دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
مدخل الجدارات لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات المعاصرة
الأسس العلمية للكفاءات الوظيفية وتطبيقاتها
نبذة عن الدورة التدريبية
تعيش إدارة الموارد البشرية اليوم مرحلة تحول عميقة تتجاوز فيها دورها الإداري التقليدي إلى دور أكثر استراتيجية يرتبط مباشرة بصناعة القيمة داخل المؤسسة، حيث لم يعد التركيز على الإجراءات بحد ذاتها، بل على بناء فهم دقيق لسلوك الإنسان داخل بيئة العمل وكيفية توجيه طاقاته بما يحقق أعلى مستويات الأثر المؤسسي. ومن هنا برزت منهجية الجدارات كأحد أهم التحولات في فكر إدارة الموارد البشرية الحديثة، كونها تركز على تحديد ما يجعل الأداء متميزاً فعلياً وليس مجرد أداء روتيني.
وانطلاقاً من هذا التحول، يأتي هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس ليقدم إطاراً عملياً متكاملاً يمكّن المشاركين من الانتقال من الفهم النظري إلى التطبيق الفعلي لمنهجية الجدارات داخل بيئات العمل المختلفة. حيث يركز البرنامج على بناء قدرة المشاركين على اكتشاف الجدارات وتحليلها بشكل منهجي، ثم توظيفها في عمليات الاختيار والتطوير وإدارة الأداء، وصولاً إلى دمجها داخل منظومة الموارد البشرية بشكل يضمن التكامل ورفع كفاءة الممارسات المؤسسية.
كما يتميز البرنامج بتركيزه على الجانب التطبيقي، حيث لا يقتصر على المفاهيم النظرية، بل يحوّلها إلى أدوات عملية قابلة للتنفيذ المباشر داخل بيئة العمل. وهو ما يمكّن المشاركين من إعادة تصميم ممارسات الموارد البشرية في مؤسساتهم بأسلوب أكثر دقة وفعالية واستدامة، بما ينعكس بشكل مباشر على جودة الأداء ونتائج العمل.
الجدارات المكتسبة
يركز البرنامج على تطوير مجموعة من الجدارات العملية التي تمكّن المشاركين من تطبيق منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية بشكل احترافي. حيث سيتم تعزيز القدرات التالية:
- فهم شامل لمفهوم الجدارات وعلاقته المباشرة بالأداء المؤسسي
- القدرة على تحليل واكتشاف الجدارات السلوكية والفنية داخل بيئة العمل
- توظيف منهجية الجدارات في عمليات التوظيف والاختيار بدقة أعلى
- بناء نماذج جدارات واضحة قابلة للتطبيق داخل المؤسسة
- استخدام الجدارات في تطوير الأداء والتدريب وإدارة المواهب
- تعزيز مهارات الملاحظة والتحليل السلوكي في بيئة العمل
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- تصميم وفهم نماذج الجدارات وربطها بالوظائف المختلفة
- تطبيق أدوات عملية لاكتشاف الجدارات لدى الموظفين والمرشحين
- استخدام منهجية الجدارات في تحسين قرارات التوظيف والترقية
- بناء قواميس جدارات قابلة للاستخدام داخل إدارة الموارد البشرية
- تطوير خطط تدريب وتطوير مبنية على تحليل الجدارات
- رفع كفاءة إدارة الأداء عبر ربطه بالجدارات الفعلية
المنهجية
يعتمد البرنامج على منهجية تدريب تفاعلية تجمع بين التطبيق العملي والتحليل السلوكي، حيث يتم استخدام دراسات الحالة، وتمارين الاكتشاف، والعمل الجماعي، إضافة إلى نقاشات موجهة تساعد المشاركين على ربط المفاهيم النظرية بواقع بيئة العمل.
كما يتم التركيز على التدريب التطبيقي الذي يمكّن المشاركين من ممارسة أدوات تحليل الجدارات بشكل مباشر خلال الجلسات التدريبية، بما يضمن انتقال المعرفة إلى مهارة قابلة للتطبيق الفوري.
لمن صُممت هذه الدورة؟
صُمم هذا البرنامج للمهنيين العاملين في إدارة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي، وكذلك للمديرين والقادة الذين يسعون إلى بناء أنظمة موارد بشرية أكثر دقة وفعالية، ومنهم:
- مدراء الموارد البشرية
- مسؤولو التوظيف والاستقطاب
- مسؤولو التدريب والتطوير
- مدراء الأداء وإدارة المواهب
- شركاء أعمال الموارد البشرية
- المدراء التنفيذيون والمدراء الإشرافيون
- العاملون في التخطيط التنظيمي وتطوير الأنظمة
محاور الدورة
اليوم 1: المفاهيم الأساسية للجدارات
في هذا اليوم يتم وضع الأساس المفاهيمي لفهم الجدارات وعلاقتها المباشرة بالأداء، وكيفية استخدامها كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية.
- مفهوم الجدارة وعلاقتها بالموارد البشرية
- نشأة منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية
- الخصائص الثلاثة الأساسية للجدارة
- أنواع جدارات الموارد البشرية
- العلاقة السببية بين جدارات الموارد البشرية والأداء البشري
اليوم 2: اكتشاف الجدارت واستخدامها في إدارة الموارد البشرية
يركز هذا اليوم على تطوير مهارات تحليل السلوك الوظيفي واكتشاف الجدارات من خلال الملاحظة والتقييم العملي داخل بيئة العمل.
- تقسيمات الجدارات
- المهارات المطلوبة لاكتشاف الجدارات
- مهارات الانصات من أجل اكتشاف الجدارات
- مهارات قراءة لغة الجسد من أجل اكتشاف الجدارات
- الاستخدامات الأساسية لمدخل الجدارات في إدارة الموارد البشرية
اليوم 3: الاختيار والتعيين المبني على الجدارات
في هذا اليوم يتم التركيز على كيفية استخدام الجدارات كأداة رئيسية لتحسين قرارات التوظيف واختيار المرشحين الأنسب للوظائف.
- استخدام منهج الجدارات في الاختيار والتعيين
- مدخل الجدارات في تحديد المرشح الأفضل للوظيفة
- كيفية تحديد الجدارات التي تحتاجها الوظيفة
- أنواع مقابلات العمل المبنية على الجدارات
- خطوات مقابلات العمل المبنية على الجدارات
اليوم 4: تصميم نماذج الجدارات
يركز هذا اليوم على بناء نماذج عملية للجدارات يمكن استخدامها داخل المؤسسة كمرجع أساسي لإدارة الموارد البشرية.
- مفهوم نموذج الجدارات
- استخدام العصف الذهني لإعداد نماذج الجدارات
- استخدام الخرائط الذهنية لإعداد نماذج الجدارات
- تحديد مستوى الجدارات لكل مستوى وظيفي
- الاستخدامات الأساسية لقاموس الجدارات
اليوم 5: تطبيقات منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية
في ختام البرنامج يتم دمج جميع المفاهيم السابقة في منظومة تطبيقية متكاملة لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات.
- النظام المتكامل لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات
- استخدام منهج الجدارات في إدارة الأداء
- استخدام منهج الجدارات في التطوير والتدريب
- استخدام منهج الجدارات من أجل إدارة المواهب
- التحفيز المبني على الجدارات
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذا البرنامج بصيغة داخلية مخصصة وفق احتياجات المؤسسة، بما يضمن مواءمة المحتوى مع طبيعة الوظائف والهيكل التنظيمي الفعلي.
كما يتيح هذا النموذج فرصة تطبيق أدوات الجدارات مباشرة على وظائف المؤسسة، مما يساعد على بناء نظام موارد بشرية أكثر دقة وواقعية وارتباطاً بالأداء الفعلي.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
يوفر البرنامج قيمة إضافية للمؤسسات داخل المملكة من خلال:
- دعم تطوير أنظمة الموارد البشرية وفق أفضل الممارسات الحديثة
- رفع كفاءة اختيار وتقييم الموظفين باستخدام منهجية الجدارات
- تحسين جودة قرارات التوظيف والترقيات
- تعزيز كفاءة إدارة المواهب وتخطيط المسارات الوظيفية
- رفع مستوى النضج المؤسسي في إدارة رأس المال البشري
- دعم أهداف التوطين من خلال توظيف أكثر دقة للكفاءات الوطنية
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
المقابلة القائمة على الجدارات
البرنامج المتكامل في إعداد بطاقات الوصف الوظيفي
مهارات التحقيق الإداري
التطوير التنظيمي وإعداد الهياكل التنظيمة وفقاً للأوصاف الوظيفية
البرنامج المتقدم في التعويضات والحوافز
تحليلات الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب والسعودة
مقدمة تؤكد رؤية المملكة 2030 أن رأس المال البشري، وخاصة فئة الشباب، يمثل أحد أهم عناصر القوة الوطنية. ولتحقيق الاستفادة القصوى من
الرقابة والتدقيق على الأداء الوظيفي
Introduction تعد الرقابة من أهم مجالات البحث العلمي في العصر الحالي، وذلك لما لها من أهمية كبيرة على مستوى المنظمات في مختلف
تطوير القوى العاملة وإدارة المواهب وإعداد خطط التعاقب الوظيفي
Introduction لا تنحصر القدرة التنافسية الحقيقية في مجال الأعمال التجارية فقط. فتخطيط القوى العاملة هو وسيلة لضمان وجود عدد من الأشخاص من
مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي
مقدمة يعتمد أداء الموظف و كفاءته على عنصرين أساسيين وهما قدرته على العمل ورغبته فيه. وتتمثل مقدرته على العمل فيما يمتلكه الموظف
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا