • تحليل المسار الحرج
  • التحكم في المشروع وإدارة التغيير
  • مؤشرات الأداء الرئيسية وإدارة القيمة المكتسبة
  • متابعة وتقرير تقدم المشروع
اليوم 4: تحديد وتحليل والتحكم في مخاطر المشاريع

يركّز هذا اليوم على إدارة المخاطر كعنصر أساسي في نجاح المشاريع، من خلال التعرف على أساليب التحديد والتحليل ووضع خطط الاستجابة.

  • تعريف المخاطر ووصفها
  • تخطيط عملية إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • التحليل النوعي والكمي للمخاطر
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر
  • ترتيب أولويات المخاطر استراتيجياً
  • التحكم في المخاطر
اليوم 5: تطوير المهارات الاستراتيجية في الإدارة والقيادة

يختتم البرنامج بتعزيز المهارات القيادية اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية، مع التركيز على بناء الفرق والتأثير وتحفيز الأداء.

  • متطلبات مديري المشاريع والقادة
  • أهمية العمل بروح الفريق
  •  دورة تطوير فرق العمل
  • بناء فرق عمل فعّالة
  • مفاتيح التأثير والإقناع
  • مهارات الاتصال والتفويض والتحفيز
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر. بالإضافة إلى منح وحدات التطوير المهني PDUs من معهد إدارة المشاريع PMI
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 

حصلت جلوماكس على تصديق معهد إدارة المشاريع كمركز تعليمي معتمد (R.E.P.)  في تقديم الدورات التدريبية الخاصة بإدارة المشاريع، و بذلك أصبحت جلوماكس مخوّلة لإعداد الراغبين في التحضير للحصول على شهادة (PMP)  في إدارة المشاريع أو للمحافظة على صلاحية الشهادات المعتمدة من قبل معهد (PMI).

“شعار (REP) (PMI) (PMP) هم علامة مسجلة لصالح معهد إدارة المشاريع.”

 
GLOBAL GLOMACS - logo

دورات في أماكن دولية

المكان: ميونخ - ألمانيا
الرسوم: US $5,950
Date: 13–17 يوليو 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 17–21 أغسطس 2026
أحجز
المكان: برشلونة - أسبانيا
الرسوم: US $5,950
Date: 21–25 سبتمبر 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 16–20 نوفمبر 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 14–18 ديسمبر 2026
أحجز
المكان: فيينا - النمسا
الرسوم: US $5,950
Date: 28 ديسمبر 2026–01 يناير 2027
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 01–05 فبراير 2027
أحجز
المكان: باريس - فرنسا
الرسوم: US $5,950
Date: 03–07 مايو 2027
أحجز
المكان: ميونخ - ألمانيا
الرسوم: US $5,950
Date: 12–16 يوليو 2027
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 16–20 أغسطس 2027
أحجز
المكان: برشلونة - أسبانيا
الرسوم: US $5,950
Date: 20–24 سبتمبر 2027
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 15–19 نوفمبر 2027
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 13–17 ديسمبر 2027
أحجز
المكان: فيينا - النمسا
الرسوم: US $5,950
Date: 27–31 ديسمبر 2027
أحجز
هل لديك أية أسئلة بخصوص هذا الدرس؟

إستعلام عن الدورة في السعودية

إطلب عرضاً للدورات التعاقدية

دورات تعاقدية مخصصة

يمكن تقديم هذا البرنامج بشكل مخصص لمنسوبي مؤسستك، بما يتيح مواءمة محتواه مع التحديات الفعلية واحتياجات العمل. حيث يتم التركيز على تطبيق الأدوات والمنهجيات على مشاريع حقيقية داخل المؤسسة، مما يعزز الاستفادة العملية ويضمن تحقيق نتائج ملموسة.

كما يتيح التدريب الداخلي تطوير قدرات الفرق بشكل جماعي، وتعزيز التنسيق بين الإدارات، وتحقيق فهم موحد لممارسات إدارة المشاريع الاستراتيجية داخل المؤسسة.

يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:

  • أطر القيادة المؤسسية
  • التحديات الخاصة بالقطاعات
  • الأولويات الاستراتيجية والقيم
  • نماذج كفاءات القيادة
  • فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي

ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟

جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.

تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.

الحضور السعودي الرسمي

القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.

المعايير الدولية

معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.

موثوق به في مختلف القطاعات

نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.

تقديم مرن

دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.

أثر الدورة على الأداء المؤسسي في المملكة العربية السعودية

 

يسهم هذا البرنامج في تعزيز كفاءة إدارة المشاريع داخل المملكة من خلال تطوير المهارات، وتحسين الأداء، ودعم تطبيق الممارسات الحديثة بما ينعكس مباشرة على جودة التنفيذ المؤسسي:

  • دعم مواءمة المشاريع مع مستهدفات رؤية 2030.
  • تحسين كفاءة الإنفاق وإدارة الموارد في المشاريع.
  • تعزيز تطبيق ممارسات الحوكمة وإدارة المشاريع الحديثة.
  • تطوير الكفاءات الوطنية في مجال إدارة المشاريع.
  • رفع جودة تنفيذ المشاريع الحكومية والخاصة.
  • تعزيز القدرة على إدارة المخاطر والتغيرات المؤسسية.

 

قد يهمك أيضاً ما يلي ...

تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.

ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟

تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.

عرض الدورات
هل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟

سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.

اتصل بنا

اشترك في نشرتنا التدريبية

إبق على إطلاع بأحدث الموضوعات و الدورات التدريبية التي يتمّ إضافتها بشكلٍ مستمر إلى الخطة التدريبية لمواكبة مستجدات سوق العمل.

    اشترك في نشرتنا التدريبية

    جلوماكس السعودية
    الدردشة مع مساعد

    هالة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×