دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

التفكير الإستراتيجي و تخطيط الأعمال

مواءمة مؤسستك لتحقيق النتائج

التفكير الإستراتيجي و تخطيط الأعمال

نبذة عن الدورة التدريبية

هل تساءلت يوماً لماذا تمتلك بعض المؤسسات خططاً استراتيجية متكاملة على الورق، لكنها تفشل في تحقيق نتائج ملموسة على أرض الواقع؟ ولماذا تنجح مؤسسات أخرى في تحويل رؤاها إلى إنجازات مستدامة رغم محدودية الموارد؟ الحقيقة التي يدركها القادة الاستراتيجيون هي أن الاستراتيجية ليست وثيقة تُكتب، بل نظام متكامل للتفكير واتخاذ القرار والتنفيذ المنضبط.

في بيئات العمل الحديثة، لم يعد كافياً أن تكون لديك خطة، بل يجب أن تمتلك القدرة على التفكير الاستراتيجي العميق الذي يربط بين الرؤية والواقع، ويترجم التوجهات الكبرى إلى أولويات واضحة وخطط قابلة للتنفيذ. فالتحدي الحقيقي لا يكمن في صياغة الاستراتيجية، بل في تحقيق المواءمة بين جميع مكونات المؤسسة لضمان العمل في اتجاه واحد نحو النتائج.

هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس هو "دليلك العملي" للانتقال من مجرد التخطيط إلى إتقان التفكير الاستراتيجي وتخطيط الأعمال المتكامل. حيث تبدأ الرحلة بفهم جوهر الاستراتيجية وأسس التفكير الاستراتيجي، ثم الانتقال إلى تحليل بيئة الأعمال وبناء الخيارات الاستراتيجية، وصولاً إلى ترجمة الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس، وضمان دمجها في العمليات اليومية للمؤسسة.

برنامج "التفكير الاستراتيجي وتخطيط الأعمال" ليس مجرد دورة نظرية، بل هو تجربة تحولية تمكنك من بناء رؤية استراتيجية واضحة، وقيادة مؤسستك نحو تحقيق نتائج حقيقية ومستدامة في بيئة مليئة بالتغيرات والتحديات.

الجدارات المكتسبة

يركز هذا البرنامج على تطوير مجموعة متكاملة من القدرات الاستراتيجية والقيادية التي تمكن المشاركين من التفكير والتخطيط والتنفيذ بفعالية، وتشمل:

  • التفكير الاستراتيجي: القدرة على رؤية الصورة الكلية وربط المتغيرات الداخلية والخارجية لاتخاذ قرارات مدروسة.
  • تحليل بيئة الأعمال: استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي لتقييم الفرص والتحديات.
  • تصميم وتطوير الاستراتيجيات: بناء استراتيجيات مرنة تستجيب للتغيرات وتحقق التميز التنافسي.
  • مواءمة الأهداف والخطط: ربط الأهداف الاستراتيجية بالخطط التشغيلية والأداء الفردي.
  • التخطيط التنفيذي القابل للقياس: تطوير خطط عمل واضحة بمؤشرات أداء دقيقة.
  • إدارة التنفيذ الاستراتيجي: ضمان تحويل الخطط إلى نتائج من خلال المتابعة والقياس والتحسين المستمر.

ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟

بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:

  • صياغة استراتيجيات فعالة مبنية على تحليل علمي لبيئة الأعمال.
  • تطوير خطط استراتيجية وتشغيلية مترابطة وقابلة للتنفيذ.
  • تحقيق المواءمة بين الأهداف المؤسسية والأنشطة اليومية.
  • استخدام أدوات قياس الأداء الاستراتيجي لضمان تحقيق النتائج.
  • إدارة تنفيذ الاستراتيجية بفعالية وتحقيق التوازن بين الأولويات.
  • بناء خارطة طريق استراتيجية واضحة تدعم النمو والاستدامة.

المنهجية

نحن في جلوماكس لا نقدم محتوى نظرياً فقط، بل نصمم تجربة تدريبية تفاعلية تحاكي الواقع العملي، من خلال:

  • محاضرات تفاعلية: لشرح المفاهيم وربطها بالتطبيقات العملية.
  • ورش عمل تطبيقية: لتطوير استراتيجيات وخطط عمل حقيقية.
  • دراسات حالة: لتحليل تجارب مؤسسات ناجحة وتحديات واقعية.
  • تمارين جماعية: لتعزيز التفكير التعاوني واتخاذ القرار.
  • جلسات نقاش: لتبادل الخبرات وتوسيع الآفاق الاستراتيجية.

لمن صُممت هذه الدورة؟

توفر هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الأعمال قاعدة معرفية حيوية للإعداد لمزيد من المسؤولية والإنتقال إلى أدوار في مستوى أعلى. حيث تفيد المدراء الذين هم على وشك تولي مسؤولية استراتيجية ؛ وأولئك الذين قاموا بذلك مؤخرا وغيرهم من كبار المدراء الذين يرغبون في تحديث معارفهم ، بما في ذلك:

  • مدراء الأعمال
  • قادة الفرق
  • قادة العمليات
  • المدراء الوظيفيين
  • مدراء المشاريع
  • كبار المدراء المعينين حديثاً

محاور الدورة

اليوم 1: التفكير والتخطيط الاستراتيجي

في هذا اليوم التأسيسي، نضع الأساس لفهم الاستراتيجية من منظور شامل، حيث يتعرف المشاركون على المفاهيم الجوهرية للتفكير الاستراتيجي، وكيفية التمييز بين العمل التشغيلي والتفكير بعيد المدى، بما يمكنهم من بناء رؤية واضحة تنطلق منها بقية مراحل التخطيط والتنفيذ.

  • جوهر الاستراتيجية وتعريف مصطلحاتها
  • الاستراتيجية الجيدة مقابل الاستراتيجية السيئة
  • كيف نفكر بشكل استراتيجي
  • مقارنة بين القيادة والإدارة
  • الفرق بين الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية
  • استخدام نظام الإدارة الاستراتيجية
اليوم 2: تطوير الاستراتيجية: قوة تحليل الأعمال

ينتقل المشاركون في هذا اليوم إلى مرحلة تحليل البيئة الداخلية والخارجية، حيث يتم استكشاف الأدوات التي تساعد على فهم واقع المؤسسة وتحديد الفرص والتحديات، بما يدعم بناء استراتيجيات قائمة على بيانات وتحليل دقيق.

  • أهمية نموذج الأعمال وقيمته
  • الرؤية والقيم والرسالة والأهداف
  • تحليل بيئة الأعمال
  • تقييم قدرات وكفاءات المؤسسة
  • النهج القائم على الموارد في بناء الاستراتيجية
اليوم 3: تطوير و اختيار و ترجمة الاستراتيجيات

في هذا اليوم، يركز البرنامج على كيفية بناء الخيارات الاستراتيجية واختيار الأنسب منها، ثم ترجمتها إلى خطط قابلة للتطبيق، بما يضمن الانتقال من التفكير إلى التنفيذ المنظم.

  • مستويات الاستراتيجية المختلفة
  • الاستراتيجية التنافسية والاستراتيجيات الناشئة
  • بناء سيناريوهات للتعامل مع عدم اليقين
  • اختيار أفضل استراتيجية
  • خرائط الاستراتيجية والبطاقة المتوازنة للأداء
اليوم 4: دمج الاستراتيجية في المنظمة

يركز هذا اليوم على التحدي الأكبر في الإدارة الاستراتيجية وهو التنفيذ، حيث يتعلم المشاركون كيفية دمج الاستراتيجية في العمليات اليومية، وإدارة أصحاب المصلحة، وقياس الأداء لضمان تحقيق النتائج.

  • استراتيجية التواصل وإدارة أصحاب المصلحة
  • إدارة المخاطر الاستراتيجية
  • مواءمة العمليات مع الاستراتيجية
  • قياس الأداء الاستراتيجي
  • إدارة التنفيذ ومتابعة المبادرات
اليوم 5: المغزى

في ختام البرنامج، يتم التركيز على بناء استراتيجيات مستدامة وقادرة على التكيف مع المستقبل، مع تعزيز التفكير النقدي وتجاوز التحيزات، بما يضمن استمرارية النجاح المؤسسي.

  • مقومات الاستراتيجية الجيدة
  • بناء فريق تخطيط الأعمال
  • تحليل نماذج الأعمال
  • التغلب على التحيزات النفسية
  • مراجعة شاملة للدورة
  • إعداد الخطوات العملية التالية
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 

GLOBAL GLOMACS - logo

دورات في أماكن دولية

المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 08–12 يونيو 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 22–26 يونيو 2026
أحجز
المكان: جنيف - سويسرا
الرسوم: US $5,950
Date: 20–24 يوليو 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 10–14 أغسطس 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 24–28 أغسطس 2026
أحجز
المكان: براغ - التشيك
الرسوم: US $5,950
Date: 14–18 سبتمبر 2026
أحجز
المكان: أمستردام - هولندا
الرسوم: US $5,950
Date: 28 سبتمبر–02 أكتوبر 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 19–23 أكتوبر 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 02–06 نوفمبر 2026
أحجز
المكان: باريس - فرنسا
الرسوم: US $5,950
Date: 16–20 نوفمبر 2026
أحجز
المكان: نيويورك - الولايات المتحدة الأمريكية
الرسوم: US $6,950
Date: 14–18 ديسمبر 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 21–25 ديسمبر 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 28 ديسمبر 2026–01 يناير 2027
أحجز

دورات أونلاين

المكان: أونلاين
الرسوم: US $3,950
Date: 08–12 يونيو 2026
أحجز
المكان: أونلاين
الرسوم: US $3,950
Date: 10–14 أغسطس 2026
أحجز
المكان: أونلاين
الرسوم: US $3,950
Date: 05–09 أكتوبر 2026
أحجز
هل لديك أية أسئلة بخصوص هذا الدرس؟

إستعلام عن الدورة في السعودية

إطلب عرضاً للدورات التعاقدية

دورات تعاقدية مخصصة

يمكن تقديم هذا البرنامج بشكل مخصص ليتوافق مع احتياجات مؤسستك، مما يضمن ربط المحتوى التدريبي مباشرة بالتحديات الواقعية والأهداف الاستراتيجية الخاصة بكم، ويساعد المشاركين على تطبيق الأدوات والنماذج على بيئة عملهم الفعلية.

يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:

  • أطر القيادة المؤسسية
  • التحديات الخاصة بالقطاعات
  • الأولويات الاستراتيجية والقيم
  • نماذج كفاءات القيادة
  • فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي

ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟

جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.

تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.

الحضور السعودي الرسمي

القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.

المعايير الدولية

معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.

موثوق به في مختلف القطاعات

نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.

تقديم مرن

دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.

أثر الدورة على الأداء المؤسسي في المملكة العربية السعودية
  • رفع نضج التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات
  • دعم بناء قيادات وطنية قادرة على قيادة التغيير
  • تحسين جودة القرارات وربطها بالأهداف الوطنية
  • تعزيز قدرة المؤسسات على التخطيط وفق رؤية 2030
  • رفع كفاءة الإنفاق عبر مواءمة المبادرات والعمليات مع الاستراتيجية
  • دعم التحول نحو مؤسسات أكثر استباقية ومرونة

 

قد يهمك أيضاً ما يلي ...

تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.

ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟

تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.

عرض الدورات
هل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟

سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.

اتصل بنا

اشترك في نشرتنا التدريبية

إبق على إطلاع بأحدث الموضوعات و الدورات التدريبية التي يتمّ إضافتها بشكلٍ مستمر إلى الخطة التدريبية لمواكبة مستجدات سوق العمل.

    اشترك في نشرتنا التدريبية

    جلوماكس السعودية
    الدردشة مع مساعد

    هالة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×