دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
الإعداد لإختبار أخصائي إدارة المشاريع ®PMP إدارة المشاريع الإحترافية
إكتساب المهارات العملية و الإعداد للشهادة الإحترافية
نبذة عن الدورة التدريبية
تتسارع وتيرة تعقيد المشاريع في بيئات العمل الحديثة، حيث لم يعد النجاح مرتبطاً فقط بفهم العمليات أو امتلاك المعرفة التقنية، بل بمدى الاستعداد لاجتياز اختبار احترافي صارم يقيس قدرة مدير المشروع على تطبيق المنهجيات العالمية في مختلف مراحل المشروع. وتبرز شهادة PMP® كأحد أهم المعايير الدولية التي تعكس مستوى النضج المهني في إدارة المشاريع، وتفتح المجال أمام الممارسين للارتقاء إلى أدوار أكثر تأثيراً في المؤسسات.
يعتمد النجاح في إدارة المشاريع اليوم على التكامل بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، إلى جانب فهم عميق لمعايير معهد إدارة المشاريع PMI وتطبيقاته في بيئات العمل المختلفة. ويشمل ذلك القدرة على البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق وفق منهجيات واضحة، مع مراعاة الجوانب السلوكية والقيادية التي تؤثر بشكل مباشر في أداء فرق العمل ونتائج المشروع.
يقدم هذا البرنامج التدريبي من جلوماكس إطاراً شاملاً للتحضير لاختبار PMP® وفق الإصدار السابع من PMBOK® Guide و(Exam Content Outline 2021)، من خلال الدمج بين المعرفة المنهجية والتطبيقات العملية وأساليب حل أسئلة الاختبار، بما يعزز جاهزية المشاركين للاجتياز بثقة وكفاءة، ويرفع من قدرتهم على تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشاريع داخل بيئات العمل.
الجدارات المكتسبة
يركز البرنامج على تطوير مجموعة من الجدارات الأساسية التي تمكّن المشاركين من إدارة المشاريع وفق المعايير العالمية والاستعداد لاجتياز اختبار PMP®، وتشمل:
- فهم شامل لمنهجيات إدارة المشاريع وفق PMI.
- القدرة على تطبيق العمليات الخمس لإدارة المشروع عبر جميع مراحله.
- تطوير مهارات التخطيط المتكامل لنطاق المشروع، والوقت والتكلفة والجودة.
- تعزيز مهارات تحليل المخاطر وتخطيط الاستجابات الفعالة.
- بناء مهارات القيادة السلوكية وإدارة فرق العمل.
- إتقان أساليب حل أسئلة اختبار PMP® بثقة وكفاءة.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم شامل لهيكلية إدارة المشاريع وفق PMI PMBOK® Guide.
- تطبيق المبادئ الـ 12 والنطاقات الـ 8 لإدارة المشاريع بكفاءة.
- إعداد خطط المشروع الأساسية (النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، المخاطر).
- تحليل وإدارة المخاطر باستخدام أدوات كمية ونوعية.
- قيادة فرق المشروع وتحسين الأداء السلوكي والتنظيمي.
- اجتياز اختبار PMP® بثقة واستعداد كامل.
المنهجية
يعتمد البرنامج على أسلوب تدريبي تفاعلي يوازن بين الجانب النظري والتطبيقي، مع التركيز على محاكاة اختبار PMP®، من خلال:
- نقاشات منظمة لتعزيز الفهم العميق للمفاهيم.
- دراسات حالة مستمدة من مشاريع واقعية.
- حل نماذج أسئلة اختبار PMP® مع تحليل الإجابات.
- تمارين تطبيقية على أدوات وتقنيات إدارة المشاريع.
- أمثلة عملية من خبرات واقعية في بيئة المشاريع.
لمن صُممت هذه الدورة؟
يستهدف البرنامج المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع أو الاستعداد لاجتياز شهادة PMP®، بما في ذلك:
- مدراء المشاريع الحاليين والمستقبليين.
- أعضاء فرق المشاريع في مختلف التخصصات.
- العاملون في إدارات تقنية المعلومات والمالية والمشتريات.
- المتخصصون الراغبون في الحصول على شهادة PMP®.
محاور الدورة
اليوم 1: مفاهيم إدارة المشاريع وبدء المشروع
يركز هذا اليوم على بناء الفهم الأساسي لإدارة المشاريع وتحديد عناصر النجاح في مرحلة البدء، مع توضيح دور أصحاب المصلحة واختيار المنهجية المناسبة للمشروع.
- مفاهيم إدارة المشاريع
- إدارة المشروع والبرنامج ومحفظة المشالايع
- منافع المشروع وقيمته المضافة
- تحديد أصحاب المصلحة وإشراكهم
- تشكيل فريق المشروع وبناء التفاهم المشترك
- إختيار المنهجية المناسبة للمشروع (منهجية تقليدية – منهجية رشيقة – منهجية مختلطة)
- ورشة عمل: محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
اليوم 2: التخطيط للمشروع
يركز هذا اليوم على تطوير مهارات التخطيط الشامل للمشروع، بما يشمل النطاق والجدول الزمني والموارد والتكلفة والجودة.
- تخطيط نِطَاق العمل
- تخطيط الجدول الزمني
- تخطيط الموارد
- تقدير التكاليف وتحديد ميزانية المشروع
- مفاهيم إدارة الجودة
- تخطيط الجودة
- ورشة عمل: محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
اليوم 3: إدارة المخاطر وقيادة فريق المشروع
يجمع هذا اليوم بين إدارة المخاطر وتطوير مهارات القيادة الفعالة لفرق العمل، مع التركيز على دمج الخطط وتحقيق التوازن بين الأداء والمخاطر.
- المخاطر وعدم اليقين
- خطة إدارة المخاطر
- تحديد وتقييم المخاطر
- تخطيط وتنفيذ الاستجابات للمخاطر
- دمج خطط إدارة المشروع
- ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
- مهارات القيادة
- إنشاء بيئة فريق المشروع التعاوني
- تمكين الفريق
- ورشة عمل: محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
اليوم 4: العمل مع أصحاب المصلحة وإدارة الأداء بالمشروع
يركز هذا اليوم على إدارة التغيير وقياس الأداء باستخدام أدوات التحكم الحديثة مثل القيمة المكتسبة وإعداد التقارير.
- إدارة التغييرات
- قياس الأداء وتحديث خطط المشروع
- تقييم تقدم المشروع
- ادارة القيمة المكتسبة
- تقارير المشروع
- إدارة القضايا ومعوقات المشروع
- الثقافة التنظيمية وإدارة التغيير
- ورشة عمل:محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
اليوم 5: العمل مع أصحاب المصلحة وإغلاق لمشروع
يختتم البرنامج بالتركيز على إدارة التواصل وإغلاق المشروع ونقل المعرفة وتحقيق الفوائد المستهدفة.
- إدارة الاتصالات
- التعاون مع أصحاب المصلحة
- التدريب والتوجيه والإرشاد
- إدارة الصراع
- إقفال المشروع / المرحلة
- تحقيق الفوائد
- نقل المعرفة
- ورشة عمل: محاكاة أسئلة وأجوبة الإختبار
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذا البرنامج داخل المؤسسات بشكل مخصص بما يتناسب مع طبيعة مشاريعها وبيئة عملها، مما يتيح ربط محتوى التدريب مباشرة بتحديات واقعية. ويساهم ذلك في رفع كفاءة فرق إدارة المشاريع، وتعزيز جاهزيتهم لتطبيق معايير PMI بشكل عملي، وتحسين فرص نجاح المشاريع وتقليل المخاطر التشغيلية.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
يوفر البرنامج فوائد استراتيجية للمؤسسات والمشاركين في المملكة العربية السعودية، منها:
- دعم رفع كفاءة إدارة المشاريع وفق معايير PMI العالمية.
- تعزيز فرص اجتياز شهادة PMP® للكوادر الوطنية.
- تحسين جودة تنفيذ المشاريع وتقليل نسب التعثر.
- رفع مستوى النضج المؤسسي في إدارة المشاريع.
- دعم تطبيق أفضل الممارسات في التخطيط والمراقبة.
- تعزيز التنافسية في سوق العمل المحلي والعالمي.
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
شهادة في إدارة المشاريع الاستراتيجية
الذكاء الاصطناعي (AI) في إدارة المشاريع
إدارة وتخطيط مشروعات إدارة التراث الثقافي
مكتب ادارة المشاريع (PMO)
إدارة المخاطر الإحترافية PMI-RMP
وضع ميزانية المشروع وإدارة التكاليف
تنسيق المشروع وإدارته بفعالية
Introduction هذه الدورة التدريبية حول تنسيق المشروع و إدارته بفعالية و المقدمة من جلوماكس ستُحسِّن من مهارات المتدربين ومعارفهم، فكثيراً ما تفشل
تخطيط المشروعات وتنظيمها ومراقبتها
Introduction في الوقت الحالي، أدركت المؤسسات المختلفة أهمية إدارة المشروعات بطريقة منهجية و باستخدام الأدوات و التقنيات الفعّالة التي تجنب المؤسسة التكاليف،
إدارة مخاطر المشروع والإمتثال
Introduction تتعلق إدارة المشروعات عموماً بمنهجيات إدارة المخاطر المحتملة، و القدرة على اغتنام الفرص، و الحد من الأخطار القائمة، و تعظيم النتائج.
صنع القرار في المشروعات
Introduction صُنْعُ القرار في المشروعات هي مهارةٌ رئيسية يسعى كثيرٌ من العاملين بالمشروع لتحقيقها. لقد تطوَّرَ مفهوم إدارة المشروعات ليصير أحد فروع
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا