دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
قيادة التغيير و الإبداع و التطوير التنظيمي
التوازن بين المتطلبات التنظيمية و الإحتياجات السيكولوجية لإنجاح التغيير
نبذة عن الدورة التدريبية
في ظل ما يشهده العالم من تغيّرات متسارعة على مختلف المستويات، ومع تبنّي دولنا العربية، وفي مقدمتها المملكة العربية السعودية، رؤى وطنية طموحة واستراتيجيات تحول شاملة، أصبح التغيير الإيجابي ضرورة استراتيجية لا غنى عنها لتحقيق الاستدامة والتميّز المؤسسي. وفي المقابل، لم تعد نماذج وأدوات القيادة التقليدية كافية لقيادة مبادرات التغيير والتطوير التنظيمي بفاعلية.
تنطلق دورة قيادة التغيير والإبداع والتطوير التنظيمي المقدّمة من جلوماكس من قناعة راسخة بأن نجاح التغيير لا يتحقق فقط عبر التخطيط والتنظيم، بل من خلال إدارة متكاملة تجمع بين الجانب التنظيمي، والجانب الإنساني، والقيادة الفعّالة، والإبداع. فمن دون الاهتمام بالبعد الإنساني والتعامل الواعي مع مقاومة التغيير، تفشل أكثر المبادرات تنظيمًا ومنطقية.
وتركّز هذه الدورة التدريبية المميزة على تمكين القادة من تطوير جداراتهم في أربعة محاور رئيسية ومتكاملة:
إدارة الجانب التنظيمي للتغيير، وإدارة الجانب الإنساني، وتطوير أساليب القيادة القادرة على قيادة التحول، وتعزيز الإبداع بوصفه حجر الأساس في رسم الاتجاه الصحيح وتسريع تحقيق الرؤية. كما توفّر الدورة أدوات ونماذج عملية تساعد المشاركين على تقييم جداراتهم الحالية، وبناء خطة عمل شخصية تُمكّنهم من المساهمة الفاعلة في قيادة التغيير الإيجابي داخل مؤسساتهم.
الجدارات المكتسبة
- تقييم الوضع الحالي للتغيير وتحديد الأهداف ووضع خطط تطوير واضحة وقابلة للتنفيذ.
- إدارة الجانب الإنساني للتغيير من خلال رفع الوعي وتعزيز تقبّل الموظفين للتغيير.
- التعامل مع مقاومة التغيير باستخدام أساليب عملية لمعالجة مختلف أشكال المقاومة.
- تطبيق أدوات تضمن استدامة التغيير والحفاظ على النتائج على المدى الطويل.
- تبنّي أساليب قيادية إبداعية للتغلب على العقبات وتحفيز فرق العمل على التطوير.
- بناء بيئة عمل داعمة للإبداع والتطوير التنظيمي وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من المساهمة الفاعلة في مبادرات التغيير الإيجابي داخل مؤسساتهم، وتعزيز جاهزيتهم القيادية لتطوير مسارهم المهني، وتنويع أدوات التأثير القيادي في فرق العمل، مع تحقيق توازن فعّال بين الأهداف التنظيمية والاحتياجات السيكولوجية للأفراد. كما سينعكس ذلك مؤسسيًا في تحسين الاستجابة للتغيّرات الاستراتيجية، وبناء بيئة عمل إيجابية داعمة للإبداع، وتقليل مقاومة التغيير، ورفع الروح المعنوية والرضا الوظيفي، بما يدعم نجاح مبادرات التغيير والتطوير التنظيمي.
المنهجية
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك بالتطبيق الفعلي لكافة الجدارات المستهدفة أثناء البرنامج التدريبي، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية وكافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، بحيث يستطيع وضع خطة عمل شخصية تمكنه من قيادة التغيير الإيجابي في مؤسسته.
لمن صُممت هذه الدورة؟
هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:
- جميع المدراء بكافة الإدارات وبكافة مستوياتهم التنظيمية و الإشرافية
- كل قادة فرق العمل في المؤسسات الساعية للتغيير الإيجابي و التطوير التنظيمي وتشجيع الإبداع
- كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال قيادة التغيير و الإبداع و التطوير التنظيمي
محاور الدورة
اليوم 1: منظماتنا الحديثة و حتمية إدارة التغيير
يركّز هذا اليوم على ترسيخ فهم شامل لمفهوم التغيير وأهميته، وأنواعه، وأطره الأساسية، وبناء الأساس المنهجي لإدارة التغيير داخل المنظمات.
- منظماتنا الحديثة وحتمية إدارة التغيير
- ماهية التغيير والتغير
- حتمية التغيير وأهميته
- ماهية إدارة التغيير
- مجالات وأنواع التغيير
- استخدام أسلوب Lewin لإدارة التغيير
- أساليب المشاركة من أجل التغيير
- منهجية ADKAR لإدارة الجانب الإنساني في التغيير
اليوم 2: سيكولوجية إدارة التغيير
يتناول هذا اليوم الجانب الإنساني والسيكولوجي للتغيير، ومراحله المختلفة، وأساليب تحفيز الأفراد ودعمهم خلال رحلة التغيير.
- مرحلة التوعية بحتمية التغيير Awareness
- المقارنة بالأفضل Benchmarking
- مرحلة إشعال الرغبة في التغيير Desire
- النموذج الثلاثي للتحفيز للتغيير
- مرحلة التعريف بكيفية التغيير Knowledge
- مرحلة التمكين Ability
- مرحلة استدامة التغيير Reinforcement
اليوم 3: قادة التغيير
يركّز هذا اليوم على أدوار قادة التغيير، وبناء وكلاء التغيير، وتطوير خارطة الطريق القيادية لإدارة التحول التنظيمي بفعالية.
- قادة التغيير
- اللاعبون الأساسيون في التغيير
- أدوار قادة التغيير
- نموذج قائد التغيير الانتقالي الإيجابي
- أنماط الاستجابة للتغيير
- بناء وكلاء التغيير
- خارطة الطريق لقادة التغيير
- التطوير التنظيمي من أجل التغيير
اليوم 4: أدوات القادة في التعامل مع مقاومة التغيير
يهدف هذا اليوم إلى تمكين القادة من فهم مقاومة التغيير وأسبابها، واستخدام الأدوات المناسبة للتعامل الفعّال معها.
- أسباب مقاومة التغيير واستراتيجيات التعامل معها
- أشكال وأنواع مقاومة التغيير
- سيكولوجية مقاومة التغيير
- تحليل القوى Force Field Analysis
- العوامل التنظيمية والإنسانية لنجاح التغيير
- الأخطاء الشائعة في إدارة التغيير
- منهجية كايزن في إدارة التغيير
اليوم 5: الابداع و التطوير التنظيمي من أجل التغيير
يختتم البرنامج بالتركيز على الإبداع بوصفه محركًا أساسيًا للتغيير، وبناء مناخ تنظيمي محفّز وداعم للتطوير المستدام.
- ماهية الإبداع وعلاقته بالتغيير
- القواعد الأساسية للإبداع
- الأسئلة الخمسة لتقييم الأفكار الإبداعية
- أدوات العصف الذهني
- التعامل مع معوقات التغيير
- تهيئة مناخ التغيير والإبداع
- خطة عمل شخصية بعد العودة
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يتيح تقديم دورة قيادة التغيير والإبداع والتطوير التنظيمي بصيغة التدريب الداخلي تصميم محتواها بما يتلاءم مع ثقافة الجهة وتحدياتها الاستراتيجية، وتمكين القيادات من قيادة التغيير بأسلوب متوازن يجمع بين المتطلبات التنظيمية والاحتياجات الإنسانية، وتحقيق أثر ملموس ومستدام.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
- تعزيز جاهزية المؤسسات لقيادة التغيير والتحول الاستراتيجي
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة للإبداع والتطوير المستدام
- تقليل مقاومة التغيير ورفع مستوى التفاعل الوظيفي
- تحسين الروح المعنوية وجودة بيئة العمل
- دعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 عبر قيادات قادرة على التغيير
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change
مهارات الإتصال الداخلي الإستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
الصلابة الذهنية (Mental Toughness) والحد من الإنهاك (Burnout)
البرنامج المتقدم لإعداد محترفي التواصل الاستراتيجي الداخلي
علم إدارة التغيير الحديث
ريادة الأعمال الاستراتيجية
البرنامج التدريبي الاحترافي في إدارة التراث الثقافي
القيادة المبنية على النتائج Results Based Leadership
الذكاء العاطفي في الحوكمة والقرار المؤسسي
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا