دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
إعداد وتصميم الأجور
تقييم الوظائف وبناء أنظمة تعويضات عادلة وتنافسية
نبذة عن الدورة التدريبية
لم تعد أنظمة التعويضات مجرد جداول رواتب تُدار بشكل إداري تقليدي، بل أصبحت اليوم أحد أهم أدوات بناء الاستدامة المؤسسية وجذب الكفاءات والمحافظة عليها. فالمؤسسات التي تنجح في تحقيق التوازن بين العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية في الأجور هي تلك التي تمتلك قدرة حقيقية على ترجمة الاستراتيجية إلى أنظمة تعويضات مرنة ومحفزة للأداء.
هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس يأتي ليمنح المشاركين رؤية عملية متكاملة لكيفية تصميم وإدارة أنظمة التعويضات الشاملة وربطها بالأداء الوظيفي، بما يضمن بناء هيكل أجور عادل يدعم الإنتاجية ويعزز ولاء الموظفين. تبدأ الرحلة من فهم فلسفة التعويضات واستراتيجياتها، مروراً بتقنيات التحليل والتقييم الوظيفي، ووصولاً إلى تصميم هياكل الرواتب وإدارة المزايا والمكافآت بأسلوب احترافي قائم على البيانات.
برنامج "إعداد و تصميم الأجور" لا يركز فقط على الجانب الفني، بل يعيد تعريف دور المختصين في الموارد البشرية ليصبحوا شركاء استراتيجيين في بناء القيمة المؤسسية من خلال أنظمة تعويضات عادلة ومحفزة ومستدامة.
الجدارات المكتسبة
يركز هذا البرنامج على تطوير مجموعة من الجدارات الفنية والتحليلية والاستراتيجية التي تمكّن المشاركين من تصميم وإدارة أنظمة تعويضات فعّالة ومتوازنة. حيث سيطور المشاركون الجدارات التالية:
- فهم عميق لمكونات وأنظمة التعويضات الشاملة وربطها بالاستراتيجية المؤسسية.
- القدرة على بناء فلسفة تعويضات واضحة تعكس عدالة داخلية وتنافسية خارجية.
- إتقان التحليل الوظيفي وإعداد توصيفات وظيفية دقيقة تدعم قرارات التعويض.
- تطبيق أساليب التقييم الوظيفي الكمية وغير الكمية لتحديد القيمة النسبية للوظائف.
- تحليل بيانات واستبيانات الرواتب واستخدامها في تصميم هياكل أجور فعالة.
- تطوير سياسات تعويضات مرنة تدعم جذب المواهب واستبقاء الكفاءات وتحفيز الأداء.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:
- تصميم استراتيجية تعويضات شاملة تتماشى مع أهداف المؤسسة.
- إعداد توصيفات وتحليلات وظيفية تدعم بناء هيكل أجور متوازن.
- تطبيق أدوات التقييم الوظيفي لتحديد العدالة النسبية بين الوظائف.
- بناء هياكل رواتب تعتمد على بيانات سوق العمل واستبيانات الرواتب.
- تطوير سياسات تعويضات ومكافآت تدعم الأداء وتقلل معدلات دوران الموظفين.
المنهجية
يعتمد البرنامج على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين الجانب التطبيقي والتحليلي، بهدف تمكين المشاركين من تحويل المفاهيم إلى ممارسات عملية داخل بيئة العمل. يتم ذلك من خلال:
- محاضرات تفاعلية تربط المفاهيم النظرية بالتطبيقات العملية في أنظمة التعويضات.
- ورش عمل تطبيقية لبناء هياكل الرواتب وتحليل الوظائف.
- دراسات حالة حقيقية حول أنظمة تعويضات ناجحة وتحديات تطبيقها.
- تمارين عملية لتحليل بيانات الرواتب وتصميم نماذج تعويضات.
- نقاشات جماعية لتبادل الخبرات وتطوير حلول عملية قابلة للتطبيق.
لمن صُممت هذه الدورة؟
يستهدف هذا البرنامج العاملين في الموارد البشرية والمختصين في تصميم أنظمة الأجور والتعويضات، بالإضافة إلى القادة والمديرين المسؤولين عن بناء سياسات تحفيز فعّالة داخل المؤسسات. وهو مناسب بشكل خاص للفئات التالية:
- مدراء ومختصو التعويضات الشاملة والمزايا.
- متخصصو الموارد البشرية وشركاء الأعمال.
- مسؤولو التحليل والتوصيف الوظيفي.
- مدراء تطوير المواهب وإدارة الأداء.
- القادة الراغبون في بناء أنظمة تعويضات عادلة ومحفزة.
محاور الدورة
اليوم 1: إطار أنظمة التعويضات الشاملة
يركز هذا اليوم على بناء فهم شامل لفلسفة وأنظمة التعويضات ودورها في تحقيق التوازن بين العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية داخل المؤسسة.
- مفهوم التعويضات و المزايا
- الفرق بين التعويضات والمزايا والتعويضات الشاملة
- مكونات إستراتيجية التعويضات الشاملة
- عوامل يجب مراعتها عند صياغة إستراتيجية التعويضات
- الفرق بين فلسفة التعويضات وإستراتيجية التعويضات
اليوم 2: تصميم نظام التعويضات
في هذا اليوم يتم الانتقال إلى الجانب التطبيقي من خلال تعلم خطوات تصميم نظام تعويضات متكامل يعتمد على التحليل الوظيفي والاتساق الداخلي.
- خصائص نظام التعويضات المصمم بشكل صحيح
- خطوات تصميم نظام التعويضات
- كيفية تحقيق الإتّساق الداخلي بنظام التعويضات
- طرق عمل التحليل الوظيفي لضمان خلق نظام تعويضات سليم
- مخرجات التحليل الوظيفي اللازمة لنظام التعويضات
اليوم 3: التقييم الوظيفي و دوره في بناء نظام التعويضات
يركز هذا اليوم على فهم وتطبيق أساليب التقييم الوظيفي كأداة أساسية لتحديد القيمة النسبية للوظائف داخل المؤسسة.
- الفرق بين التحليل الوظيفي والتقييم الوظيفي
- كيفية إعداد لجنة التقييم الوظيفي
- تقنيات التقييم الوظيفي الغير كمية
- تقنيات التقييم الوظيفي الكمية
- كيفية إدارة تظلمات التقييم الوظيفي
اليوم 4: إستبيانات الرواتب ودورها في خلق هيكل الرواتب
في هذا اليوم يتم التركيز على كيفية استخدام بيانات السوق واستبيانات الرواتب في بناء هياكل أجور واقعية وتنافسية.
- فهم آلية تنفيذ إستبيانات الرواتب
- طرق إختيار إستبيان الرواتب المناسب
- كيفية قراءة البيانات بإستبيانات الرواتب
- طرق تصميم هيكل الرواتب بناء على بيانات الإستبيان
- التعامل مع مشاكل الرواتب التي تم وضعها بشكل خاطىء قبل بناء الهيكل
اليوم 5: برامج التعويضات المختلفة المتاح تطبيقها بإختلاف الصناعات
يركز هذا اليوم على تنويع أدوات التعويضات والمكافآت وكيفية تصميم برامج مرنة تتناسب مع طبيعة كل مؤسسة وصناعة.
- المقصود ببرامج التعويضات
- أنواع برامج التعويضات
- كيفية تطبيق الزيادات السنوية على هيكل الرواتب
- إدارة مزايا الموظفين و تقييم جدواها
- صياغة سياسة التعويضات الشاملة
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذا البرنامج بشكل مخصص داخل المؤسسة بما يضمن مواءمة مخرجاته مع هيكل الرواتب والسياسات الداخلية الفعلية. هذا التخصيص يتيح للمشاركين العمل على بياناتهم وأنظمتهم الواقعية، مما يعزز من قدرة المؤسسة على تطوير نموذج تعويضات أكثر دقة وفاعلية.
كما يتيح التدريب الداخلي فرصة مباشرة لتحسين سياسات الأجور وربطها بالأداء الفعلي للموظفين، بما ينعكس على رفع الكفاءة التشغيلية وتقليل الفجوات في العدالة الداخلية وتحسين استبقاء الكفاءات.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
لحضور المشاركين من مؤسسات المملكة العربية السعودية لهذا البرنامج فوائد إضافية مهمة، منها:
- دعم جهود التوطين ورفع كفاءة الكوادر الوطنية في تصميم التعويضات.
- تعزيز التوافق مع ممارسات الحوكمة وكفاءة الإنفاق.
- تحسين القدرة على جذب المواهب في سوق العمل المحلي.
- دعم بناء بيئات عمل تنافسية تتماشى مع مستهدفات رؤية 2030.
- رفع جودة قرارات الموارد البشرية المرتبطة بالأجور والمكافآت.
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
المقابلة القائمة على الجدارات
البرنامج المتكامل في إعداد بطاقات الوصف الوظيفي
مهارات التحقيق الإداري
التطوير التنظيمي وإعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية
البرنامج المتقدم في التعويضات والحوافز
تحليلات الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة
مقدمة تؤكد رؤية المملكة 2030 أن رأس المال البشري، وخاصة فئة الشباب، يمثل أحد أهم عناصر القوة الوطنية. ولتحقيق الاستفادة القصوى من
الرقابة والتدقيق على الأداء الوظيفي
Introduction تعد الرقابة من أهم مجالات البحث العلمي في العصر الحالي، وذلك لما لها من أهمية كبيرة على مستوى المنظمات في مختلف
تطوير القوى العاملة وإدارة المواهب وإعداد خطط التعاقب الوظيفي
Introduction لا تنحصر القدرة التنافسية الحقيقية في مجال الأعمال التجارية فقط. فتخطيط القوى العاملة هو وسيلة لضمان وجود عدد من الأشخاص من
مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي
مقدمة يعتمد أداء الموظف و كفاءته على عنصرين أساسيين وهما قدرته على العمل ورغبته فيه. وتتمثل مقدرته على العمل فيما يمتلكه الموظف
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا