دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الإدارة و التحفيز من أجل تحقيق التميز

المهارات و الكفاءات و الأساليب

الإدارة و التحفيز من أجل تحقيق التميز

نبذة عن الدورة التدريبية

في ظل التوجهات الحديثة للمؤسسات الساعية إلى تحقيق مستويات عالية من الأداء المؤسسي ورضا العملاء، أصبحت الإدارة القائمة على التحفيز وتمكين الأفراد أحد المحركات الأساسية لتحقيق التميز المستدام، وبما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030 في بناء منظمات عالية الكفاءة وقوى عاملة متحفزة.
تركّز هذه الدورة التدريبية على إحداث تحول حقيقي في نموذج الإدارة التقليدي، من خلال تمكين القادة والمتخصصين من إشراك الموظفين كعملاء داخليين، وتوظيف قدراتهم وطاقاتهم، وتحفيزهم على الإبداع والمشاركة الفاعلة في تحقيق الرسالة المؤسسية. كما تسلّط الضوء على دور القائد الحديث الذي يجمع بين الكفاءة الإدارية والقدرة على قيادة الأشخاص وتحفيزهم نحو التميز.

الجدارات المكتسبة

يركّز هذا البرنامج التدريبي على بناء وصقل مجموعة من الجدارات القيادية والإدارية التي تمكّن المشاركين من إدارة وتحفيز فرق العمل بفاعلية، وقيادة الأداء نحو تحقيق التميز المؤسسي، حيث سيطوّر المشاركون الجدارات التالية:

  • القيادة التحفيزية: القدرة على تحفيز الموظفين ورفع مستوى التزامهم وأدائهم نحو تحقيق الأهداف.
  • فهم السلوك البشري والذكاء العاطفي: القدرة على فهم الأفراد وإدارة الفروق الفردية وبناء علاقات مهنية إيجابية.
  • إدارة الأداء والتميز: القدرة على ربط التحفيز بالأداء وتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة.
  • التفكير القيادي المبتكر: تبنّي أساليب تفكير إبداعية وتحفيز الابتكار داخل بيئة العمل.
  • التواصل القيادي الفعّال: إتقان مهارات الاتصال المؤثر والتغذية الراجعة البنّاءة.
  • إدارة فرق العمل: بناء فرق عالية الأداء وتفويض الصلاحيات وإدارة التحديات باحترافية.

ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟

بنهاية دورة الإدارة والتحفيز من أجل تحقيق التميز، سيتمكن المشاركون من:

  • امتلاك رؤية أفضل بشأن نقاط القوة والضعف لديهم وأساليب القيادة
  • فهم التركيب العاطفي لفرقهم وزملائهم وعملائهم
  • البدء في تطوير كفاءات ومهارات القيادة المطلوبة لتحفيز الموظفين
  • فهم والبدء في ممارسة القيادة المبتكرة
  • وضع الأساس لعملية التطوير المستمر
  • فهم وممارسة المهارات الأساسية لتحفيز الآخرين نحو التميز
  • تسخير ذكاء موظفيهم العاطفي لأطلاق عملية الإبداع في مكان العمل

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية متنوعة، تمزج بين التطبيق العملي والنقاشات، ولعب الأدوار، ودراسات الحالة الواقعية، والتقييم الذاتي، والأنشطة الجماعية المرتبطة بسيناريوهات عمل حقيقية. يتم تعزيز التعلم من خلال المشاركة الفعالة، واستعراض النتائج، وتقديم التغذية الراجعة، مع إتاحة الفرصة للمشاركين للعمل على قضايا حقيقية من بيئة عملهم.

لمن صُممت هذه الدورة؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:

  • جميع القادة والموظفين الذين يمتلكون الحافز ليكونوا أكثر استعداداً لقيادة فرقهم
  • أي شخص مهتم بتطوير مهاراته في تحفيز وقيادة الفرق نحو تحقيق أهداف المؤسسة
  • كل من يرغب في الحصول على فهم أفضل لعلم النفس الذي يوضح طبيعة السلوك في مكان العمل
  • الموظفين الذين يمرون بمرحلة الانتقال إلى مواقع القيادة
  • الموظفون الذين يرغبون في توسيع حصيلتهم من المعارف والمهارات للحصول على أكبر استفادة ممكنة من فرقهم

محاور الدورة

اليوم 1: وظائف الإدارة

يركّز هذا اليوم على بناء الأساس الإداري والقيادي من خلال فهم وظائف الإدارة الحديثة، والتمييز بين القيادة والإدارة، وربط التفكير الاستراتيجي بتحقيق التميز المؤسسي.

  • الفرق بين القيادة و الإدارة
  • تصنيف مهارات القائد: ذاتية – فنية – إنسانية - إدراكية
  • تعزيز قدرتنا الإدراكية
  • دور الكفاءة و الفاعلية في التميز
  • تفهم الأساليب الشخصية
  • الإستراتيجية: رسالة المؤسسة و كيفية تشكيلها
  • تحليل SWOT و تحليل PEST
  • الفرق بين الأهداف و الغايات
  • أنواع المنظمات و البدائل الاستراتيجية
  • نظريات النوع و الصفة في شرح شخصية الإنسان
اليوم 2: تحفيز الموظفين

يتناول هذا اليوم مفهوم التحفيز بوصفه أداة قيادية أساسية، مع التركيز على نظريات التحفيز وتطبيقاتها العملية، وبناء أنظمة تحفيزية تدعم الأداء العالي.

  • أساليب القيادة
  • مجالات يجب على القائد التركيز عليها
  • المستويات الخمسة للقيادة
  • فهم أنواع التحفيز
  • تطبيق نظريات التحفيز في مكان العمل (نظرية ماسلو للحاجات نظرية هيرزبيرق للتحفيز)
  • كيف يمكن للقادة تحفيز الموظفين
  • التخلص من عوائق التحفيز
  • خصائص نظام المكافأت الفعال
  • أنواع السلوك السلبية والعدوانية
  • كيف تؤثر في الناس دون أن تؤذي مشاعرهم ؟
  • فن إعطاء و تلقي النقد/ الملاحظات
  • تحديد الأهداف بذكاء SMARTER
  • تحفيز فريق ذو أداء مرتفع
  • مفهوم تفويض الصلاحية
اليوم 3: تحفيز التفكير المبدع في مكان العمل

يركّز هذا اليوم على تنمية التفكير الإبداعي داخل بيئة العمل، والتعامل مع معوقاته، وإدارة الصراعات، وبناء بيئة داعمة للتميز والابتكار.

  • التفكير الإبداعي Creative Thinking
  • معوقات التفكير الإبداعي
  • أمثلة و تطبيقات على الإبداع
  • خصائص سلبية لدى المبدعين
  • طرق و أساليب لتصبح أكثر إبداعاً
  • كيفية إدارة الصراع
  • ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟
  • شروط صناعة التميز
  • إدارة العنصر البشري
  • لماذا لا يقوم الموظف بما يجب القيام به؟
اليوم 4: الإتصال الفعال

يركّز هذا اليوم على مهارات الاتصال الفعال بوصفها أداة محورية في القيادة والتحفيز، مع فهم أنواعه، وعوائقه، ودور لغة الجسد والإصغاء في تحسين الأداء.

  • مفهوم الإتصال
  • مكونات الإتصال
  • مظاهر الاتصال غير اللفظي
  • العوامل المؤثرة في الإتصال
  • أنواع الإتصال
  • عوائق الإتصال
  • لغة الجسد
  • عادات الإصغاء السلبية
  • أسلوب الساندوتش Sandwich Technique
  • الأخطاء الشائعة في عملية تقويم الأداء
اليوم 5: إدارة التميز

يهدف اليوم الختامي إلى ترسيخ مفاهيم التميز القيادي من خلال تطوير الرؤية، وقيادة الأداء، وإدارة التغيير، وبناء نموذج قيادي ملهم قائم على القدوة.

  • تطوير الرؤية و الرسالة و الأهداف الرئيسية
  • تحسين القوة الطبيعية للقائد
  • النزاهة و الشفافية للقيادة المسؤولة
  • قيادة إدارة الأداء
  • إدارة التغيير و إشراك الآخرين
  • القيادة بالقدوة
  • القيادة الملهمة
الشهادات المُعتمَدة
  • لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
  • وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org

جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.

 

GLOBAL GLOMACS - logo

دورات في أماكن دولية

المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 25–29 مايو 2026
أحجز
المكان: أبوظبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 13–17 يوليو 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 20–24 يوليو 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 31 أغسطس–04 سبتمبر 2026
أحجز
المكان: لندن - المملكة المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 19–23 أكتوبر 2026
أحجز
المكان: دبي - الإمارات العربية المتحدة
الرسوم: US $5,950
Date: 16–20 نوفمبر 2026
أحجز
المكان: أثينا - اليونان
الرسوم: US $5,950
Date: 21–25 ديسمبر 2026
أحجز
هل لديك أية أسئلة بخصوص هذا الدرس؟

إستعلام عن الدورة في السعودية

إطلب عرضاً للدورات التعاقدية

دورات تعاقدية مخصصة

يمكن تقديم هذا البرنامج بشكل مخصص داخل الجهة بما يضمن مواءمته مع الثقافة التنظيمية والأطر القيادية المعتمدة والتحديات الواقعية للقطاع والأولويات الاستراتيجية ونماذج الكفاءات والتحفيز، مما يتيح للمشاركين تطبيق الأدوات مباشرة على واقعهم الوظيفي وتحقيق أثر ملموس ومستدام.

يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:

  • أطر القيادة المؤسسية
  • التحديات الخاصة بالقطاعات
  • الأولويات الاستراتيجية والقيم
  • نماذج كفاءات القيادة
  • فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي

ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟

جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.

تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.

الحضور السعودي الرسمي

القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.

المعايير الدولية

معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.

موثوق به في مختلف القطاعات

نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.

تقديم مرن

دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.

أثر الدورة على الأداء المؤسسي في المملكة العربية السعودية

يسهم البرنامج في:

  • رفع الإنتاجية وتحسين جودة الأداء.
  • ترسيخ ثقافة التحفيز والتميز المؤسسي.
  • بناء قيادات قادرة على إشراك وتحفيز الفرق.
  • دعم مستهدفات رؤية المملكة 2030 في بناء منظمات عالية الكفاءة وقوى عاملة متحفزة.

قد يهمك أيضاً ما يلي ...

تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.

ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟

تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.

عرض الدورات
هل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟

سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.

اتصل بنا

اشترك في نشرتنا التدريبية

إبق على إطلاع بأحدث الموضوعات و الدورات التدريبية التي يتمّ إضافتها بشكلٍ مستمر إلى الخطة التدريبية لمواكبة مستجدات سوق العمل.

    اشترك في نشرتنا التدريبية

    جلوماكس السعودية
    الدردشة مع مساعد

    هالة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×