دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
تحديد الأولويات و إدارة الوقت و السيطرة على ضغوط العمل
كيفية التعامل مع الأسباب العشرة للضغوط في بيئة العمل
نبذة عن الدورة التدريبية
في ظل تسارع وتيرة العمل وتزايد المسؤوليات المهنية، أصبحت القدرة على تحديد الأولويات، وإدارة الوقت، والسيطرة على ضغوط العمل من المهارات الجوهرية التي تعتمد عليها المؤسسات الحديثة في رفع كفاءة الأداء وتحقيق الاستدامة المؤسسية، وبما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030 في بناء منظمات عالية الكفاءة وقوى عاملة منتجة ومتوازنة وقادرة على التعامل مع التحديات المهنية بكفاءة ومرونة.
تركّز هذه الدورة التدريبية على مساعدة المشاركين على فهم طبيعة الضغوط في بيئة العمل، وأسبابها النفسية والتنظيمية والسلوكية، واكتساب مهارات عملية لإدارة الوقت وتحديد الأولويات بفعالية، بما يحقق التوازن بين متطلبات العمل والحياة الشخصية، ويعزز الصحة النفسية وجودة الأداء الوظيفي. كما تمكّن المشاركين من التعامل الاحترافي مع مسببات الضغوط وتحويلها من عائق إلى دافع إيجابي للإنجاز والنجاح.
الجدارات المكتسبة
يركّز هذا البرنامج التدريبي على بناء وصقل مجموعة من الجدارات المهنية والإدارية التي تمكّن المشاركين من إدارة وقتهم وضغوطهم بفاعلية، وتحقيق أداء مستدام، حيث سيطوّر المشاركون الجدارات التالية:
- إدارة الأولويات بفاعلية: القدرة على التمييز بين المهام العاجلة والمهمة واتخاذ قرارات تنظيمية رشيدة.
- إدارة الوقت بكفاءة: استخدام أدوات وأساليب عملية لتعظيم الاستفادة من الوقت وتقليل الهدر.
- التحكم في ضغوط العمل: فهم مسببات الضغوط والتعامل معها بأساليب مهنية ونفسية متوازنة.
- الفاعلية الشخصية والإدارية: تعزيز القدرة على إدارة الذات والمسؤوليات وتحقيق التوازن الوظيفي.
- التواصل المحقق للنتائج: تحسين جودة الاتصال وتقليل الصراعات المسببة للضغوط.
- المرونة السلوكية: التعامل الإيجابي مع الضغوط والسلوكيات السلبية في بيئة العمل.
ما الذي ستحققه بعد إتمام الدورة؟
بنهاية دورة تحديد الأولويات وإدارة الوقت والسيطرة على ضغوط العمل سيتمكن المشاركون من:
- تحديد مصادر الضغوط المهنية وتقليل تأثيرها على الأداء.
- إدارة وقتهم وأولوياتهم بطريقة أكثر احترافية وفعالية.
- رفع مستوى الإنتاجية والتحفيز في بيئة العمل.
- تحسين التوازن بين الحياة المهنية والشخصية.
- تعزيز الصحة النفسية والمعنوية والقدرة على مواجهة التحديات.
- التأثير الإيجابي على أداء الفريق وبيئة العمل ككل.
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية متنوعة، تمزج بين المحاضرات التطبيقية، ودراسات الحالة، والأمثلة الواقعية، ونقاشات المجموعات، ولعب الأدوار، ومقاطع الفيديو التدريبية. كما يتم إتاحة الفرصة الكاملة للمشاركين لطرح قضاياهم العملية وتبادل الخبرات، مع تنفيذ أنشطة فردية وجماعية تساعدهم على اختيار الحلول الأنسب وتطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
لمن صُممت هذه الدورة؟
هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:
- الموظفين الذين يتحملون مسؤوليات متعددة وضغوط عمل مرتفعة.
- القادة والمشرفين ومديري الفرق والمشاريع.
- العاملين الذين يواجهون صعوبة في إدارة الوقت وتحديد الأولويات.
- كل من يسعى لتحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة الشخصية.
محاور الدورة
اليوم 1: الفعالية الإدارية
يركّز هذا اليوم على بناء الوعي الذاتي والمهني لدى المشاركين، وفهم مفهوم إدارة الذات والمسؤوليات بوصفه المدخل الأساسي لإدارة الوقت والضغوط.
- إدارة نفسك و مسؤولياتك
- المعوقات الشخصية
- المعوقات التنظيمية
- المعوقات الاجتماعية (البيئية)
- المهارات القيادية
- تحديد المسؤليات و الأولويات
- معايير الأولويات – العاجل والمهم
- التعامل مع المقاطعات و الإزعاجات
اليوم 2: الإدارة الفعالة للوقت
يتناول هذا اليوم مفهوم الوقت وأهميته، وأساليب استثماره بكفاءة، والتعامل مع مضيعات الوقت والتأجيل.
- مفهوم الوقت وأهميته
- منحنى النشاط ومنحى الملل
- لصوص ومضيعات الوقت
- تأجيل الأعمال و أنواعه وعلاجه
- المعايير الثلاثة لإدارة الوقت
- إدارة الاجتماعات بفاعلية
- تنظيم المكتب وإدارة الأوراق
- التفويض الفعًال
اليوم 3: الاتصال المحقق للنتائج
يركّز هذا اليوم على دور الاتصال الفعّال في تقليل الضغوط وتحسين العلاقات المهنية وإدارة الصراعات.
- تعريف الاتصال وأهميته
- عملية الاتصال (نموذج ABX)
- تدفق الاتصالات الرسمية
- أسلوب الساندويتش في التغذية الراجعة
- استراتيجيات إدارة الصراع
- معنى: الجدل - الحوار - الإقناع - التفاوض
- أساليب الاقناع في انجاح التفاوض
- استراتيجيات التفاوض BATNA, WAP & ZOPA
اليوم 4: إدارة أسباب الضغوط
يتناول هذا اليوم فهم الضغوط ومسبباتها وتأثيرها على الأداء والسلوك، مع استعراض استراتيجيات التعامل معها.
- ما هي الضغوط ومسبباتها؟
- لماذا نهتم بإدارة الضغوط؟
- الأسباب العشرة المسببة للضغوط في بيئة العمل
- التعرف على أهم الضغوط
- المراحل الثلاثة لردود الأفعال
- تأثير الضغوط على الأداء
- استراتيجيات العمل مع الضغوط
- ضغوط العمل وتأثيرها على سلوك الموظفين
اليوم 5: الأنماط السلوكية للضغوط
يركّز اليوم الختامي على فهم الأنماط السلوكية المرتبطة بالضغوط، والتعامل معها بطرق عملية.
- أنواع السلوك السلبي والعدواني
- التعامل مع تصرفات الآخرين العدوانية
- استراتيجيات الضغوط الخمسة
- علامات الضغوط السلوكية والجسمانية
- طرق حل المشكلات
الشهادات المُعتمَدة
- لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتمّ منح شهادة جلوماكس بالإضافة إلى وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE المُستحقة و ذلك وفقاً للسجل الوطني للجهة الراعية لوحدات التعلىم المستمر
- وحدات / نقاط التعلىم المهني المستمر CPE: يُمنح المشاركين وحدة / نقطة واحدة لكل 50 دقيقة حضور في الدورة التدريبية
الإعتمادات

جلوماكس هي مركز تدريب مُسجل لدى الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأمريكي (NASBA) بصفتها راعي لبرامج التعليم المهني المستمر في السجل الوطني الخاص برعاة التعليم المهنى المستمر. ويمتلك المجلس السلطة النهائية في قبول الدورات الفردية من أجل الحصول علي اعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الاتحاد الوطني للمحاسبين القانونيين الأميركي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
جميع الدورات التدريبية المقدمة من جلوماكس هي دورات مؤهلة بصفة أساسية للحصول على اعتماد التعليم المهني المستمر.
دورات تعاقدية مخصصة
يمنح تنفيذ دورة تحديد الأولويات وإدارة الوقت والسيطرة على ضغوط العمل داخل مقر الجهة تجربة تدريبية مصمّمة خصيصًا لتنسجم مع ثقافة المنظمة وأولوياتها، وتسهم في تحسين جودة الحياة الوظيفية، ورفع كفاءة الأداء، وتعزيز الصحة النفسية والعملية للموظفين.
يمكن تخصيص هذا البرنامج التدريبي ليشمل:
- أطر القيادة المؤسسية
- التحديات الخاصة بالقطاعات
- الأولويات الاستراتيجية والقيم
- نماذج كفاءات القيادة
- فئات مستهدفة على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي
ما الذي يميز جلوماكس السعودية؟
جلوماكس السعودية (Saudi GLOMACS) هو الفرع الرسمي لـ جلومكس الدولية (GLOMACS International) في المملكة العربية السعودية، ويقدّم دورات تدريبية معترفًا بها دوليًا، سواء داخل المملكة أو في مواقع دولية مختلفة.
تتوافق برامجنا التدريبية مع أعلى المعايير المهنية والمؤسسية، مدعومة بفهم عميق للبيئة المهنية في المملكة العربية السعودية، إلى جانب الاستفادة من خبرات عالمية واسعة.
الحضور السعودي الرسمي
القسم السعودي الرسمي لـ جلوماكس، يتمتع بمصداقية عالمية راسخة.
المعايير الدولية
معايير دولية: دورات تدريبية معتمدة دولياً تتماشى مع أفضل الممارسات المهنية.
موثوق به في مختلف القطاعات
نحظى بثقة المهنيين والمؤسسات في القطاعين العام والخاص.
تقديم مرن
دورات تدريبية تُقدم داخل المملكة العربية السعودية وفي مواقع دولية مختلفة.
يسهم برنامج تحديد الأولويات وإدارة الوقت والسيطرة على ضغوط العمل في:
- رفع إنتاجية الموظفين وتحسين جودة الأداء.
- تقليل مستويات الإجهاد الوظيفي والاحتراق المهني.
- تحسين بيئة العمل وتعزيز الاستقرار الوظيفي.
- رفع كفاءة إدارة الوقت والموارد داخل المؤسسة.
- دعم مستهدفات رؤية المملكة 2030 في بناء قوى عاملة صحية، منتجة، وقادرة على التكيف مع متغيرات العمل الحديثة.
قد يهمك أيضاً ما يلي ...
تُقدم جلوماكس السعودية دورات تدريبية ذات الصلة لتساعدك في إتخاذ القرار الأفضل لخطة التطوير المهني الخاصة بك.
فن الحوار والتأثير اللفظي
مهارات التواصل و القيادة
مقدمة تُعد مهارات التواصل والقيادة من المقومات الأساسية للنجاح القيادي والمهني في بيئات العمل الحديثة، لا سيما في المؤسسات العاملة في المملكة
مهارات بناء فرق العمل
Introduction ما الذي يجعل فرق العمل فعالة و ناجحة في حين تفشل فرق العمل الأخرى؟ كيف نبني فريق عمل فعال، متعاون، منتج،
القائد المؤثر وبناء العلاقات وقيادة المؤسسات
مقدمة الشخصية القيادية هي تلك الشخصية التي تتمتع بالحماس و الرغبة القوية لتحقيق الأهداف. و الشخص القيادي هو ذلك الشخص القادر على
الفاعلية الشخصية ومهارات التأثير
مقدمة لا شك أن نجاح وفاعلية أي مؤسسة من أي نوع، تتوقف بشكل رئيسي على نجاح وفاعلية منتسبيها، فأي مؤسسة مهما عظمت
إدارة المهام و ترتيب الأولويات
مقدمة في ظل بيئات عمل تتسم بالتغير المستمر و التحديات المتزايدة، تبحث المؤسسات بإستمرار على مدراء و قادة فرق، و أفراد لديهم
القيادة بالذكاء العاطفي Leading with Emotional Intelligence
مقدمة أصبح الذكاء العاطفي أحد أهم المقومات الأساسية للقيادة الفعّالة والتميّز المؤسسي في بيئات العمل الحديثة، لا سيما في المؤسسات السعودية التي
الذكاء الإجتماعي وقوة التأثير الإيجابي في العمل
مقدمة إن الإهتمام المتزايد للباحثين و المفكرين و مدربي التنمية البشرية بأهمية تميّز الأفراد و تأثيره على إنتاجية و نجاح المؤسسة، يؤكد
الذكاء العاطفي لنجاح مقر العمل
مقدمة في ظل بيئة عمل متعددة الثقافات أصبح امتلاك القائد لدرجة عالية من الذكاء العاطفي ضرورة أساسية لنجاحه في التعامل الفعال في
مهارات الإبداع في بيئة الأعمال
مقدمة يمثل الابتكار و الإبداع إحدى الضرورات الأساسية في إدارة الأعمال، فلم يعد كافياً أو مرضياً أداء الأعمال الروتينية التقليدية؛ لأن الاستمرار
ما المهارات الأخرى التي تحتاج إلى تطويرها؟
تصفح قائمة الدورات التدريبية لدينا أو بإمكانك التواصل معنا لتصميم دورة تتماشى مع الإحتياجات التدريبية لمؤسستكم.
عرض الدوراتهل تحتاج إلى مساعدة في البحث عن الدورة التدريبية المناسبة لك؟
سيقوم مستشارو التدريب لدينا بتقديم المساعدة المطلوبة.
اتصل بنا