دورة تدريبية مكثفة لمدة 10 أيام
التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة
تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي
نبذة عن الدورة التدريبية
في عالم الأعمال اليوم، لم يعد التخطيط الاستراتيجي مجرد عملية تقليدية تعتمد على التحليل والأرقام، بل أصبح يتطلب فهماً عميقاً لديناميكيات التغيير، وقدرة على الابتكار، ورؤية قيادية قادرة على استشراف المستقبل وصناعته. فالمؤسسات التي تحقق التميز المستدام هي تلك التي تنجح في دمج التفكير الإبداعي مع التخطيط الاستراتيجي، وتحويل الأفكار إلى مبادرات قابلة للتنفيذ تُحدث أثراً حقيقياً.
من هذا المنطلق، يأتي برنامج التخطيط الاستراتيجي الإبداعي والقيادة من جلوماكس ليقدّم تجربة تطويرية متكاملة تستهدف القادة والمهنيين الطامحين إلى إحداث نقلة نوعية في طريقة تفكيرهم وأسلوب قيادتهم. لا يركّز البرنامج فقط على أدوات التخطيط، بل يتعمق في بناء العقلية القيادية الإبداعية التي تمكّن من صياغة استراتيجيات مرنة ومبتكرة تتكيف مع التحديات المتسارعة.
ينطلق البرنامج من مبدأ أساسي: القيادة تبدأ من الداخل. حيث يعمل المشاركون أولاً على اكتشاف أنماط تفكيرهم وتوسيع قدراتهم الذهنية، قبل الانتقال إلى توظيف هذا الوعي في التأثير على فرق العمل وصياغة رؤى استراتيجية ملهمة. وخلال رحلة البرنامج، يتم الربط بين الإبداع والتحليل، وبين الرؤية والتنفيذ، لضمان تحقيق التوازن المطلوب في بيئة الأعمال الحديثة.
يتميّز البرنامج بهيكليته العملية التي تمتد على مدار أسبوعين؛ حيث يركّز الأسبوع الأول على تنمية التفكير الإبداعي وكسر الأنماط التقليدية، بينما يتناول الأسبوع الثاني بناء الاستراتيجيات الفعالة وفهم أسس التخطيط الاستراتيجي وربطها بالواقع المؤسسي. هذا التكامل يتيح للمشاركين الانتقال من مجرد فهم المفاهيم إلى القدرة على تطبيقها بثقة وكفاءة.
باختصار، هذا البرنامج ليس مجرد دورة تدريبية، بل هو رحلة تحول فكري وقيادي تمكّن المشاركين من إعادة تعريف دورهم كقادة، وتعزيز قدرتهم على الابتكار، والمساهمة بفاعلية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية لمؤسساتهم.
الوحدات
ينقسم البرنامج التدريبي إلى وحدتين تدريبيتين:
الوحدة I - القيادة الإبداعية في بناء علاقات العمل
الوحدة II - الإدارة والقيادة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
تم إعداد كل وحدة على أنها برنامج تدريبي قائم بذاته، غير أن المتدربين سيحظون بأقصى استفادة بحصولهم على الوحدتين 1 و2 بالتعاقب في دورة تدريبية على مدار أسبوعين.
الجدارات المكتسبة
يهدف البرنامج إلى تطوير مجموعة من الجدارات القيادية والاستراتيجية، من أبرزها:
- القدرة على الموازنة بين التفكير التحليلي والإبداعي في اتخاذ القرار
- تنمية مهارات التفكير المستقبلي وصياغة الرؤى
- تعزيز مهارات القيادة المؤثرة والتواصل الاستراتيجي
- فهم العلاقة بين الإدارة التنفيذية والاستراتيجية المؤسسية
- تمكين القادة من اكتشاف وتفعيل القدرات الإبداعية لدى فرق العمل
- تحسين الكفاءة في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- تطبيق أساليب مبتكرة في تطوير وتحفيز الإبداع الفردي والجماعي
- صياغة وتوصيل رؤية استراتيجية واضحة وجذابة
- التمييز بين مفاهيم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي وتطبيقها عملياً
- دمج التفكير بالرؤية ضمن العمليات الإدارية اليومية
- مواءمة الأدوار الوظيفية مع التوجه الاستراتيجي العام للمؤسسة
- تعزيز الثقة في المشاركة الفعالة في تنفيذ الاستراتيجيات
المنهجية
تستخدم هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي الإبداعي والقيادة مجموعة من المناهج للتعلم، بما في ذلك أنشطة المجموعات التجريبية، وتمارين التصور لكل مشترك، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، لترى وتشعر بنفسك بقوة العقل المبدع في سياق استراتيجي. وتستخدم المدخلات الرسمية لإدخال قدر محدود من النظرية الداعمة. ويتمثل الجزء الرئيسي من عملية التعلم في تقاسم الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون، فضلا عن تجريب التقنيات الجديدة والصعبة في بعض الأحيان. وفي الوحدة الثانية، سيستخدم قائد الدورة أمثلة الحالات بناءا على المنظمات التي شارك فيها شخصيا. ستقدم عروض إضافية على أقراص الفيديو للمؤسسات الرائدة عالميا في مجالات صياغة الاستراتيجيات والادارة الاستراتيجية. سيكون هناك أيضا عمل جماعي على دراسة حالة كبرى.
لمن صُممت هذه الدورة؟
هذا البرنامج مصمم خصيصاً لـ:
- القيادات التنفيذية وكبار المديرين
- مديري الإدارات ورؤساء الأقسام
- قادة الفرق والمشرفين
- مسؤولي الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
- المهنيين الساعين لتطوير قدراتهم في الابتكار والتخطيط الاستراتيجي
- كل من يسعى إلى تبني نهج قيادي إبداعي يتجاوز الأساليب التقليدية
محاور الدورة
الوحدة 1: القيادة الإبداعية في بناء علاقات العمل
اليوم 1: حل المشكلات بطرق ابداعية
يقدّم هذا اليوم مدخلًا شاملًا إلى مفهوم القيادة الإبداعية ودورها في التعامل مع التحديات وحل المشكلات بطرق غير تقليدية، مع التركيز على تنمية أنماط التفكير المختلفة وربط الإبداع بالممارسة القيادية اليومية.
- القيادة الفاعلة
- الفرق بين القيادة والإدارة
- الفرق بين الإبداع والابتكار
- مصادر الابداع
- طرق مختلفة لحل المشكلات
- اساليب وطرق التفكير وانواعه
اليوم 2: التغلب على عوائق الإبداع
يركّز هذا اليوم على مساعدة المشاركين في التعرف على العوائق التي تحدّ من الإبداع، وبناء وعي ذاتي أعمق، وتبنّي الإبداع كأسلوب عمل مستدام يدعم التطوير المستمر واستباق المخاطر.
- التطوير المستمر
- الوعي بالذات
- رسم الاهداف الشخصية
- تبني الابداع كاسلوب
- استباق المخاطر
اليوم 3: تطوير الرؤية بطرق ابداعية
يتناول هذا اليوم كيفية تطوير الرؤية القيادية بأساليب إبداعية، من خلال توظيف أدوات التفكير المختلفة، وتعظيم الاستفادة من قوة الفريق، وفهم تأثير بيئة المؤسسة على الإبداع.
- القبعات السبع للتفكير
- استخدام اساليب تفكير مختلفة
- نوافذ جوهاري
- الاستفادة من قوة الفريق
- تأثير بئية المؤسسة على الابداع
- التعامل مع اختلاف افكار الناس
اليوم 4: ايصال الرؤية بطريقة ابداعية
يركّز هذا اليوم على مهارات الاتصال الإبداعي بوصفها أداة أساسية لإيصال الرؤية والتأثير في الآخرين، مع التعرف على نماذج الاتصال، وأنماطه، ودور لغة الجسد في تعزيز الرسائل القيادية.
- مفهوم الاتصال الفعال
- عملية الاتصال - نموذج ABX
- مراحل عملية الاتصال وانواعه
- أنماط شبكات الاتصال
- اساليب التعامل وجها لوجه
- لغة الجسد
اليوم 5: من الفكرة الى التطبيق – التغيير الابداعي
يهدف اليوم الختامي إلى تمكين المشاركين من تحويل الأفكار الإبداعية إلى واقع عملي، وفهم متطلبات إدارة التغيير المؤسسي، وتحفيز الآخرين والتأثير فيهم لضمان نجاح التغيير واستدامته.
- التغلب على عقبات التغيير المؤسسي
- كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
- هل الجانب المادي محفز؟
- الأنماط الشخصية
- اشراك المهتمين في الابداع
- التحفيز والتأثير من خلال التغيير
الوحدة 2: الإدارة والقيادة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
اليوم 6: المدخل التطبيقي العملي للإدارة والتخطيط الاستراتيجي
في هذا اليوم التأسيسي، يتم وضع الأساس لفهم الإدارة الاستراتيجية بشكل عملي، حيث يتعرف المشاركون على المفاهيم الجوهرية وأهمية التخطيط الاستراتيجي، إضافة إلى أدوات تحليل البيئة التي تمثل نقطة الانطلاق لأي استراتيجية ناجحة.
- ماهية الإدارة و التخطيط الاستراتيجي
- أهمية الإدارة و التخطيط الاستراتيجي
- المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية
- الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات العامة و الحكومية وغير الهادفة للربح
- تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للمؤسسة (الأدوات والأساليب)
- تحديد و تحليل أصحاب المصالح Stakeholder Mapping and Analysis
اليوم 7: صياغة الإستراتيجية
ينتقل المشاركون في هذا اليوم إلى مرحلة بناء الاستراتيجية، حيث يتم تعلم كيفية صياغة الرؤية والرسالة، وتحديد القيم والأهداف، وربطها بمؤشرات أداء واضحة تضمن تحقيق النتائج.
- صياغة الرؤية والرسالة
- الاتفاق على القيم المشتركة
- الوصول للأهداف الاستراتيجية
- تحديد عوامل النجاح الرئيسية CSF
- صياغة و استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
- تصميم و استخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC
اليوم 8: تنفيذ الاستراتيجية و التعامل الاستراتيجي مع التحديات
بعد بناء الاستراتيجية، يركز هذا اليوم على تحويلها إلى واقع عملي، من خلال تعلم أساليب التنفيذ الفعال، وإدارة التغيير، والتعامل مع التحديات والمشكلات بطريقة استراتيجية.
- أساليب التحول من التخطيط الاستراتيجي الى التخطيط التشغيلي
- المراحل و الخطوات العملية للتغيير الاستراتيجي المؤسسي
- قيادة الجانب الإنساني في التغيير المؤسسي
- التعامل مع المشكلات قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية
- البحث عن السبب الجذري للمشكلة
- فن استغلال التحديات و تحويل المشكلات الى فرص
اليوم 9: القيادة الذاتية الاستراتيجية
يركز هذا اليوم على تطوير القائد الاستراتيجي، من خلال فهم خصائص القيادة المؤثرة، وبناء القدرة على التأثير في الأفراد والفرق، وتحقيق التميز المؤسسي من خلال القيادة الفعالة.
- ماهية القيادة الاستراتيجية و سمات القائد الاستراتيجي
- مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي
- قانون سقف الأثر Impact Ceil و أثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية
- النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال
- أدوات القائد في التعامل مع مشكلات أداء الفريق
- القيادة الموقفية من أجل التميز الاستراتيجي المؤسسي
اليوم 10: أدوات القائد الاستراتيجي
في ختام البرنامج، يتعلم المشاركون الأدوات المتقدمة التي يستخدمها القائد الاستراتيجي لضمان استدامة النجاح، من خلال المقارنة المرجعية، والتواصل الفعال، وتمكين الفرق، وتحقيق التنفيذ المتميز.
- أدوات و خطوات أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
- أدوات مشاركة و توصيل و إبلاغ الاستراتيجية لأصحاب المصالح الرئيسية Main Stakeholders
- أسس الاختيار السليم للأفراد القائمين على تنفيذ الاستراتيجية
- التفويض و التمكين من أجل تنفيذ الاستراتيجية
- لماذا يخفق التفويض أحياناً
- الخطوات العملية لتفويض فعال من أجل التميز
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات
جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات في أماكن دولية
دورات تعاقدية مخصصة
يمكن تقديم هذا البرنامج بشكل مخصص داخل مؤسستك (In-House)، حيث يتم مواءمة المحتوى ليتناسب مع طبيعة أعمالكم وتحدياتكم الاستراتيجية. يشمل ذلك تصميم دراسات حالة خاصة، وربط محاور البرنامج بأهداف المؤسسة، والتركيز على تطوير حلول عملية قابلة للتنفيذ الفوري، مما يضمن تحقيق أقصى عائد تدريبي واستراتيجي.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
- مواءمة مفاهيم التخطيط الاستراتيجي مع مستهدفات رؤية السعودية 2030
- دعم التحول المؤسسي نحو الابتكار وتعزيز التنافسية
- تطوير قيادات قادرة على إدارة التغيير وصناعة المستقبل
- تحسين كفاءة اتخاذ القرار في بيئات العمل الديناميكية
- تعزيز ثقافة الإبداع المؤسسي وتحفيز فرق العمل على الابتكار
- تمكين المؤسسات من بناء استراتيجيات مرنة ومستدامة تدعم النمو طويل المدى
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
شهادة في إدارة المشاريع الاستراتيجية
الإدارة الفعالة للعقود
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
الوعي الاستراتيجي والفطنة في مجال الأعمال
الإدارة الاستراتيجية والذكاء الاصطناعي
الإدارة والقيادة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
Introduction من منا يمكنه أن ينكر التغييرات الجوهرية السريعة التي تحدث في عالم الأعمال، من منا يستطيع أن يدعي أنه بمعزل عن
القائد الإستراتيجي
مقدمة كشفت التجارب المتميزة للمؤسسات الرائدة التي نجحت في وضع وتنفيذ خطط استراتيجية أبهرت كافة المتابعين لتطور ونجاح تلك المؤسسات، أن هذا
برنامج في إدارة الأعمال وفق أحدث المستجدات العالمية
Introduction في بيئة اليوم التنافسية للغاية، من الأهمية أن يكون هناك فهم شامل للقضايا متعددة الأبعاد التي تواجه إدارة الأعمال التجارية بشكل
التفكير الإستراتيجي و تخطيط الأعمال
Introduction تمنحك هذه الدورة التدريبية من جلوماكس عن التفكير الاستراتيجي وتخطيط الاعمال إطاراً عملياً قوياً لصياغة وتطوير وتنفيذ الخطط الرامية إلى تحقيق
إستراتيجيات صنع ودعم القرار
مقدمة إن التطور الهائل في نظم المعلومات والتقنيات المستخدمة، دعا إلى ضرورة إستخدامها من قبل الإدارة العليا في منظمات الأعمال؛ للمساعدة على
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا
