دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إعادة هندسة العمليات

الهندرة من خلال تقييم و تحسين الأعمال التنفيذية للمؤسسات

إعادة هندسة العمليات

نبذة عن الدورة التدريبية

أصبحت ثورة إعادة هندسية العمليات Process Re-engineering أحد سمات عصرنا الحاضر في الأجهزة الحكومية ومنظمات الأعمال بمختلف أنواعها (خدمية، إنتاجية، تعليمية، صحية، صناعية)، نتيجة إدراك القيادات لأهمية تبني هذا المفهوم لتطوير الأداء المؤسسي ومواكبة عصر المعلومات والعولمة.

تركّز هذه الدورة التدريبية المقدمة من جلوماكس على تمكين القادة والمديرين من فهم واستيعاب مدخل إعادة هندسة العمليات، وتقييم الأعمال التنفيذية، وتحسينها بما يرفع الكفاءة الإنتاجية ويعزز القدرة التنافسية للمنظمة. كما تبرز أهمية إعادة هندسة العمليات في تبسيط الإجراءات، تطوير الجودة، وإدارة التغيير المؤسسي بشكل فعال ومستدام.

الجدارات المكتسبة

يركّز هذا البرنامج التدريبي على بناء وصقل مجموعة من الجدارات القيادية والإدارية التي تمكّن المشاركين من تحسين الأداء المؤسسي وقيادة التغيير، حيث سيطوّر المشاركون الجدارات التالية:

  • القيادة التحولية: القدرة على قيادة عمليات التغيير وتحفيز الفرق على تبني أساليب جديدة للعمل.
  • تحليل العمليات وتقييم الأداء: القدرة على دراسة وتحليل العمليات المؤسسية بشكل نقدي لتحديد نقاط القوة والضعف.
  • إدارة التغيير المؤسسي: تبنّي استراتيجيات للتعامل مع مقاومة التغيير وضمان نجاح إعادة الهندرة.
  • التفكير الاستراتيجي المبتكر: القدرة على تصميم حلول إبداعية لتطوير الإجراءات والعمليات.
  • تحسين الجودة والإنتاجية: تطبيق أساليب هندسة العمليات لرفع كفاءة الأداء المؤسسي والفردي.
  • إدارة فرق العمل الفعّالة: تكوين فرق إعادة الهندسة، توزيع المهام بذكاء، وتحقيق نتائج ملموسة.

ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • تحديد وفهم الفوائد الرئيسية من إعادة هندسة العمليات.
  • التعرف على إجراءات وأهداف وخصائص إعادة الهندرة.
  • تطبيق الأسس والأساليب المناسبة لتبسيط الإجراءات أثناء عملية التحول.
  • إدراك أهمية إعادة الهندرة في تحسين الإنتاجية الفردية والمؤسسية.
  • تصميم المكاتب والنماذج الإدارية بما يسهم في تبسيط العمل.
  • فهم معايير الجودة وكيفية استخدامها في تطوير القياس والتحسين المستمر.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية متقدمة، تجمع بين النقاشات المنظمة، مجموعات العمل، جلسات العصف الذهني، دراسات الحالة الواقعية، لعب الأدوار، والألعاب التدريبية الهادفة.
كما تمزج المنهجية بين التدريب والاستشارات، حيث يحصل المشاركون على دعم مباشر لتطوير خطة عملية تساعدهم على تطبيق ما تعلموه داخل بيئة عملهم وتحقيق نتائج ملموسة.

لمن صُممت هذه الدورة؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:

  • عناصر الإدارة العليا.
  • رؤساء الأقسام والمديرين التنفيذيين.
  • مدراء المشاريع.
  • أصحاب القرار في المنظمات الحكومية والخاصة.

محاور الدورة

اليوم 1: مدخل الى إعـادة هندسـة العملـيات

يركّز على التعرف على عناصر ومبادئ إعادة الهندرة، متطلباتها، المنهجية المناسبة، وأسباب فشلها المحتملة. كما يتضمن عرض حالات عملية لمؤسسات نجحت وفشلت في إعادة هندرتها.

  • عنـاصر إعـادة هندسـة العملـيات
  • مبادئ إعـادة هندسـة العملـيات
  • متطلبــات إعـادة هندسـة العمليـات
  • المنهجية المناسبة لإعادة هندسة العمليات
  • أسـباب فشـــل إعادة هندسة العمليات
  • مراحــــل إعـادة هندسـة العمليـات
اليوم 2: إتخاذ القرار بإعداد هندسة العمليات الإدارية

يتناول هذا اليوم أدوات اتخاذ القرار خلال إعادة الهندرة، كيفية تكوين فرق العمل، وتقييم الكفاءة لضمان نجاح المبادرة. كما يشمل دراسة حالات أخطاء شائعة.

  • التنظيم والتدريب على إعادة هندسة العمليات الإدارية
  • المشكلات التي تواجه الإدارة خلال فترة إعادة هيكلة العمالة
  • تحلــــيل الكفــــــاءة لإعادة هندسة العمليات
  • أكبر عشرة أخطاء في إعادة هندسة العمليات
  • القيادة كعنصر أساسي في إعادة هندسة العمليات
  • تكوين فريق إعادة هندسة العمليات
اليوم 3: التشخيص الذاتي: هل أنت مستعد لإعادة هندسة العمليات؟

يركّز على الفحص الذاتي لمستوى استعداد المشاركين لإدارة التغيير، كسر الافتراضات التقليدية، وإعادة تشكيل قيم المنظمة لضمان نجاح إعادة الهندرة.

  • كسر الإفتراضات لتحقيق النجاح
  • قيادة التغير لإنجاح إعادة هندسة العمليات
  • إعادة تشكيل قيم المنظمة
  • مقارعة عناصر الثورة المضادة
  • الطرق الثلاث الناجحة لإعادة هندسة العمليات
  • الأمثلة الثلاثة في فشل إعادة هندسة العمليات
اليوم 4: الأزمات الست لإعادة هندسة العمليات

يُعنى هذا اليوم بالتعرف على التحديات المحتملة أثناء تنفيذ إعادة الهندرة وكيفية التعامل معها بشكل استراتيجي.

  • أزمة المقياس المفاجئ
  • أزمة التحول في إعادة هندسة العمليات
  • أزمة الملموسية والاختبار
  • أزمة التكامل
  • أزمة الخسارة
  • أزمة أولويات الإنقاذ
اليوم 5: الفرق بين "الهندرة" وإعادة الهيكلة

يركّز على الفروق العملية بين إعادة الهندرة وإعادة الهيكلة، تطبيقات إعادة الهندرة في المؤسسات الصغيرة والكبيرة، ومراجعة شاملة للبرنامج مع تلخيص الخبرات المكتسبة.

  • إعادة هندسة العمليات للشركات الصغيرة
  • إعادة هندسة العمليات للشركات الكبيرة
  • ماذا بعد إعادة هندسة العمليات؟
  • مراجعة عامة للبرنامج
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 

GLOBAL GLOMACS - logo

دورات في أماكن دولية

المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 15–19 يونيو 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 31 أغسطس–04 سبتمبر 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 12–16 أكتوبر 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 07–11 ديسمبر 2026
أحجز
هل لديك أية أسئلة بخصوص هذا الدرس؟

إستعلام عن الدورة في السعودية

إطلب عرضاً للدورات التعاقدية

دورات تعاقدية مخصصة

يمكن تقديم دورة إعادة هندسة العمليات كبرنامج تدريبي داخلي (In-House) داخل مقر الجهة، بما يوفر تجربة تدريبية مصمّمة خصيصًا لتنسجم مع ثقافة المنظمة، وطبيعة قطاعها، وأولوياتها الاستراتيجية في تحسين العمليات ورفع الكفاءة المؤسسية.

يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:

  • أطر القيادة المؤسسية
  • التحديات الخاصة بالقطاعات
  • الأولويات الاستراتيجية والقيم
  • نماذج كفاءات القيادة
  • فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي

ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟

جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.

تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.

الحضور السعودي الرسمي

القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.

المعايير الدولية

معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.

موثوق به في مختلف القطاعات

نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.

تقديم مرن

دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.

أثر الدورة على الأداء المؤسسي في المملكة العربية السعودية

يسهم البرنامج في:

  • تحسين جودة الأداء ورفع كفاءة العمليات المؤسسية.
  • ترسيخ ثقافة التغيير والابتكار في بيئة العمل.
  • تمكين القادة من قيادة الفرق نحو تحقيق التميز المؤسسي.
  • دعم مستهدفات رؤية المملكة 2030 في بناء منظمات مرنة وكفؤة.

قد يهمك أيضاً ما يلي ...

تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.

ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟

تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.

عرض الدورات
هل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟

سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.

اتصل بنا

اشترك في نشرتنا التدريبية

إبق على إطلاع بأحدث الموضوعات و الدورات التدريبية التي يتمّ إضافتها بشكلٍ مستمر إلى الخطة التدريبية لمواكبة مستجدات سوق العمل.

    اشترك في نشرتنا التدريبية

    جلوماكس السعودية
    الدردشة مع مساعد

    هالة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×