دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
القيادة المبنية على النتائج Results Based Leadership
تحويل الرؤى إلى واقع
نبذة عن الدورة التدريبية
في ظل الرؤى الطموحة التي تتبناها الدول والمؤسسات لتحقيق التميّز والنمو المستدام، لم تعد القيادة تُقاس بحسن النوايا أو كثرة المبادرات، بل بقدرتها على تحقيق نتائج ملموسة وقابلة للقياس. وتواجه العديد من المؤسسات تحديًا حقيقيًا يتمثل في الفجوة بين الرؤية والاستراتيجية من جهة، والتنفيذ وتحقيق الأثر من جهة أخرى. وهنا تبرز القيادة المبنية على النتائج كمنهج قيادي متكامل يركّز على تحويل الخطط والأهداف إلى إنجازات واقعية.
تقدّم جلوماكس هذه الدورة التدريبية المتخصصة لتمكين القادة والمدراء من تبنّي منهجية القيادة المرتكزة على النتائج، من خلال تزويدهم بالأدوات العملية والأساليب الحديثة التي تساعدهم على توجيه فرقهم، وقياس الأداء، وبناء ثقافة تنظيمية تضع النتائج في صميم العمل اليومي. ويركّز البرنامج على ربط الرؤية بالاستراتيجية، والاستراتيجية بالأهداف التشغيلية، والأهداف بالمتابعة والتقويم والتحسين المستمر.
ومن خلال هذه التجربة التدريبية المكثفة، ينتقل المشاركون من إدارة الأنشطة إلى قيادة الأداء والنتائج، بما يحقق قيمة حقيقية ومستدامة لمؤسساتهم.
الجدارات المكتسبة
من خلال المشاركة في هذه الدورة، سيطوّر المشاركون مجموعة من الجدارات القيادية المتقدمة، من أبرزها:
- الفهم المتكامل لمفهوم القيادة المبنية على النتائج
- القدرة على ترجمة الرؤية والاستراتيجية إلى أهداف قابلة للتنفيذ
- بناء فرق عمل عالية الأداء وموجهة نحو النتائج
- استخدام مؤشرات الأداء لقياس النتائج ومتابعتها
- تعزيز ثقافة المساءلة والإنجاز داخل المؤسسة
- قيادة التغيير المؤسسي الداعم لتحقيق النتائج
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- قيادة فرقهم وإداراتهم بأسلوب يركّز على النتائج لا الأنشطة
- تحويل الرؤية المؤسسية إلى أهداف تشغيلية واضحة
- تحسين فعالية الأداء ورفع مستوى الإنجاز
- تصميم ومتابعة مؤشرات أداء تعكس النتائج الحقيقية
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الإنجاز والمساءلة
- تعزيز استدامة الأداء وتحقيق نتائج تفوق التوقعات
المنهجية
تُقدَّم هذه الدورة التدريبية بمنهجية تشاركية تفاعلية تجمع بين النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة الواقعية، ولعب الأدوار، واستخدام مواد تدريبية حديثة وأنشطة تطبيقية. كما يتم التركيز على التطبيق العملي للجدارات المستهدفة، مع تقديم توجيه فردي وخطة تطوير شخصية لكل مشارك، بما يمكّنه من نقل أدوات ومنهجيات القيادة المبنية على النتائج إلى مؤسسته بصورة مباشرة وفعّالة.
لمن صُممت هذه الدورة؟
هذه الدورة مناسبة بشكل خاص لـ:
- المدراء التنفيذيين ومدراء الإدارات
- القيادات الوسطى وقادة الفرق
- أصحاب القرار والمشرفين على المشاريع الاستراتيجية
- المرشحين لشغل مناصب قيادية
- كل من يسعى إلى تحقيق تأثير ملموس ونتائج مستدامة في بيئة العمل
محاور الدورة
اليوم 1: المدخل إلى القيادة المبنية على النتائج
يركّز اليوم الأول على بناء الفهم الأساسي لمفهوم القيادة المرتكزة على النتائج، وبيان اختلافها عن الأساليب القيادية التقليدية، ومتطلبات التحول إليها.
- ماهية القيادة والإدارة
- مفهوم وأهمية القيادة المبنية على النتائج
- الفروق بين القيادة المرتكزة على النتائج وأساليب القيادة الأخرى
- العناصر الأساسية للقيادة المبنية على النتائج
- الشروط الأساسية للتحول إلى القيادة المبنية على النتائج
اليوم 2: تطوير الرؤية والاستراتيجية لتحقيق النتائج
يتناول هذا اليوم كيفية صياغة رؤية واضحة واستراتيجية فعّالة وترجمتها إلى أهداف تشغيلية قابلة للقياس.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- تحديد الرؤية والرسالة والاستراتيجية
- تحديد البدائل الاستراتيجية
- صياغة الأهداف الاستراتيجية
- ترجمة الرؤية والاستراتيجية إلى أهداف تشغيلية
اليوم 3: بناء فريق عمل موجه نحو النتائج
يركّز هذا اليوم على بناء فرق عمل تتشارك المسؤولية عن النتائج وتعمل بروح الإنجاز.
- أسس بناء فريق موجه نحو النتائج
- توزيع الأدوار والمسؤوليات
- تحفيز الفريق وفق منهجية القيادة المبنية على النتائج
- إدارة التحديات والصراعات مع الحفاظ على التركيز
- القيم الأساسية للفريق الموجه نحو النتائج
اليوم 4: إدارة الأداء وقياس النتائج
يتناول هذا اليوم أدوات قياس الأداء ومتابعة النتائج واستخدام التغذية الراجعة للتحسين المستمر.
- مفهوم وأهمية مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- أنواع مؤشرات الأداء
- تصميم بطاقات مؤشرات الأداء
- الأخطاء الشائعة في استخدام مؤشرات الأداء
- التغذية الراجعة وبناء خطط التحسين
اليوم 5: بناء ثقافة مؤسسية موجهة نحو النتائج
يختتم البرنامج بالتركيز على الثقافة التنظيمية بوصفها الضامن الحقيقي لاستدامة النتائج.
- مفهوم وأهمية الثقافة التنظيمية
- مكونات الثقافة التنظيمية
- بناء ثقافة تدعم النتائج
- إدارة التغيير المؤسسي لدعم ثقافة النتائج
- إعداد خطة عمل شخصية
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذه الدورة بصيغة التدريب الداخلي (In‑House) مع تخصيص المحتوى وفق طبيعة الجهة وتحدياتها القيادية والاستراتيجية، بما يضمن تحويل الرؤية المؤسسية إلى نتائج ملموسة وقابلة للقياس.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
- رفع كفاءة القيادات التنفيذية في تحقيق النتائج
- تحسين جودة التنفيذ وربط الاستراتيجية بالأداء
- تعزيز ثقافة الإنجاز والمساءلة داخل المؤسسات
- تطوير فرق عمل عالية الأداء
- تحسين استخدام الموارد وتحقيق قيمة مضافة
- دعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 في القيادة، والحوكمة، ورفع كفاءة الأداء المؤسسي
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
برنامج القيادة المتخصص
Introduction يبدأ هذا البرنامج التدريبي المتخصص حول القيادة المقدم من جلوماكس بدراسة المهارات الأساسية للقيادة وكيفية تطبيقها في المؤسسة. ومن خلال استخدام
القيادة بإستخدام عناصر VUCA
Introduction مع ظهور “إنترنت الأشياء” والتغيير السريع في السوق وتقدم الأعمال بشكل أسرع كل يوم، كونك قائد: كيف يمكنك قيادة موظفيك ومؤسستك
التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change
مهارات الإتصال الداخلي الإستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
الصلابة الذهنية (Mental Toughness) والحد من الإنهاك (Burnout)
البرنامج المتقدم لإعداد محترفي التواصل الاستراتيجي الداخلي
علم إدارة التغيير الحديث
ريادة الأعمال الاستراتيجية
البرنامج التدريبي الاحترافي في إدارة التراث الثقافي
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا