دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
مهارات بناء فرق العمل
تأجيج الحماس و تنشيط إمكانيات الفريق
نبذة عن الدورة التدريبية
هل تساءلت يوماً لماذا تنجح بعض الفرق في تحقيق نتائج استثنائية رغم محدودية الموارد، بينما تفشل فرق أخرى رغم توفر الإمكانيات؟ السر لا يكمن فقط في المهارات الفردية، بل في كيفية بناء الفريق، تحفيزه، وإطلاق طاقاته الكامنة. فالفِرق عالية الأداء لا تتشكل بالصدفة، بل تُبنى وفق منهجية قيادية واعية تمزج بين الفهم الإنساني والاحتراف الإداري.
هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس هو دليلك العملي للانتقال من مجرد إدارة فريق إلى قيادة فريق ملهم عالي الأداء. تبدأ الرحلة بفهم عميق لديناميكيات الفريق وأنماط العمل الفردية، ثم الانتقال إلى بناء ثقافة تعاونية محفزة، وصولاً إلى إتقان أدوات التحفيز، التواصل الفعّال، وإدارة التحديات اليومية داخل الفريق.
برنامج "مهارات بناء فرق العمل" لا يركز فقط على "كيف تدير الفريق"، بل على "كيف تُشعل طاقاته"، حيث يزودك بالأدوات التي تمكنك من تحويل مجموعة من الأفراد إلى فريق متماسك، متحفز، ومنتج، قادر على تحقيق نتائج تتجاوز التوقعات.
الجدارات المكتسبة
يركز هذا البرنامج على تطوير مجموعة من القدرات القيادية والسلوكية التي تمكّن المشاركين من بناء وإدارة فرق عمل عالية الأداء، ومن أبرزها:
- فهم ديناميكيات الفريق: القدرة على تحليل أنماط العمل المختلفة واستثمارها في تعزيز الأداء الجماعي.
- القيادة التحفيزية: إتقان أساليب تحفيز الأفراد ورفع مستوى الالتزام والانتماء للفريق.
- التواصل الفعّال: تطوير مهارات التواصل الواضح، التغذية الراجعة، وإدارة الحوار داخل الفريق.
- إدارة التغيير داخل الفرق: تمكين الفريق من التكيف مع التغيرات وتحويلها إلى فرص للنمو.
- حل المشكلات واتخاذ القرار الجماعي: استخدام أدوات تحليلية وإبداعية لمعالجة التحديات.
- إدارة الوقت والأولويات للفريق: تحسين إنتاجية الفريق من خلال تنظيم العمل وتحديد الأولويات.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:
- بناء فرق عمل متماسكة تعتمد على التعاون والثقة المتبادلة.
- تحليل أنماط العمل الفردية وتوظيفها لتعزيز أداء الفريق.
- تطبيق أساليب تحفيز حديثة ترفع من مستوى الأداء والالتزام.
- إدارة التحديات والنزاعات داخل الفريق بفعالية واحترافية.
- استخدام أدوات التواصل التي تقلل من سوء الفهم وتعزز الانسجام.
- قيادة الفريق نحو تحقيق أهدافه بكفاءة من خلال تنظيم الوقت والأولويات.
- تصميم بيئة عمل محفزة تدعم الإبداع والعمل الجماعي.
المنهجية
نحن في جلوماكس نقدم تجربة تدريبية تفاعلية تحاكي الواقع العملي، حيث يتم إشراك المشاركين بشكل فعّال من خلال:
- المحاضرات التفاعلية: لعرض المفاهيم الحديثة وربطها بواقع العمل.
- ورش العمل التطبيقية: لتطبيق أدوات بناء الفريق عملياً.
- تمارين جماعية: لتعزيز العمل التعاوني واكتشاف ديناميكيات الفريق.
- دراسات الحالة: لتحليل مواقف حقيقية واستخلاص الدروس.
- تقييمات ذاتية: لفهم أسلوب العمل الشخصي وتأثيره على الفريق.
- محاكاة سيناريوهات: لتجربة مواقف قيادية واقعية داخل بيئة آمنة.
لمن صُممت هذه الدورة؟
يستهدف هذا البرنامج كل من يسعى إلى بناء وقيادة فرق عمل فعالة، وبشكل خاص:
- قادة الفرق الجدد والمرشحون لمناصب قيادية
- مدراء المشاريع
- المشرفون ورؤساء الأقسام
- مدراء المكاتب
- المهنيون الراغبون في تطوير مهارات العمل الجماعي
- الكفاءات الطموحة الساعية للتميز القيادي
محاور الدورة
اليوم 1: أسس بناء فريق العمل
في هذا اليوم، يتم وضع الأساس العلمي والعملي لبناء فرق العمل الفعالة، من خلال فهم مكونات الفريق وأدواره، واستكشاف عناصر الإبداع الجماعي، بما يساعد على تشكيل فريق متكامل قادر على العمل بانسجام وتحقيق نتائج متميزة.
- عناصر فريق العمل (فني – انساني – بيئي)
- مزايا و أدوار فريق العمل
- تركيبة الفريق الغير تقليدي
- التفكير الإبداعي للفريق Team Creative Thinking
- القدرات المكونة للتفكير الإبداعي
- معوقات التفكير الإبداعي
- أمثلة و تطبيقات على الإبداع
- طرق و أساليب لتصبح أكثر إبداعاً
اليوم 2: تحفيز فريق العمل لتبني عملية التغيير
يركز هذا اليوم على فهم دوافع الأفراد وكيفية تحفيزهم، إضافة إلى تمكين القائد من قيادة التغيير داخل الفريق وتحويل مقاومة التغيير إلى طاقة إيجابية داعمة للنجاح.
- وظيفة و أنواع التحفيز
- نظريات التحفيزو أنواع الحوافز
- أفكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
- وسائل التأثير القيادي
- لماذا يعتبر التغيير مغامرة؟
- نموذج لوين لمراحل التغيير
- كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
- تقنيات التغيير
اليوم 3: التواصل مع الفريق باستخدام الذكاء العاطفي
ينتقل التركيز في هذا اليوم إلى بناء جسور التواصل الفعّال داخل الفريق باستخدام الذكاء العاطفي، بما يعزز العلاقات المهنية ويزيد من التفاهم والتعاون بين الأعضاء.
- نظرية الذكاء المتعدد Multiple Intelligence
- لماذا نتعلم الذكاء العاطفي؟
- الذكاء العاطفي في العمل
- عناصر الذكاء العاطفي Components of EI
- المهارات الاجتماعية
- صفات الشخصية القوية Strong Personality
- الشخصية الإيجابية Positive Personality
- فيزيولوجية الجسم و أنواع الاستجابات
اليوم 4: حل مشكلات فريق العمل
يركز هذا اليوم على تزويد المشاركين بالأدوات العملية لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات المناسبة، بما يضمن استمرارية الأداء وتجنب تعثر الفريق.
- خطوات حل المشكلة و أنواعها
- أخطاء في تحديد المشكلات
- من الذي يدعى لحل المشاكل ؟
- نصائح في حل المشكلات الإدارية
- هل وجود المشكلات يعد مشكلة ؟
- مخطط هيكل السمكة
- طريقة استخدام مخطط هيكل السمكة
- خريطة تدفق المعلومات
اليوم 5: تنظيم وقت الفريق وتحديد أولوياته
في ختام البرنامج، يتم التركيز على تحسين إنتاجية الفريق من خلال إدارة الوقت بفعالية وتحديد الأولويات، بما يساعد على تحقيق الأهداف بأعلى كفاءة ممكنة.
- أهمية إدارة الوقت
- فوائد الإدارة الجيدة للوقت
- لصوص الوقت
- لماذا لا نستطيع ان نقول ”لا“؟
- تحديد المسؤليات و الأولويات: معايير الأولويات – العاجل والمهم
- أخطاء شائعة
- التسويف: المشكلة و العلاج
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذا البرنامج بشكل مخصص لمنسوبي مؤسستك، بما يضمن مواءمته مع طبيعة بيئة العمل والتحديات الفعلية التي تواجه فرق العمل لديكم.
حيث يتيح التدريب الداخلي للمشاركين تطبيق الأدوات مباشرة على فرقهم الحالية، مما يعزز من سرعة نقل المعرفة إلى التطبيق العملي، ويساهم في بناء فرق عمل أكثر إنتاجية وتماسكاً داخل المؤسسة.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
لحضور المشاركين من المملكة العربية السعودية، يقدم البرنامج قيمة مضافة من خلال:
- دعم بناء فرق عمل تواكب مستهدفات رؤية 2030
- تعزيز ثقافة الإنتاجية والكفاءة التشغيلية
- تطوير القيادات الوطنية في مجال إدارة الفرق
- تحسين بيئة العمل ورفع مستوى الرضا الوظيفي
- تمكين الفرق من التكيف مع التحول الرقمي والتغيير المؤسسي
- رفع جودة مخرجات المشاريع من خلال فرق عمل عالية الأداء
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
فن الحوار والتأثير اللفظي
مهارات التواصل و القيادة
مقدمة تُعد مهارات التواصل والقيادة من المقومات الأساسية للنجاح القيادي والمهني في بيئات العمل الحديثة، لا سيما في المؤسسات العاملة في المملكة
القائد المؤثر وبناء العلاقات وقيادة المؤسسات
مقدمة الشخصية القيادية هي تلك الشخصية التي تتمتع بالحماس و الرغبة القوية لتحقيق الأهداف. و الشخص القيادي هو ذلك الشخص القادر على
الفاعلية الشخصية ومهارات التأثير
مقدمة لا شك أن نجاح وفاعلية أي مؤسسة من أي نوع، تتوقف بشكل رئيسي على نجاح وفاعلية منتسبيها، فأي مؤسسة مهما عظمت
إدارة المهام و ترتيب الأولويات
مقدمة في ظل بيئات عمل تتسم بالتغير المستمر و التحديات المتزايدة، تبحث المؤسسات بإستمرار على مدراء و قادة فرق، و أفراد لديهم
القيادة بالذكاء العاطفي Leading with Emotional Intelligence
مقدمة أصبح الذكاء العاطفي أحد أهم المقومات الأساسية للقيادة الفعّالة والتميّز المؤسسي في بيئات العمل الحديثة، لا سيما في المؤسسات السعودية التي
الذكاء الإجتماعي وقوة التأثير الإيجابي في العمل
مقدمة إن الإهتمام المتزايد للباحثين و المفكرين و مدربي التنمية البشرية بأهمية تميّز الأفراد و تأثيره على إنتاجية و نجاح المؤسسة، يؤكد
الذكاء العاطفي لنجاح مقر العمل
مقدمة في ظل بيئة عمل متعددة الثقافات أصبح امتلاك القائد لدرجة عالية من الذكاء العاطفي ضرورة أساسية لنجاحه في التعامل الفعال في
مهارات الإبداع في بيئة الأعمال
مقدمة يمثل الابتكار و الإبداع إحدى الضرورات الأساسية في إدارة الأعمال، فلم يعد كافياً أو مرضياً أداء الأعمال الروتينية التقليدية؛ لأن الاستمرار
برنامج القائد الفعال
مقدمة لتحقيق الربط الفعال بين الشعور و الفكر أو بين العقل و القلب، مما يبرز لنا أهمية دور العاطفة في التفكير المؤثر
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا