دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
علم إدارة التغيير الحديث
ادراك وتطبيق استراتيجيات إدارة التغيير في القرن الواحد والعشرين
نبذة عن الدورة التدريبية
تواجه المؤسسات اليوم موجة غير مسبوقة من التغيّرات السريعة والمستدامة التي تطال التكنولوجيا، والأسواق، والقوى العاملة، والأنظمة، والعوامل الاجتماعية والاقتصادية. وبات نجاح المؤسسات مرهونًا بقدرتها على قيادة التغيير وليس فقط التكيّف معه. هنا يأتي علم إدارة التغيير الحديث ليشكّل إطارًا علميًا ومنهجيًا يمكّن القادة من فهم ديناميكيات التغيير، وإدارة مقاومة الموظفين، وتطبيق استراتيجيات فعّالة تحوّل التغيير إلى فرصة للنمو والابتكار.
يقدّم جلوماكس هذا البرنامج الاحترافي ليزوّد المشاركين بالمعرفة العميقة والأدوات العملية والنماذج العالمية—مثل نموذج كوتر، ومنحنى كبلر روس، وأدوات SCAMPER—لتحليل، وإدارة، وتنفيذ مبادرات التغيير عبر مؤسساتهم. ويركّز البرنامج على تطوير الذهنية القيادية القادرة على قيادة الفرق خلال فترات التحول، وبناء ثقافة تدعم التغيير المستدام، وتحقيق النجاح في بيئات العمل المعقدة والمعاصرة.
الجدارات المكتسبة
بنهاية البرنامج، سيتمكّن المشاركون من تطوير مجموعة من القدرات المتقدمة، تشمل:
- الفهم العميق لأساليب وتقنيات إدارة التغيير الحديثة
- إدراك الأثر السيكولوجي للتغيير على الأفراد والفرق
- تطبيق أدوات فعّالة لقيادة وإدارة التغيير
- التعامل مع مقاومة التغيير وبناء ثقافة داعمة للتحوّل
- تصميم وتنفيذ خطط تغيير مستدامة
- تطوير مهارات التواصل والتحفيز خلال فترات التحول
- تعزيز المرونة والقدرة على التكيف في بيئات عمل متغيرة
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بعد الانتهاء من هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من قيادة عمليات التغيير بثقة وفاعلية داخل مؤسساتهم، من خلال إدراكهم للجانب السيكولوجي والعملي للتغيير، وتطبيقهم لنماذج واستراتيجيات مؤسسية معتمدة عالميًا.
كما سيكتسبون القدرة على تحليل بيئة العمل وتحديد التحديات المرتبطة بالتغيير، وبناء خطط تأثير فعّالة تدعم مبادرات التحول، وتعزيز التواصل بين أفراد الفريق، وتقليل مقاومة التغيير، ورفع مستوى التكيف داخل المؤسسة.
وسيساعدهم التدريب على تحسين أداء فرق العمل، وتعزيز الإنتاجية خلال مراحل التحول، وتطوير خطط شخصية قابلة للتطبيق لتحقيق التغيير المستدام، مما ينعكس بشكل مباشر على تقدم المؤسسة وقدرتها على التكيّف والنمو في ظل التغيّرات المتسارعة.
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على مزيج من الأدوات التفاعلية الحديثة، تشمل المحاضرات التطبيقية، ودراسات الحالة من مؤسسات واقعية، وتمارين المحاكاة، وورش العمل الجماعية، والمناقشات الموجّهة، بما يضمن ترسيخ المعرفة وربطها مباشرةً بمواقف عملية. ويركز البرنامج على التعلّم التطبيقي ليتمكن المشاركون من ممارسة الأدوات والنماذج والتقنيات الخاصة بإدارة التغيير داخل بيئات عملهم فورًا.
لمن صُممت هذه الدورة؟
هذه الدورة موجهة إلى:
- القادة والمديرين المسؤولين عن التغيير
- المديرين المتوسطين الراغبين بتطوير مهاراتهم
- المستشارين والمتخصصين في التطوير التنظيمي
- فرق التغيير والتحول المؤسسي
- العاملين في مختلف الإدارات ممن يسعون لبناء ثقافة التغيير
محاور الدورة
اليوم 1: مقدمة في إدارة التغيير والأبعاد السيكولوجية للتغيير
يركّز اليوم على أساسيات إدارة التغيير والتأثير النفسي للممارسات التحولية.
- الفهم العميق لإدارة التغيير
- مقارنة بين تغيرات القرن الواحد والعشرين والقرون السابقة
- التأثير الذهني والسيكولوجي للتغيير
- نموذج منحنى كبلر روس ومقاومة التغيير
- أدوات سيكولوجية للتغلب على المقاومة
اليوم 2: استراتيجيات تطبيق التغيير الفعّالة
يستعرض اليوم أدوات ونماذج إدارة التغيير المعترف بها دوليًا.
- نموذج كوتر الثماني لإدارة التغيير
- تطبيق نموذج كوتر في المؤسسات
- نموذج SCAMPER للابتكار
- تقنية 5 لماذا لتحليل جذور التحديات
- دراسة حالة تطبيقية
اليوم 3: تعزيز المرونة والتكيف في بيئة العمل
يهتم اليوم ببناء الذهنية القادرة على التكيف مع التغيير.
- أهمية التكيف في القيادة الحديثة
- تقنيات المرونة الذهنية
- التعامل مع تحديات التغيير
- استراتيجيات تحفيز الفرق
- ورشة عمل لتصميم استراتيجيات مرنة
اليوم 4: بناء ثقافة التغيير داخل المؤسسة
يتناول اليوم آليات خلق بيئة تنظيمية تدعم التغيير.
- خلق ثقافة داعمة للتغيير
- بناء ثقافة إيجابية مستمرة
- دور القيادة في بناء ثقافة التغيير
- أدوات كايزن للتغيير المستدام
- ورشة تصميم خطة لتعزيز الثقافة التحولية
اليوم 5: التخطيط والتنفيذ الفعّال للتغيير المستدام
يركز اليوم على الخطوات العملية للتخطيط والتنفيذ وقياس الأثر.
- إعداد خطة استراتيجية للتغيير المستدام
- استراتيجيات تنفيذ التغيير
- قياس التأثير وتقييم النتائج
- إدارة التغيير خلال الأزمات
- خطة عمل فردية للتطبيق
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
تعتمد هذه الدورة على مزيج من الأدوات التفاعلية الحديثة، تشمل المحاضرات التطبيقية، ودراسات الحالة من مؤسسات واقعية، وتمارين المحاكاة، وورش العمل الجماعية، والمناقشات الموجّهة، بما يضمن ترسيخ المعرفة وربطها مباشرةً بمواقف عملية. ويركز البرنامج على التعلّم التطبيقي ليتمكن المشاركون من ممارسة الأدوات والنماذج والتقنيات الخاصة بإدارة التغيير داخل بيئات عملهم فورًا.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
- تعزيز جاهزية المؤسسات لقيادة التحول الوطني وفق رؤية 2030
- رفع مرونة المؤسسات وقدرتها على الاستجابة للتغيّرات السريعة
- تحسين الإنتاجية من خلال اعتماد نماذج التغيير الحديثة
- دعم التحول المؤسسي في الجهات الحكومية والخاصة
- تطوير كوادر قادرة على قيادة التغيير بكفاءة واستدامة
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
التكيف والاستجابة للتغيير Adapting & Responding to Change
مهارات الإتصال الداخلي الإستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
الصلابة الذهنية (Mental Toughness) والحد من الإنهاك (Burnout)
البرنامج المتقدم لإعداد محترفي التواصل الاستراتيجي الداخلي
ريادة الأعمال الاستراتيجية
البرنامج التدريبي الاحترافي في إدارة التراث الثقافي
القيادة المبنية على النتائج Results Based Leadership
الذكاء العاطفي في الحوكمة والقرار المؤسسي
ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي المصغر Executive Mini-MBA
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا