دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
المهارات المتقدمة في التأثير القيادي وتطوير المؤسسات
دبلوماسية القيادة و قوة التأثير
نبذة عن الدورة التدريبية
القائد النموذجي هو ما تبحث عنه أي مؤسسة لإنجاز المهام المهمة وتحقيق النقلات النوعية. تمنحك دورة المهارات المتقدمة في التأثير القيادي وتطوير المؤسسات من جلوماكس الأدوات العملية والمعارف اللازمة لاكتساب أساليب القيادة والإشراف الفعّالة.
تعتمد الدورة على دراسة Kouzes and Posner التي تلخص خبرة 75,000 قائد ناجح حول العالم، وتركز على الممارسات القيادية الخمس الأساسية لإحداث التأثير والتغيير الفعّال، مع تقديمها بطريقة تفاعلية وعملية تمكّن المشاركين من تطبيق المهارات والمعارف المكتسبة مباشرة في بيئة عملهم.
الجدارات المكتسبة
يركّز هذا البرنامج التدريبي على تطوير مجموعة من الجدارات القيادية والشخصية التي تمكّن المشاركين من التأثير القيادي الفعّال وتطوير المؤسسات:
- القيادة التحفيزية: القدرة على تحفيز الفرق ورفع مستوى التزامهم وأدائهم لتحقيق أهداف المؤسسة.
- إدارة الذات والتطوير الشخصي: تعزيز الثقة بالنفس، المرونة، المثابرة، والشجاعة لمواجهة التحديات القيادية.
- التفكير الاستراتيجي: القدرة على التخطيط واتخاذ قرارات مبتكرة تدعم التطوير المؤسسي.
- مهارات التواصل والإقناع: القدرة على التعامل مع مختلف الشخصيات، نقل الرؤية والأهداف، وتقديم التغذية الراجعة البنّاءة.
- حل المشكلات وإدارة الصراعات: القدرة على معالجة المشكلات الفردية والجماعية واتخاذ قرارات مناسبة في الوقت المناسب.
- التفويض والتمكين: تطوير الفرق من خلال تمكين الأفراد وتحفيزهم نحو تحقيق أهداف المؤسسة.
- الإبداع والابتكار: القدرة على تشجيع الأفكار الجديدة وتحقيق التميز المؤسسي.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية الدورة سيتمكن المشاركون من:
- فهم واستيعاب طبيعة القيادة والإدارة.
- وضع رؤية واضحة ومحفزة ودمج الفريق فيها.
- تحفيز المرؤوسين وتفويضهم لتحقيق أهداف المؤسسة.
- إدارة الصراعات وحل المشكلات بفاعلية.
- تطبيق أدوات التأثير والإقناع لبناء فرق عمل قوية.
المنهجية
تعتمد الدورة على أسلوب التدريب التفاعلي (Participatory Training Approach)، من خلال النقاشات المنظمة، العصف الذهني، دراسات الحالة، لعب الأدوار، عرض أفلام تدريبية وألعاب تعليمية، بهدف تفعيل تجربة عملية وواقعية تساعد المشاركين على تطبيق المعرفة مباشرة في بيئة عملهم.
لمن صُممت هذه الدورة؟
الدورة مناسبة لـ:
- جميع المديرين والقادة على مختلف المستويات الإدارية.
- المرشحين لشغل المناصب القيادية والإشرافية.
- كل من يسعى لتطوير قدراته القيادية والإشرافية وتحقيق تأثير ملموس على أداء الفرق والمؤسسات.
محاور الدورة
اليوم 1: المدخل للقيادة و التطوير المؤسسي
يركز هذا اليوم على بناء فهم شامل للقيادة والتطوير المؤسسي، ويمكّن المشاركين من التمييز بين دور المشرف والإداري، وفهم أسس القيادة الموقفية وأدوات القائد المؤثر.
- أهمية و ماهية التطوير المؤسسي و مجالاته
- أهمية الإدارة و القيادة في التطوير المؤسسي
- المشرف بين الإدارة و القيادة
- مفهوم الإدارة و وظائفها
- مصفوفة الكفاءة و الفاعلية للقائد
- المفاهيم الأساسية للقيادة المؤثرة
- القيادة الموقفية
- نموذج القائد المؤثر
اليوم 2: التفكير الإستراتيجي للقائد و قوة التغيير و التطوير للأفضل
يركز هذا اليوم على صياغة الرؤية والقيم المشتركة، وتحويلها إلى أهداف ذكية قابلة للقياس، مع التعرف على أدوات الأداء ومؤشرات التغيير، وإدارة الأنماط البشرية المختلفة في مرحلة التطوير.
- مفهوم الرؤية و أهميتها للتطوير المؤسسي
- الخطوات العملية لصياغة الرؤية المشتركة
- مفهوم القيم المشتركة و أهميتها للتطوير المؤسسي
- الخطوات العملية لصياغة القيم المشتركة
- الإنتقال من الرؤية الى الأهداف الـ SMARTER
- إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في القيادة و التطوير
- إستخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC و المقارنة بالأفضل Benchmarking
- ماهية و أهمية التغيير في المنظمات
- التعامل مع الأنماط المختلفة من البشر في مرحلة التغيير
اليوم 3: التفويض و التمكين و التحفيز في العملية الإشرافية
يركز هذا اليوم على تطوير مهارات التفويض والتمكين والتحفيز الفعّال للفرق، بما يدعم الأداء المؤسسي ويؤسس لقيادة جيل قيادي مستدام.
- ماهية التفويض والتمكين و أهميتهم للتطوير المؤسسي
- معوقات التفويض و التمكين
- ما هي المهام التي يمكن تفويضها و المهام التي لا يمكن تفويضها
- إختيار الشخص المناسب للتفويض
- الخطوات العملية للتفويض الناجح
- إستخدام قاعدة باريتو في التفويض
- شروط التفويض الناجح
- ماهية و أهمية التحفيز في العمل القيادي
- أساليب Vector Vroom و Maslow و Herzberg في التحفيز
اليوم 4: الإبداع و حل المشكلات و تحد الواقع
يركز هذا اليوم على تطوير مهارات التفكير الإبداعي وحل المشكلات واتخاذ القرارات، مع التعرف على أساليب تحليل المشكلات والتعامل مع الصراعات بكفاءة.
- ما هي المشكلة و خصائصها
- الخطوات العملية لحل المشكلات و إتخاذ القرارات
- إستخدام اسلوب SWOT في إتخاذ القرارات و تحليل الأوضاع
- إستخدام أسلوب ايشيكاوا في تحليل المشكلات و إتخاذ القرارات
- ما هو الإبداع و الإبتكار و علاقته بالكفاءة و الفاعلية
- القواعد الأساسية لتشجيع و تنمية الإبداع
- إستخدام اسلوب PMI و القبعات الست في التفكير
- التعامل الفعال مع الصراعات داخل العمل
اليوم 5: قيادة و تطوير الذات و قوة التأثير و الإقناع
يركز اليوم الأخير على تمكين المشاركين من قيادة الذات، تطوير مهارات الإقناع، وتحقيق التأثير الشخصي والمؤسسي، مع بناء خطة عملية للتطبيق الفوري.
- الخطوات الستة لقيادة و تطوير الذات
- المعوقات الأساسية لقيادة و تطوير الذات
- نموذج الحياة المرتكزة على المبادئ
- قوة المنظور الذهني Paradigm
- مصفوفة Eisenhower في إدارة الأولويات
- إستخدام أسلوب Monroe في الإقناع
- إستخدام أسلوب جبل الجليد في الإقناع
- خطة عمل شخصية للتطوير و إحداث التغيير
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات
جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمنح تنفيذ دورة المهارات المتقدمة في التأثير القيادي وتطوير المؤسسات داخل الجهة تجربة تدريبية مصممة لتتماشى مع ثقافة المنظمة وأولوياتها، وتمكين المشاركين من تطبيق المهارات العملية في القيادة، التحفيز، التفويض، الإبداع، والإقناع لتعزيز الأداء الفردي والجماعي.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
يسهم البرنامج في:
- تطوير قدرات القادة والمدراء على التأثير القيادي الفعّال.
- تعزيز التخطيط الاستراتيجي والقدرة على إحداث التغيير المؤسسي.
- رفع كفاءة الأداء الفردي والجماعي داخل المؤسسة.
- دعم مستهدفات رؤية المملكة 2030 لبناء منظمات عالية الأداء وقوى عاملة متخصصة ومتحفزة.
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change
مهارات الإتصال الداخلي الإستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
الصلابة الذهنية (Mental Toughness) والحد من الإنهاك (Burnout)
البرنامج المتقدم لإعداد محترفي التواصل الاستراتيجي الداخلي
علم إدارة التغيير الحديث
ريادة الأعمال الاستراتيجية
البرنامج التدريبي الاحترافي في إدارة التراث الثقافي
القيادة المبنية على النتائج Results Based Leadership
الذكاء العاطفي في الحوكمة والقرار المؤسسي
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا
