دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء و المشرفين الجدد
وضع الخطط المناسبة و تنظيم العمل لتطوير المؤسسة
نبذة عن الدورة التدريبية
في بيئات العمل الحديثة، لم يعد التميّز المؤسسي قائمًا فقط على الإجراءات الروتينية، بل أصبح مرتبطًا بقدرة المدراء والمشرفين الجدد على التخطيط الاستراتيجي، تنظيم العمل، قيادة الفرق، وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة.
تهدف دورة المهارات الإدارية للمدراء والمشرفين الجدد المقدمة من جلوماكس إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم الإدارية الأساسية، بما في ذلك التخطيط، التنظيم، استشراف المستقبل، وفهم ديناميات الفرق، لرفع مستوى الأداء الفردي والمؤسسي، وتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة.
كما تركز الدورة على الوعي الذاتي، التفكير الاستراتيجي، والسلوك التنظيمي كمرتكزات أساسية لتطوير قدرة المدير على قيادة الفرق بفعالية، بما ينسجم مع توجهات المؤسسات في المملكة العربية السعودية نحو تطوير الكفاءات الوطنية، وتعزيز الأداء المؤسسي، ودعم مستهدفات رؤية المملكة 2030.
الجدارات المكتسبة
يركّز هذا البرنامج على بناء وصقل مجموعة من الجدارات الإدارية والقيادية التي تمكّن المشاركين من إدارة فرق العمل بكفاءة، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتنفيذ الخطط بفعالية، حيث سيطوّر المشاركون الجدارات التالية:
- القيادة والإشراف الفعّال: القدرة على قيادة الفرق، تحفيز الأفراد، وإدارة الأداء بفعالية.
- التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي: وضع الخطط وربطها بالأهداف المؤسسية مع تطبيق أدوات التحليل المناسبة.
- حل المشكلات واتخاذ القرارات: معالجة المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الوقت المناسب.
- التفكير الاستشرافي: استشراف الفرص والمخاطر المستقبلية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
- إدارة الأداء والسلوك التنظيمي: تحسين ديناميات الفرق، وتطبيق مبادئ التنظيم الفعال لتحقيق النتائج المرجوة.
- التواصل الإداري الفعّال: إيصال الرؤية والأهداف بوضوح، وتعزيز التعاون داخل الفرق.
=
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تطبيق أدوات القيادة الفعّالة في إدارة الفرق وتحفيز الأفراد.
- استخدام منهجيات التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الخطط العملية بنجاح.
- تحليل بيئة المؤسسة واكتشاف الفرص والتحديات بذكاء استراتيجي.
- فهم ودعم السلوك التنظيمي وتحسين ديناميات العمل داخل الفرق.
- تعزيز مهارات التواصل والقدرة على التأثير الإيجابي داخل المؤسسة.
المنهجية
تعتمد هذه الدورة التدريبية في منهجيته على إستخدام النقاشات، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج. كما أن طريقة التدريب في هذا البرنامج تجمع ما بين التدريب والإستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال البرنامج في عمله بمجرد عودته للعمل.
لمن صُممت هذه الدورة؟
الدورة مناسبة لـ:
- المدراء والمشرفين الجدد أو المؤهلين لشغل هذه المناصب.
- أعضاء الفرق على وشك قيادة برامج التغيير داخل مؤسساتهم.
- من يسعون لفهم دوافع السلوك الفردي وديناميات الفرق.
- أولئك الذين يرغبون في صقل مهارات التأثير واتخاذ القرار.
محاور الدورة
اليوم 1: الإدارة والتخطيط
يركز على بناء فهم شامل لأهمية التخطيط وأثره على نجاح المؤسسة، وتعزيز مشاركة الفريق في وضع الخطط.
- أهمية التخطيط و فوائده
- فوائد مشاركة العاملين في وضع الخطط
- مراحل إعداد الخطة
- المشاكل التى تعترض عملية التخطيط
- التخطيط الإستراتيجي
- التفكير الإستراتيجي
اليوم 2: مكونات التخطيط
يتناول العناصر الأساسية للتخطيط، وأنواعه حسب المدة والمستوى والاستخدام، مع التمييز بين الخطة والتخطيط.
- مفهوم الإستراتيجية
- الإدارة الإستراتيجية
- أنواع التخطيط حسب الفترة
- أنواع التخطيط حسب المستوى
- أنواع التخطيط حسب الاستعمال
- الفرق بين الخطة و التخطيط
اليوم 3: تحديد الأهداف الذكية SMARTER
يركز على صياغة أهداف دقيقة وقابلة للقياس، وأهمية الرسالة والرؤية والقيم في توجيه التخطيط.
- صفات المخططين
- قاعدة باريتو 20/80
- الوضع النموذجي للتخطيط
- مراحل التخطيط الإستراتيجي
- أهمية الرسالة و الرؤية و القيم
- الغايات و الأهداف
اليوم 4: إستشراف المستقبل
تطوير مهارات استشراف الفرص والمخاطر، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية لاتخاذ قرارات فعّالة.
- التحليل المستقبلي SWOT
- أنواع الإستراتيجيات
- أسباب فشل الخطط
- القوى التنافسية الخمس لـ بيتر
- انواع المنظمات و البدائل الإستراتيجية
- علم المستقبليات Futurology
اليوم 5: السلوك التنظيمي
يركز على فهم السلوكيات الفردية والجماعية داخل المؤسسة، وبناء بيئة عمل منظمة وفعالة لتعزيز الأداء المؤسسي.
- مفهوم التنظيم و أهميته
- قيمة السلوك التنظيمي
- الجدارات السبع للسلوك التنظيمي
- التحديات التي تواجه السلوك التنظيمي
- خطوات عملية التنظيم
- مـزايا و عيوب تقسيم العمل
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمنح تنفيذ الدورة داخل مقر الجهة تجربة تدريبية مصمّمة خصيصًا لتتماشى مع ثقافة المنظمة وأولوياتها الاستراتيجية، وتسهم في تمكين المدراء والمشرفين الجدد من تطوير مهاراتهم الإدارية، وتحويل التعلم إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق داخل فرقهم وإداراتهم.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
يسهم البرنامج في:
- تعزيز مهارات التخطيط والتنظيم لدى المدراء والمشرفين الجدد.
- تطوير بيئة عمل فعّالة ومنظمة داخل المؤسسات.
- رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية.
- بناء قيادات قادرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية ودعم ثقافة الأداء العالي.
- دعم مستهدفات رؤية المملكة 2030 في تطوير منظمات عالية الكفاءة وقوى عاملة مؤهلة.
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
الجدارات الإدارية المعاصرة لقادة المستقبل
التميز المؤسسي
القيادة المستشرفة للمستقبل Future Focused Leadership
إدارة الصراع وحل المشكلات
الثقافة المؤسسية ومتانة البناء التنظيمي
الذكاء العاطفي للقيادة المبتكرة
التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change
مهارات الإتصال الداخلي الإستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
الصلابة الذهنية (Mental Toughness) والحد من الإنهاك (Burnout)
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا