دورة تدريبية معترف بها من قبل معهد القيادة و الإدارة ILM
تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته
التطبيق الفعال لأفضل الممارسات العالمية
نبذة عن الدورة التدريبية
في ظل ما يشهده العالم من تطور هائل وسريع في مجال الإدارة، لم يعد من المقبول أبداً أن توصف أي مؤسسة أو وحدة إدارية بالجمود الإداري أو البيروقراطية الشديدة، خاصة إذا كانت تلك الوحدة أو المؤسسة تسعى الى التطوير و التحسين المستمر، و زيادة درجة رضا المتعاملين معها، و زيادة درجة تأثيرها الإيجابي في المجتمع. و بالتالي إهتم العلماء و كبار الممارسين لعلم الإدارة، بتقديم أدوات ونماذج تساعد في تحليل أساليب العمل والإجراءات من أجل اكتشاف مواطن الضعف ونقاط القوة في تلك الأساليب والإجراءات، وكذلك تقديم أساليب ونماذج من شأنها تطوير تلك الأساليب القائمة، بحيث تتوافر لأي مؤسسة تسعى الى التطوير سلسلة بسيطة من الأساليب والإجراءات التي تضمن تحقيق أهداف المؤسسة أو الوحدة الإدارية بأعلى قدر من الفاعلية و الكفاءة و بدون أي موارد أو قدرات أو مجهود مهدور.
و خلال هذه الدورة التدريبية المميزة التي تقدمها جلوماكس نستعرض تلك النماذج و الأساليب و المهارات اللازمة لتطوير و تحسين أساليب العمل و تحسين الإجراءات في المنظمات المعاصرة.
وبالتالي خمسة أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذه الدورة:
- تهتم الدورة بكافة المراحل الأساسية و الهامة اللازمة لتطوير أساليب العمل وتحسين و تبسيط الإجراءات
- تشمل الدورة تقييم الأساليب و الإجراءات الحالية من أجل تحسينها و تطويرها كما تشمل أيضا تصميم أساليب و إجراءات للعمليات الجديدة
- تتميز الدورة بإمكانية تطبيقها على مختلف أنواع المنظمات الخدمية و الإنتاجية العامة و الخاصة
- تشتمل الدورة على مجموعة متنوعة من الأساليب و النماذج الحديثة العملية التي لا يمكن لأي خبير أن يقوم بمهمة تطوير أو تبسيط إجراءات العمل بدون الإعتماد عليها بشكل أساسي
- نجاحك في إكتساب المعارف و المهارات و السلوكيات الخاصة بهذه الدورة سيساعدك بشكل كبير في المساهمة بإيجابية و فاعلية في أي فريق عمل يسعى الى تطوير أو تبسيط اساليب وإجراءات العمل
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشارك قادراً على:
- إكتساب مهارة التحليل و التقييم لوضع العمل و أساليب و إجراءات العمل الحالية
- إكتشاف مواطن الضعف في أساليب و إجراءات العمل الحالية و التي تحتاج الى تطوير أو تبسيط
- تطبيق كافة المراحل اللازمة لتطوير وسائل و إجراءات العمل وصولاً للوضع الأفضل الذي يحقق الأهداف التنظيمية بكفاءة و فاعلية
- إستخدام النماذج و الأدوات و الأساليب العلمية و العملية الحديثة اللازمة لتطوير و تبسيط إجراءات العمل
- إعداد دليل إجراءات العمل بما يضمن سير العمل في الوحدة بكفاءة و فاعلية
المنهجية
تعتمد الدورة بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم إستخدام النقاشات المنظمة، و مجموعات العمل، و جلسات العصف الذهني، و دراسات الحالة، و لعب الأدوار، و كذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد و تنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
كما تتميز طريقة التدريب في هذه الدورة بأنها تجمع ما بين التدريب و الإستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لمجموعات العمل من أجل المساهمة في تطوير مستوى العمل الفعلي بالمنظمة التي يمثلها المشاركين.
لمن صُممت هذه الدورة؟
هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:
- جميع الموظفين والمديرين بكافة المستويات الادارية، خاصة الذين توكل إليهم مهام التنظيم والتخطيط
- أولئك الذين يمكنهم أن يشاركوا في لجان أو توكل إليهم مهام تطوير و تبسيط إجراءات العمل
محاور الدورة
اليوم 1: أساسيات ومفاهيم تطوير أساليب العمل وتحسين الإجراءات
- وظائف المدير وأهمية إجراءات العمل لإنجاح تلك الوظائف
- مفهوم إجراءات العمل والخصائص الأساسية للإجراءات الفعالة
- التوازن بين فاعلية وكفاءة الإجراءات والأساليب
- أعراض ومظاهر تعقد الإجراءات وعواقبها (الاقتصادية والانسانية والفنية)
- المفاهيم الأساسية في تبسيط إجراءات العمل
- المداخل المختلفة لتطوير أساليب العمل وتحسين وتبسيط الإجراءات
اليوم 2: أدوات تحليل الوضع الحالي لتطوير و تحسين و تبسيط أساليب و إجراءات العمل
- الخطوات العملية والعلمية لتبسيط إجراءات العمل
- أدوات تحليل الوضع الحالي واكتشاف مواطن الضعف
- تحليل وتسجيل ومعاينة إجراءات العمل الحالية (AS IS Models)
- أسلوب تتبع الإجراءات Flow Diagram
- أسلوب تدفق النشاط Flow Chart
- خريطة سير الإجراءات الوظيفية Cross-Functional Flowchart
اليوم 3: الأساليب الحديثة في تصميم الإجراءات و تطوير أساليب العمل
- إستخدام مخططات السبب والنتيجة لحل مشكلات العمل وتطوير الاجراءات
- إستخدام أسلوب ESSA لتطوير نظم العمل والتحول الى الادارة الالكترونية
- إستخدام مصفوفة الأهمية والأداء P & I Matrix
- مبادئ LEAN لتطوير أساليب العمل وتحسين تبسيط الإجراءات
- إستخدام أسلوب 5 S لتحسين وتبسيط اجراءات العمل
- نموذج SIPOC (الموردين – المدخلات – العملية – المخرجات – العملاء)
اليوم 4: إدارة عملية تغيير و تطوير الأساليب و الإجراءات
- تطوير إجراءات العمل من منظور إدارة التغيير
- إستخدام منهجية ADKAR في تغيير وتطوير إجراءات العمل
- إستخدام مبادئ التحسين المستمر KAIZEN في تطوير وتبسيط إجراءات العمل
- الأخطاء الأكثر شيوعا في عملية تطوير وتحسين أساليب وإجراءات العمل
- أسلوب اعادة هندسة العمليات Reengineering لعلاج المشاكل الكبيرة بالعمل
- أنماط العاملين في الاستجابة لمبادرات تغيير وتطوير الإجراءات والأساليب
اليوم 5: تقييم عملية التطوير لأساليب و إجراءات العمل و ضمان التحسين المستمر
- الأسئلة الأساسية قبل وأثناء وبعد عملية تطوير أساليب العمل
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم عملية تطوير أساليب العمل
- إستخدام أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking لتقييم عملية التطوير
- دليل إجراءات العمل (المفهوم والأهمية)
- أسس إعداد وكتابة دليل إجراءات العمل
- خطة عمل شخصية بعد العودة للعمل
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر.
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، و إجتياز التقييم من معهد القيادة و الإدارة ILM ، سيتم منح المشارك شهادة معتمدة من ILM.
الإعتمادات
جلوماكس هو مركز تدريب معتمد لدى معهد القيادة والإدارة (ILM) (الرقم التعريفي للمركز #002398A) ويقدم مجموعةً من الدورات التدريبية المعتمدة بالكامل من معهد الإدارة والقيادة بالإضافة إلى المؤهلات المهنية التي يقدمها المعهد. يتطلب من المشاركين الراغبين في الحصول على شهادات معتمدة من معهد القيادة والإدارة أو شهادات تأهيلية من المعهد ذاته (إلى جانب شهادة إتمام التدريب من جلوماكس) إتمام نوع من التقييم بعد الانتهاء من أي تدريب معتمد من معهد القيادة والإدارة أو الانتهاء من أي مؤهلات مهنية يقدمها معهد القيادة والإدارة.

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
منهجية الكايزن لتحسين الأداء والجودة في بيئة العمل
التفكير التصميمي في تطوير إجراءات العمل
تحسين العمليات باستخدام مبادئ Six Sigma وLean
البرنامج المتقدم في كتابة السياسات والإجراءات
البرنامج المتقدم في التخطيط التشغيلي
التفكير الرشيق Lean Thinking
Introduction ترجع جذور التفكير الرشيق الى نظام تويوتا الإنتاجي، والذي استهدف تطوير أساليب العمل وضمان سلاسة الإجراءات، واكتشاف جميع أنواع الهدر في
تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته
مقدمة في ظل ما يشهده العالم من تطور هائل وسريع في مجال الإدارة، لم يعد من المقبول أبداً أن توصف أي مؤسسة
إعادة هندسة العمليات
مقدمة أصبحت ثورة إعادة هندسية العمليات Process Re-engineering أحد سمات عصرنا الحاضر في كثير من الأجهزة المؤسسات الحكومية ومنظمات الأعمال الصغيرة منها
تميز الأداء المؤسسي وفقاً لمعايير النموذج الأوروبي EFQM
Introduction تواجه المنظمات المعاصرة على المستوى العالمي وفي المجتمعات العربية بشكل خاص عديداً من التحديات فيما يتعلق بتنافسيتها لتحقيق التميّز و الاستدامة
القيادة المرنة والرشيقة Resilient & Agile Leadership
مقدمة قد يسهل أحياناً أن تنجح كقائد أو أن ينجح فريقك أو تنجح مؤسستك، ولكن هل تعتقد أنه من السهل أن تحافظ
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا