دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إتقان إدارة و قيادة فريق العمل

القيادة بالقدوة كمحفز للفريق

إتقان إدارة و قيادة فريق العمل

نبذة عن الدورة التدريبية

تنطلق فكرة هذه الدورة من مبدأ أساسي مفاده أن القيادة الحقيقية لا تُمارس بالكلمات أو المنصب، بل بالقدوة. فقد أثبتت الدراسات والأبحاث القيادية أن القادة الأكثر تأثيرًا هم أولئك الذين يجسّدون نموذج الأداء المثالي أمام فرقهم، ويقودون السلوك قبل النتائج. وفي ظل التحديات المتسارعة التي تواجه المؤسسات اليوم، لم يعد النجاح ممكنًا دون فرق عمل عالية الأداء تنظر إلى قائدها كنموذج يُحتذى به.

تقدّم جلوماكس هذه الدورة التدريبية المتخصصة لتمكين القادة من صقل جداراتهم القيادية، وبناء رؤية واضحة لفِرقهم، وقيادة التغيير الإيجابي، وإدارة الأداء، والتحفيز، والصراعات، والتفويض والتمكين بأسلوب احترافي، بما يُسهم في بناء فرق عمل قادرة على تحقيق أهداف المؤسسة بثقة واستدامة.

الجدارات المكتسبة

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكتسب المشاركون جدارات قيادية تمكّنهم من :

  • قيادة الفريق بالقدوة وتعزيز الثقة والالتزام.
  • فهم الدور القيادي وتحديد أولويات العمل بفعالية.
  • تحسين الاتصال والإصغاء والإقناع والتأثير.
  • إدارة الأداء والتفويض وتنظيم الوقت بطرق فعّالة.
  • بناء فرق عمل متماسكة ورفع مستوى التحفيز.
  • التعامل البنّاء مع الصراعات وتحويلها لفرص تطوير.
  • تطوير الفريق من خلال التدريب والتوجيه والتمكين

ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • تعزيز التأثير القيادي لدى المشاركين على مستوى فرق العمل والمؤسسة.
  • خفض ضغوط العمل من خلال إتقان مهارات التفويض والتمكين.
  • تحقيق الأهداف الشخصية والمؤسسية بكفاءة أعلى.
  • تحسين إنتاجية فرق العمل ورفع مستوى الأداء العام.
  • رفع الروح المعنوية وتعزيز بيئة العمل الإيجابية.
  • تسريع عملية حل المشكلات داخل الفرق.
  • تقليل الخلافات الداخلية ودعم الانسجام الوظيفي.
  • الإسهام في رفع جودة الأداء واستقرار بيئة العمل بشكل مستدام

المنهجية

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لمجموعات العمل من أجل المساهمة في تطوير مستوى الإدارة والقيادة بشكل شخصي ومباشر.

لمن صُممت هذه الدورة؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لــ:

  • جميع المدراء بكافة المستويات الإدارية
  • الموظفين الذين توكل لهم مهام إدارة فرق العمل
  • الموظفين المرشحين لشغل مناصب إدارية
  • لكل من يجد في نفسه الرغبة لتطوير مهاراته في الإدارة والقيادة والعمل الجماعي.

محاور الدورة

اليوم 1: كيف تعرف دورك؟

يركّز هذا اليوم على مساعدة المشاركين في إدراك أدوارهم القيادية الحقيقية، والتمييز بين الإدارة والقيادة، وفهم متطلبات التغيير في بيئات العمل المتغيرة.

  • مدير أم قائد؟
  • التصور الذاتي
  • متطلبات مؤسستك أكثر من مجرد الوصف الوظيفي
  • تحقيق التوازن بين أصحاب المصالح المتعارضة (المكسب للجميع)
  • تفهم طبيعة التغيير
  • نماذج لتطبيق التغيير
اليوم 2: الفاعلية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض

يتناول هذا اليوم تطوير الفاعلية الشخصية للقائد وربطها بتحقيق النتائج وإدارة أداء الفريق بفعالية.

  • تفهم نفسك وبيئة مؤسستك
  • تحقيق النتائج
  • وضع أهداف الفريق
  • إدارة الأداء
  • استخدام الوقت بفاعلية
  • التفويض الفعال
اليوم 3: الإتصال و التأثير وإدارة الصراع

يركّز هذا اليوم على الاتصال القيادي والتأثير الشخصي وإدارة الصراعات بأسلوب بنّاء يدعم استقرار الفريق.

  • قنوات الاتصال
  • مهارات الإصغاء الفعّال
  • الجانب العاطفي في العلاقات
  • الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
  • إدارة الصراع بحزم
اليوم 4: بناء فريق العمل و إدارة التحفيز

يستعرض هذا اليوم كيفية بناء فرق عمل متماسكة، وتحفيز الأفراد، وتطبيق أساليب القيادة الملائمة.

  • كيف يعمل فريق العمل؟
  • تحديد أدوار الفريق
  • ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل
  • التحفيز والمكافأة
  • بناء رؤية مشتركة
  • أساليب مختلفة للقيادة
اليوم 5: تطوير أداء فريق العمل من خلال التدريب والتوجيه

يختتم البرنامج بالتركيز على تطوير أداء الفريق من خلال التدريب، والتوجيه، وبناء مهارات التخطيط والتمكين.

  • كيف يتعلم الأفراد
  • تدريب الفريق
  • مهارات التغذية الراجعة
  • تطوير مهارات التخطيط
  • ما هو التمكين الشخصي؟
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 

GLOBAL GLOMACS - logo

دورات في أماكن دولية

المكان: أمستردام - هولندا
الرسوم: US $5,950
Date: 27 أبريل–01 مايو 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 25–29 مايو 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 15–19 يونيو 2026
أحجز
المكان: نيويورك - الولايات المتحدة الأمريكية
الرسوم: US $6,950
Date: 06–10 يوليو 2026
أحجز
المكان: جنيف - سويسرا
الرسوم: US $5,950
Date: 13–17 يوليو 2026
أحجز
المكان: باريس - فرنسا
الرسوم: US $5,950
Date: 27–31 يوليو 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 17–21 أغسطس 2026
أحجز
المكان: براغ - التشيك
الرسوم: US $5,950
Date: 07–11 سبتمبر 2026
أحجز
المكان: أمستردام - هولندا
الرسوم: US $5,950
Date: 21–25 سبتمبر 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 26–30 أكتوبر 2026
أحجز
المكان: باريس - فرنسا
الرسوم: US $5,950
Date: 09–13 نوفمبر 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 23–27 نوفمبر 2026
أحجز
المكان: نيويورك - الولايات المتحدة الأمريكية
الرسوم: US $6,950
Date: 07–11 ديسمبر 2026
أحجز
المكان: برشلونة - أسبانيا
الرسوم: US $5,950
Date: 21–25 ديسمبر 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 04–08 يناير 2027
أحجز

دورات أونلاين

المكان: أونلاين
الرسوم: US $3,950
Date: 13–17 يوليو 2026
أحجز
المكان: أونلاين
الرسوم: US $3,950
Date: 09–13 نوفمبر 2026
أحجز
هل لديك أية أسئلة بخصوص هذا الدرس؟

إستعلام عن الدورة في السعودية

إطلب عرضاً للدورات التعاقدية

دورات تعاقدية مخصصة

يتيح تنفيذ هذه الدورة بصيغة التدريب الداخلي تصميم محتواها بما يتلاءم مع ثقافة الجهة وتحدياتها القيادية، وتمكين القادة من ممارسة القيادة بالقدوة، وبناء فرق عمل عالية الأداء تحقق أهداف المؤسسة بفاعلية واستدامة.

يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:

  • أطر القيادة المؤسسية
  • التحديات الخاصة بالقطاعات
  • الأولويات الاستراتيجية والقيم
  • نماذج كفاءات القيادة
  • فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي

قد يهمك أيضاً ما يلي ...

تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.

ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟

تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.

عرض الدورات
هل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟

سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.

اتصل بنا

اشترك في نشرتنا التدريبية

إبق على إطلاع بأحدث الموضوعات و الدورات التدريبية التي يتمّ إضافتها بشكلٍ مستمر إلى الخطة التدريبية لمواكبة مستجدات سوق العمل.

    اشترك في نشرتنا التدريبية

    جلوماكس السعودية
    الدردشة مع مساعد

    هالة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×