دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
الإعداد لإختبار أخصائي إدارة المشاريع ®PMP إدارة المشاريع الإحترافية
إكتساب المهارات العملية و الإعداد للشهادة الإحترافية
نبذة عن الدورة التدريبية
تزداد المشاريع تعقيداً مع تنوع المعارف و المهارات اللازمة لإدارة المشاريع، لذا تشكل هذه الدورة التدريبية التفاعلية المقدمة من جلوماكس لإدارة المشاريع ضرورة ملحة للمرشحين الذين يرغبون في زيادة معارفهم و مهاراتهم في إدارة المشاريع، وفي ذات الوقت التقدم لإختبار إدارة المشاريع الاحترافية PMP® ،هذه الشهادة التي تعد من أكثر الشهادات إنتشاراً و معترف بها دولياً في مجال إدارة المشاريع. كما ستساعد المؤسسات على اكتساب ميزة تنافسية في البيئة المحلية و العالمية وذلك بتطبيق أحدث وأفضل الممارسات طبقاً لمعايير معهد إدارة المشاريع PMI الممثل بأكثر من مائة فرع على مستوى العالم.
تتفق محتويات هذه الدورة تماما مع الإصدار السابع والأخير من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK-Guide وعلى الإصدار الأخيرمن محاور محتوى الإختبار (Exam Content Outline) في 2021.
وبالتالي هناك أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية:
- التركيز على توفير المهارات العملية التي يمكن الإستفادة منها في مكان العمل وتنفيذها على الفور
- تطوير المهارات لبدء المشروع وتخطيطه وتنفيذه والتحكم فيه وإغلاقه لتحقيق أهداف محددة
- تحسين مهاراتك السلوكية ومهارات قيادة فريق المشروع، وهو أمر بالغ الأهمية للعمل في أي مشروع
- الوقوف على أفضل الطرق لفهم أسئلة الإختبار النموذجية وحلها و زيادة الثقة بالنفس باكتساب المهارات المطلوبة لتمكينك من اجتياز اختبار شهادة PMP® لتصبح محترفًا معتمدًا في إدارة المشاريع
- تعلم كيفية التفاعل مع المتدربين الآخرين وبناء شبكة للتواصل والإعداد للإختبار
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية هذه الدورة التدريبية من المتوقع أن يكون المشاركين قادرين على:
- فهم أسس إدارة المشاريع ومدى اختلافها عن إدارة العمليات الجارية
- فهم دور إدارة المشاريع في إنجاح الأعمال و تحقيق أهداف المؤسسات
- تعلم و تطبيق المبادئ الإثني عشر والنطاقات الثمانية لإدارة المشاريع 12 PM Principals and 8 PM Domains
- إتقان المفاهيم التقليدية والمفاهيم الرشيقة لإدارة المشاريع وأدوات وتقنيات كل منها
- فهم معايير إدارة المشاريع طبقاً لمنهجية معهد إدارة المشاريع PMI و إجراءات التقدم و اجتياز إختبار ®PMP
- تعلم كيفية إتقان التعامل مع الحيل الواردة في إختبار ®PMP واجتياز الإختبار بنجاح
- بناء الثقة الشخصية على الفور للتقدم لإختبار ®PMP فور انتهاء الدورة
المنهجية
تعتمد الدورة بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ودراسات الحالة، بالإضافة إلى حل نماذج من أسئلة إختبار PMP والتدريب على طرق الحل بما يخدم أهداف الدورة وتحسين فرص النجاح في الإختبار. كما تعتمد الدورة على تقديم الأمثلة العملية لتطبيق إجراءات إدارة المشاريع من واقع خبرة العملية للمدرب.
لمن صُممت هذه الدورة؟
هذه الدورة التدريبية مناسبة لــــ:
- مدراء المشاريع الحاليين والمستقبليين
- فرق العمل بالمشاريع وكل ذي مسؤولية في تخطيط و تنفيذ و مراقبة المشاريع
- منسوبي الإدارات ذات الصلة مثل تقنية المعلومات، المالية، المشتريات والعقود
- متخصصي ادارة المشاريع الراغبين في التقدم لاختبار ®PMP
محاور الدورة
اليوم 1: مفاهيم إدارة المشاريع وبدء المشروع
- مفاهيم إدارة المشاريع
- إدارة المشروع والبرنامج ومحفظة المشالايع
- منافع المشروع وقيمته المضافة
- تحديد أصحاب المصلحة وإشراكهم
- تشكيل فريق المشروع وبناء التفاهم المشترك
- إختيار المنهجية المناسبة للمشروع (منهجية تقليدية – منهجية رشيقة – منهجية مختلطة)
- ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
اليوم 2: التخطيط للمشروع
- تخطيط نِطَاق العمل
- تخطيط الجدول الزمني
- تخطيط الموارد
- تقدير التكاليف وتحديد ميزانية المشروع
- مفاهيم إدارة الجودة
- تخطيط الجودة
- ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
اليوم 3: إدارة المخاطر وقيادة فريق المشروع
- المخاطر وعدم اليقين
- خطة إدارة المخاطر
- تحديد وتقييم المخاطر
- تخطيط وتنفيذ الاستجابات للمخاطر
- دمج خطط إدارة المشروع
- ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
- مهارات القيادة
- إنشاء بيئة فريق المشروع التعاوني
- تمكين الفريق
- ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
اليوم 4: العمل مع أصحاب المصلحة وإدارة الأداء بالمشروع
- إدارة التغييرات
- قياس الأداء وتحديث خطط المشروع
- تقييم تقدم المشروع
- ادارة القيمة المكتسبة
- تقارير المشروع
- إدارة القضايا ومعوقات المشروع
- الثقافة التنظيمية وإدارة التغيير
- ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
اليوم 5: العمل مع أصحاب المصلحة وإغلاق لمشروع
- إدارة الاتصالات
- التعاون مع أصحاب المصلحة
- التدريب والتوجيه والإرشاد
- إدارة الصراع
- إقفال المشروع / المرحلة
- تحقيق الفوائد
- نقل المعرفة
- ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
تنسيق المشروع و إدارته بفعالية
Introduction هذه الدورة التدريبية حول تنسيق المشروع و إدارته بفعالية و المقدمة من جلوماكس ستُحسِّن من مهارات المتدربين ومعارفهم، فكثيراً ما تفشل
تخطيط المشروعات و تنظيمها و مراقبتها
Introduction في الوقت الحالي، أدركت المؤسسات المختلفة أهمية إدارة المشروعات بطريقة منهجية و باستخدام الأدوات و التقنيات الفعّالة التي تجنب المؤسسة التكاليف،
إدارة مخاطر المشروع و الإمتثال
Introduction تتعلق إدارة المشروعات عموماً بمنهجيات إدارة المخاطر المحتملة، و القدرة على اغتنام الفرص، و الحد من الأخطار القائمة، و تعظيم النتائج.
صنع القرار في المشروعات
Introduction صُنْعُ القرار في المشروعات هي مهارةٌ رئيسية يسعى كثيرٌ من العاملين بالمشروع لتحقيقها. لقد تطوَّرَ مفهوم إدارة المشروعات ليصير أحد فروع
إدارة محافظ المشاريع
مقدمة يحتاج المديرون التنفيذيون إلى إتخاذ قرارات هامة تتعلق بإختيار أفضل مجموعة من المشاريع والبرامج وإدارتها بفاعلية إعتماداً على معلومات عالية الجودة
معايير الحماية والتحكم والسيطرة
Introduction إن التطور الذي شهده النشاط الإقتصادي ألزم المِؤسسات على أن تواكب هذا النمو الذي إنبثقت عنه عدة وظائف أخرى يصعب عليها
إدارة المشاريع و الإشراف على الإستشاريين و المقاولين
مقدمة منذ بداية القرن التاسع عشر تطورت الإدارة الإنشائية و مرت بعدة مراحل حتى وصلت إلى المرحلة الحالية، وهي مرحلة إدارة المشروعات
قراءة المخططات والفحوصات الهندسية
Introduction تُعد مهارات قراءة المخططات من المهارات الهامة جداً و الدقيقة في إدارة المشروعات، و كذلك الفحوصات الهندسية التى تضمن جودة المنشآت.
برنامج تطبيق عقود الفيديك الدولية FIDIC
Introduction تتناول هذه الدورة التدريبية الأهمية المتزايدة حالياً لاستخدام النماذج الدولية للعقود في الأسواق العالمية. تقدم الدورة مراجعة تطبيقية خبيرة لنماذج العقود
التدقيق على إجراءات السلامة و تفتيش الموقع
Introduction إن جميع المعارف و القدرات التي ستحتاجها لمراجعة أداء المنظمة في مجال الصحة و السلامة، و فحص جميع نظم إدارة السلامة
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا