الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية

في ظل التحولات المتسارعة التي تشهدها بيئات العمل الحديثة، لم تعد السعادة المؤسسية مفهومًا رفاهيًا أو جانبًا إنسانيًا ثانويًا، بل أصبحت عنصرًا استراتيجيًا مؤثرًا في جودة الأداء، واستدامة الإنتاجية، وجاذبية بيئة العمل، ورفع مستوى الولاء والانتماء المؤسسي.

وتؤكد التجارب العالمية أن المؤسسات التي تتبنى السعادة المؤسسية كنهج إداري وقيادي تحقق مستويات أعلى من الابتكار، والاستقرار الوظيفي، وجودة الخدمات.

تهدف دورة الإدارة والقيادة لتحقيق واستدامة السعادة المؤسسية المقدمة من جلوماكس إلى تمكين القادة والمدراء من فهم السعادة المؤسسية بوصفها منظومة متكاملة، تقوم على الوعي، والثقافة التنظيمية، والممارسات القيادية، والأدوات الإدارية الحديثة، وليس فقط على الحوافز والمكافآت المادية.

تركّز الدورة على تزويد المشاركين بأحدث النماذج والأساليب الإدارية العالمية المتوافقة مع قيم وثقافة بيئات العمل العربية، بما يمكّنهم من تصميم بيئات عمل إيجابية، وتعزيز جودة الحياة المهنية، وتحقيق سعادة مستدامة تنعكس على أداء الأفراد والمؤسسات، انسجامًا مع توجهات المملكة العربية السعودية في تعزيز جودة الحياة، ورفع كفاءة رأس المال البشري، وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030.

يركّز هذا البرنامج التدريبي على بناء وتطوير مجموعة من الجدارات القيادية والإدارية التي تمكّن المشاركين من قيادة السعادة المؤسسية وتحقيق أثر إيجابي ومستدام، حيث سيطوّر المشاركون الجدارات التالية:

• قيادة السعادة المؤسسية: القدرة على تبني السعادة كنهج إداري وقيادي داعم للأداء والاستدامة.
• بناء ثقافة إيجابية في بيئة العمل: تعزيز القيم الإيجابية والانتماء والرضا الوظيفي.
• الذكاء الاجتماعي والعاطفي القيادي: إدارة العلاقات، وفهم مشاعر الأفراد، والتأثير الإيجابي فيهم.
• تحفيز وتمكين الموارد البشرية: استخدام أدوات التحفيز والتمكين لتعزيز الرضا والسعادة المهنية.
• إدارة بيئة العمل وجودة الحياة المهنية: تصميم بيئات عمل داعمة للصحة النفسية والإنتاجية.
• حل المشكلات واتخاذ القرارات الإيجابية: معالجة التحديات بأسلوب يعزز الثقة والاستقرار الوظيفي.
• استدامة السعادة المؤسسية: تحويل السعادة من مبادرات مؤقتة إلى منظومة عمل مستمرة.

بنهاية دورة الإدارة والقيادة لتحقيق واستدامة السعادة المؤسسية، سيتمكن المشاركون من:

• فهم واستيعاب مفاهيم وأهمية السعادة المؤسسية وجودة الحياة المهنية
• تطبيق الأساليب والأدوات الإدارية والقيادية الحديثة لتحقيق السعادة المؤسسية
• تطبيق القواعد والممارسات الأساسية لتهيئة وتعزيز بيئة العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية
• الاستخدام الفعال والكفء لأدوات الذكاء الاجتماعي لتحقيق السعادة المؤسسية
• وضع خطة عمل شخصية لتطبيقها في العمل من أجل تحقيق السعادة المؤسسية

تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية متقدمة، تمزج بين الحوارات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة الواقعية، ولعب الأدوار، والعروض التدريبية، والألعاب التدريبية الهادفة.

كما تجمع المنهجية بين التدريب والاستشارات، حيث يحصل المشاركون على دعم عملي يساعدهم على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق داخل مؤسساتهم، بما يعزز تحقيق السعادة المؤسسية بشكل واقعي ومستدام.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:

• المدراء في المستويات التنفيذية والوسطى والعليا.
• المرشحين لشغل المناصب القيادية والإشرافية.
• قادة الفرق والمشرفين.
• مسؤولي الموارد البشرية وجودة الحياة الوظيفية.
• كل من يسعى إلى تعزيز السعادة له ولمرؤوسيه وعملائه والمتعاملين معه.